- •Тема 1. Предприятие в системе рыночных отношений
- •Предприятие: краткая характеристика и классификация
- •Формирование уставного капитала
- •Упрощенная схема баланса предприятия
- •Структура предприятия
- •Управление предприятием
- •Управленческий персонал предприятия
- •Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •Товарное производство и рынок
- •Характеристика основных типов конкуренции
- •Государственное регулирование рынка (экономики)
- •Государственное регулирование рынка
- •Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •Малое предпринимательство.
- •Критерии группировки предприятий
- •Управление рисками и методы их оценки
- •Тема 2. Организационно-правовые формы предприятий
- •Коммерческие предприятия (организации)
- •Некоммерческие предприятия (организации)
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Производственный кооператив. Унитарные предприятия.
- •Некоммерческие организации
- •Тема 3. Организация производства. Производственный процесс.
- •Классификация производственных процессов.
- •Производственный цикл.
- •Поточное производство.
- •Партионный и индивидуальный методы организации производства
- •Тема 4. Планирование хозяйственной деятельности предприятия. Финансовое планирование.
- •Методы планирования. Виды планов.
- •Структура и показатели годового плана предприятия
- •Основные параметры и показатели по видам планирования
- •Бизнес-план
- •Маркетинговая деятельность на предприятии
- •Учетная политика предприятия
- •Финансовое планирование на предприятии
- •Основные финансовые документы фирмы
- •Тема 5. Производственная мощность и производственная программа предприятия.
- •Виды производственных мощностей.
- •План производства продукции
- •Товарная, валовая и реализованная продукция
- •Тема 6. Качество продукции и конкурентоспособность предприятия.
- •Качество продукции
- •Политика предприятия в области качества
- •Конкурентоспособность предприятия
- •Тема 7. Основные средства предприятия
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Аренда и лизинг имущества
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •Показатели использования основных фондов
- •Тема 8. Издержки производства. Калькулирование. Смета затрат на производство.
- •Себестоимость продукции
- •Калькулирование
- •Объекты калькулирования
- •Виды калькуляций
- •Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции
- •Основные элементы нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Основные результаты нормативного метода учета затрат и калькулирования
- •Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 9 Цены и ценообразование на предприятии
- •Понятие цены
- •Методы ценообразования – способы формирования цен на товары и услуги
- •Параметрические методы ценообразования
- •Ценовая система
- •Ценовые стратегии
- •Взаимосвязь целей формы, характеристик покупателей и стратегий ценообразования
- •Тема 10. Оборотные средства предприятия
- •Понятие, классификация и структура оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тема 11. Прибыль предприятия и рентабельность производства
- •Прибыль предприятия
- •Показатели рентабельности продукции, производства, капитала, продаж
- •Показатели рентабельности
- •Тема 12. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •Инвестиционная политика предприятия. Инвестиционный проект.
- •Структура инвестиционных источников предприятия
- •Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Тема 13. Кадры и производительность труда
- •Кадры предприятия. Управление персоналом предприятия.
- •Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
- •Методы расчета численности работников предприятия
- •Расчет бюджета рабочего времени на год
- •Плановый и фактический (отчетный) бюджеты времени одного рабочего на год
- •Производительность труда. Выработка. Трудоемкость
- •Тема 14. Оплата труда на предприятии
- •Тарифная система оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Планирование фонда оплаты труда
- •Тема 15. Стратегия развития предприятия.
- •1. Главная стратегия, корпоративная.
- •2. Стратегии бизнес-линий или стратегии бизнес-единиц.
- •3. Функциональные стратегии.
- •4. Стратегии команд, рабочих групп и работников.
Тема 13. Кадры и производительность труда
-
Кадры предприятия. Управление персоналом предприятия.
-
Планирование численности работников предприятия.
-
Производительность труда. Выработка. Трудоемкость.
Кадры предприятия. Управление персоналом предприятия.
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав, в настоящее время чаще используют термин «персонал» (рис. 13.1).
Рис. 13.1 – Кадры предприятия
Управленческий персонал предприятия подразделяется на категории (табл. 13.1).
Категории |
Руководители |
Специалисты |
Служащие |
должности |
– директор – управляющий – заместители директора – начальники структурных подразделений – заместители начальников структурных подразделений |
экономические: – бухгалтер – инженер по организации труда – инженер по подготовке кадров – инженер по организации управления производством – техник по планированию – техник по труду и т.п.; инженерно-технические: – инженер по качеству; – инженер-технолог – техник-технолог и т.п. |
– агент по снабжению – секретарь референт – экспедитор – кассир – оператор диспетчерской службы и т.д.
|
Общие требования к должности |
Наличие высшего образования, стаж работы в соответствующей области 3–5 лет |
Наличие высшего и среднего специального образования, в ряде случаев – стажа работы |
Наличие общего среднего образования и специальной кратко- срочной подготовки |
Подробное описание должностей каждой категории и требований к ним содержится в Тарифно-квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих (1989 г.). При использовании материалов справочника следует корректировать его рекомендации с учетом рыночных условий функционирования предприятия.
Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
Норма численности (Нч) – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы, нормам выработки, нормам обслуживания, рабочим местам (табл. 11.2).
Таблица 11.2
Методы расчета численности работников предприятия
Методы расчета численности работников предприятия. Обозначения |
Формула расчета |
1. По трудоемкости производственной программы |
Нч = (Тпл / Фн) / Квн, где Тпл - плановая трудоемкость производственной программы, нормо-час; Фн - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч; Квн - коэффициент выполнения норм времени (выработки) рабочими |
2. По нормам выработки |
Нч = (ОПпл / Нвыр) / Квн, где ОПпл - плановый объем продукции (выполняемых работ) за определенный период времени; Нвыр - плановая норма выработки в тех же единицах измерения за тот же период времени |
3. По нормам обслуживания |
Нч = Ко / Но С Ксп, где Ко – количество единиц установленного оборудования; Но – норма обслуживания, единиц; С – количество рабочих смен; Ксп – коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную |
4. По рабочим местам |
Нч = М С Ксп, где М - число рабочих мест |
В перерывных производствах Ксп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных – как отношение календарного фонда времени к полезному (эффективному).
Продолжительность рабочего времени (Трв) в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле:
Трв = (Тк – Тв – Тпрз – То – Тб – Ту – Тг – Тпр) Псм – (Ткм + Тп + Тс),
где Тк – количество календарных дней в году;
Тв – количество выходных дней в году;
Тпрз – количество праздничных дней в году;
То – продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;
Тб – невыходы на работу по болезни и родам;
Ту – продолжительность учебных отпусков, дни;
Тг – время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;
Тпр – прочие неявки, разрешенные законом, дни;
Псм – продолжительность рабочей смены, час;
Ткм – потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, час;
Тп – потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, час;
Тс – потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, час.
Расчет бюджета рабочего времени на год (при 8-часовой рабочей неделе) представлен в табл. 11.3.
Таблица 11.3