- •Вопросы для повторения:
- •2.Методические рекомендации:
- •3.Задание:
- •Практическая работа № 2 по теме: «Оценка положения предприятия, разработка целей и стратегии учебного проекта»
- •Ход работы:
- •Вопросы для повторения:
- •2.Методические рекомендации:
- •3.Задание:
- •Практическая работа № 3 Разработка плана маркетинга.
- •Практическая работа № 4 по теме: «Разработка плана развития производства»
- •Ход работы:
- •3. Задание:
- •1. Имущество предприятия, цеха и оборудование
- •2. Объемы производства и себестоимость
- •3. Упаковка
- •4. Патенты, торговая марка, исследовательская работа и развитие производства
- •5. Сырье и поставщики
- •Практическая работа № 5 по теме: «Оценка вероятности рисков и пути их возможного снижения»
- •Ход работы:
- •Развивать самостоятельность у студентов.
- •Лекционный материал для студентов по дисциплине: «Бизнес-планирование»
- •Бизнес-план: его назначение, цель, задачи и особенности составления.
- •Цель, задачи и некоторые особенности составления бизнес-плана.
- •Этап предварительного планирования.
- •Требования к бизнес-плану.
- •Приложения.
- •Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:
- •Лекционный материал для студентов по дисциплине: «Бизнес-планирование»
- •Описание продукта (услуги)
- •Анализ рынка сбыта
- •Оценка конкурентов
- •План производства
- •Организационный план
- •Финансовый план
3. Упаковка
Кто разрабатывает и изготавливает упаковку для продукции предприятия? Есть ли собственные линии по производству упаковки на предприятии? Доля собственного производства упаковки в общем объеме используемой упаковки?
4. Патенты, торговая марка, исследовательская работа и развитие производства
Существует ли у предприятия лицензия на впуск продукции? Является ли продукция зарегистрированной собственностью предприятия? Имеются ли у предприятия лицензии, патенты, торговые марки, технологии и экспертизы, которые могут защитить продукцию от подделки?
Имеются ли патенты, которые представляют ценность для предприятия?
Существуют ли патенты, которые еще не используются в производстве?
Ведется ли работа по улучшению технологического процесса, разработке новых видов продукции, поиску новых форм упаковки?
Каковы годовые расходы на деятельность в области исследований и разработок?
5. Сырье и поставщики
Отвечает ли сырье требованиям постановления об охране окружающей среды? Какие существуют трудности в исполнении этого постановления?
Кто осуществляет контроль за качеством сырья? Какие для этого используются методы7
Используется ли в продукции импортное сырье, и какова его доля?
Существуют ли постоянные поставщики? Привести список нескольких крупнейших поставщиков основного и вспомогательного сырья. Являются ли поставщики единственным источником сырья? Какие существуют проблемы с приобретением сырья? Сколько времени требуется, чтобы получить заказанные товары?
Практическая работа № 5 по теме: «Оценка вероятности рисков и пути их возможного снижения»
Цели занятия:
Научить оценивать текущее положение дел на предприятии, связанное с рисками;
Научить разрабатывать план, предвидеть возможный риск на предприятии;
Развивать самостоятельность у студентов.
Ход работы:
Методические рекомендации:
Вопросы, связанные с рисками, их оценками, прогнозированием и управлением ими являются весьма важными, так как инвесторы (кредиторы) фирмы хотят знать, с какими проблемами может столкнуться фирма и как предприниматель предполагает выйти из сложившейся ситуации.
Глубина анализа рискованности дела зависит от конкретного вида деятельности предпринимателя и величины проекта.
Ассортимент рисков весьма широк, а вероятность каждого типа риска различна, так же как и сумма убытков, которые они могут вызвать. Поэтому от предпринимателя требуется хотя бы ориентировочно оценить то, какие риски для него наиболее вероятны и во что они (в случае их возникновения) могут обойтись фирме.
Для этого необходимо сделать следующее:
Выявить полный перечень возможных рисков.
Определить вероятность возникновения каждого.
Оценить ожидаемый размер убытков при их возникновении.
Проранжировать их по вероятности возникновения.
Установить приемлемый уровень риска и отбросить все риски, вероятность возникновения которых ниже данного уровня.
Однако, если ущерб, возникающий при проявлении риска, велик, то его целесообразно оставить в перечне, даже если вероятность его и мала.
Для обеспечения устойчивой работы предприятия необходимо разработать эффективную организационно-правовую форму предприятия, а для снижения влияния на его работу различных внешних и внутренних факторов, необходимо предусмотреть все риски, которые могут возникнуть при осуществлении деятельности предприятия, предусмотреть пути снижения этих рисков и возможность страхования от них.
В ходе разработки этого раздела, следует разобрать следующие разделы:
Разработать организационно-правовую форму предприятия, наиболее подходящую для данного предприятия, исходя из специфики его деятельности и сферы деятельности;
Выявить все возможные риски деятельности предприятия, степень их влияния на работу организации, частоту их возникновения;
Привести перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и ожидаемого ущерба от этого.
Указать организационные меры по профилактике и нейтрализации указанных рисков.
Итогом выполнения практической работы студента должно стать:
Разработка плана оценки рисков бизнес-плана, который включает в себя перечень возможных рисков в деятельности предприятия;
Практическая работа № 6
по теме:
«Разработка способов возможного страхования от рисков»
Цели занятия: