- •Классификация расходов бюджетов рф
- •22. (2 Вариант) Классификация расходов бюджетов рф
- •Классификация источников финансирования дефицита федерального бюджета
- •Характеристика бюджетного послания Президента рф Федеральному Собранию
- •Сущность и принципы бюджетного планирования
- •Основы планирования доходов бюджетов
- •28. Планирование расходов бюджетов рф
- •29. Организация перспективного бюджетного планирования
- •30. Государственные Внебюджетные фонды
- •31. Особенности формирования доходов государственных внебюджетных фондов в связи с введением страховых взносов
- •32. Участники бюджетного процесса и их полномочия
- •33. Сущность, задачи, принципы и организация бюджетного процесса в рф
- •34. Основные разработки проектов бюджетов уровней бюджетной системы
- •35. Порядок рассмотрения и утверждения бюджетов
- •36. Характеристика государственного (муниципального) заказа.
- •37. Исполнение бюджетов по уровням бюджетной системы
- •38. Сущность и значение бюджетного контроля
- •39. Виды, формы и методы бюджетного контроля, органы бюджетного контроля.
- •Ответственность за нарушение бюджетного законодательства.
-
Сущность и принципы бюджетного планирования
Бюджетное планирование - важная составная часть финансового планирования, подчиненная требованиям финансовой политики государства.
Экономическая сущность планирования заключается в централизованном распределении и перераспределении стоимости общественного продукта и НД между звеньями финансовой системы на основе общенациональной социально-экономической программы развития страны в процессе составления и исполнения бюджетов и внебюджетных фондов различных уровней.
Принципы бюджетного планирования:
-
регулирование бюджетных вопросов едиными правовыми нормами;
-
адресный и целевой характер направления бюджетных средств;
-
непрерывность планирования годового бюджета;
-
стабильность финансовых показателей (норм, налоговых ставок, смет);
-
балансовый метод.
Бюджетное планирование ведется органами Гос. власти и управления. Основы бюджетного планирования определяются Конституцией и законами страны.
Бюджетное планирование включает бюджетный процесс, как его главную форму.
Бюджетный процесс - это регламентируемая законодательством деятельность органов власти по составлению, рассмотрению, утверждению и исполнению центрального и региональных / местных бюджетов. Содержание бюджетного процесса определяется государственным и бюджетным устройством страны, бюджетными правами соответствующих органов власти и юридических лиц.
Бюджетный процесс включает в себя 4 стадии бюджетной деятельности:
-
составление проекта бюджета;
-
рассмотрение и утверждение бюджета;
-
исполнение бюджета;
-
составление отчета об исполнении и его утверждение.
Все стадии бюджетного процесса взаимосвязаны и являются отражением как экономических процессов, так и политической культуры общества.
-
Основы планирования доходов бюджетов
Для бюджетного планирования, а в частности планирования доходов бюджета, применяются в основном межнаучные методы планирования, в частности метод экстраполяции и метод экспертных оценок. Метод экстраполяции предполагает составление перспективы исходя из практики предшествующих периодов. Метод экспертных оценок – это прогноз, строящийся на базе оценок, сделанных и обоснованных компетентными специалистами. Применение этих двух методов одновременно позволяет создать более реальную картину при определении того или иного прогнозируемого показателя.
Методология планирования доходов законодательно не установлена и поэтому нет единых методов и принципов планирования. Однако органы государственной власти, ответственные за составление проектов бюджета, применяют общие принципы и методы планирования.
Экстраполяции – используется в случае, когда развитие процесса идет непрерывно, план становится продолжением или проекцией прошлого в будущее. Важный элемент экстраполяции – анализ временных рядов. Временной ряд содержит изменяющиеся, упорядоченные во времени показатели и характеристики. Результат во многом зависит от того, за какой период построен ряд, сколько лет велось наблюдение. Разработка временного ряда включает поиск коэффициентов, минимизирующих отклонения.
Экспертных оценок – на уровне генерально-целевого и стратегического планирования, используется с привлечением экспертов, позволяет среди альтернативных вариантов развития предприятия выбрать оптимальный.
Принципы:
-
маржинальности, т.е. определения предельных величин при планировании.
-
научности
-
выделения ведущего звена
-
непрерывности
-
точностигибкости
-
единства
-
участия