- •1.История pr- консалтинга в сша.
- •2.История pr- консалтинга в Великобритании.
- •3.История pr- консалтинга во Франции.
- •4.История pr- консалтинга в России.
- •5Сфера деятельности и структура услуг современного pr- консалтинга.
- •6. Профессиональные объединения pr- консультантов.
- •7. Специфика работы pr- консультантов. Принципы этических норм и правил.
- •8. Политический консалтинг и его место в системе связей с общественностью.
- •9. Национальные модели политического консалтинга.
- •10Задачи политконсультанта на различных этапах избирательной кампании.
- •11Исследования в избирательных кампаниях.
- •12. Стратегия и тактика избирательных кампаний.
- •13. Понятие депривации в избирательных коммуникациях.
- •14.Технологии организации коммуникаций во время избирательных кампаний.
- •15. Разновидности стратегий избирательных кампаний.
- •16.Имидж как содержательная часть стратегии избирательной кампании.
- •17.Типы имиджа и его свойства.
- •18. Коммуникативные функции имиджа.
- •19. Инструменты формирования имиджа.
- •20.Позиционирование в политическом консалтинге.
- •21.Особенности стихийного массового поведения.
- •22. Толпа и закономерности ее поведения.
- •23.Виды толпы. Основное свойство толпы.
- •24. Приемы управления толпой.
- •25. Массовая паника: факторы возникновения и механизмы развития.
- •26.Предотвращение и ликвидация массовой паники.
- •27Полевые штабы в структуре управления избирательной кампанией.
- •28. Направление «полевых» работ в избирательной кампании.
- •29. Организация работы с агитаторами во время избирательной кампании.
- •30Планирование «полевого» направления избирательной кампании.
- •31. Организация и проведение встреч кандидата с избирателями.
- •32.Коммуникативные технологии политического консалтинга: информационный повод.
- •33. Коммуникативные технологии политического консалтинга: информационный голод.
- •34. Коммуникативные технологии политического консалтинга: формирование «повестки дня».
- •35. Коммуникативные технологии политического консалтинга: «раскрутка» темы.
- •36. Коммуникативные технологии политического консалтинга: «удушение» темы.
- •37. Коммуникативные технологии политического консалтинга: спин-мастери спин-доктор.
- •38. Технологии формирования имиджа политика.
- •39.Анализ результатов единого дня голосования ( на примере).
- •40. Политический консалтинг в условиях кризиса.
- •41. Информационные войны и пр-деятельность: соотношение понятий.
- •42.Акос – история и современное состояние.
- •43. Деятельность международной ассоциации компаний-консультантов ико ( icco).
- •44. Противодействие неэтичным технологиям во время избирательной кампании.
- •45. Римская хартия.(1991 г.)
- •46.Хельсинская хартия.(1997г.)
- •47.Стокгольмская хартия.(2003г.)
- •48.Эволюция взглядов на pr- консультирование.
- •49. Анализ деятельности российских компаний в сфере pr- консалтинга (на примере).
- •50. Определение pr- консалтинга и виды pr- консультирования.
38. Технологии формирования имиджа политика.
Имидж-воображаемый образ чел-ка,группы,организации,события,процесса или явления,создаваемый профессионалами в сознании аудитории
Имидж-посредник между кандидатом и аудиторией
Имидж-идеальный образ,кот становится реальным,когда становится публичным.должен соответствовать личности прототипа,аппелирует к чувствам,образ,способный придавать явлению св-ва и характеристики ему не принадлежащие,превращ эти св-ва в главное
Типы имиджа
объективный(реальные,впечатл ца о кандидате)
субъективные(представление к о впечатлении ауд)
моделируемый(который создаютт специалисты)
Инструментарий формирования:
-позиционирование(помещение объекта в благоприятную информационную среду,выбор характеристик)
-манипулирование(как искусство-переключение внимания,уверенность в себе,открытость)
-мифологизация(символы мифы архетипы(мученик,святой,волшебник и тд) в сознании ца)
-эмоционализация
механизм формирования имиджа
-путем коммуникации
-формируетсв головах
В.М. Шепель, например, считает, что создание имиджа — это последовательное исполнение шести мини-технологий. К ним относятся:
1. подтверждение стартовых условий освоения технологии;
2. «строительство» внешности;
3. «коммуникативная механика»;
4. «флюидное излучение»;
5. отработка риторических приемов;
6. сведение всех мини-технологий в одно целое.
Имиджмейкер Л. Браун строит свою технологию создания имиджа, учитывая сильно возросшую в последние десятилетия роль СМИ. В связи с этим она предлагает при формировании имиджа положить в его основу следующие факторы:
• внешний вид;
• голос;
• публичные выступления;
• общение с представителями прессы;
• поведение перед телеэкраном;
• поддержание постоянной формы.
39.Анализ результатов единого дня голосования ( на примере).
Результаты декабрьских выборов в российский парламент утыканы красными флажками, что говорит о масштабных подтасовках. Об этом свидетельствует и анализ, проведенный Wall Street Journal.
Всестороннее изучение окончательных результатов голосования со 100 с лишним тысяч российских избирательных участков раскрывает статистические аномалии, которые, как говорят эксперты, свидетельствуют о масштабных подтасовках. Такое отклонение от нормы, согласно одному приблизительному подсчету, вызывает сомнения по поводу 14 из 65,7 миллиона голосов, отданных во время выборов.
Правящая партия премьер-министра Владимира Путина «Единая Россия» в ходе всеобщих выборов набрала намного больше голосов по сравнению со своим общим показателем в 49,3% на тех участках, где явка избирателей была существенно выше средней по стране. Такая динамика говорит о массовом вбросе бюллетеней, что подтверждают специалисты по наблюдению за выборами. Кроме того, анализ выявил еще одну аномальную закономерность в результатах. Его авторы говорят, что она также свидетельствует о подтасовках.
40. Политический консалтинг в условиях кризиса.
Политическая борьба требует от политиков решительности, находчивости.
Поэтому политический консультант должен обладать смелым характером. Это
качество необходимо не только для того, чтобы говорить нелицеприятные слова
политическому лидеру. Консультант вынужден отстаивать свою позицию в спорах с9
высокопоставленными чиновниками, которые могут оказывать на него прямое
давление. Кроме того, ему приходится взаимодействовать с политическим лидером
в опасных ситуациях внутриполитических или международных кризисов, когда от
советов Консультанта могут зависеть исход кризиса и дальнейшая судьба не только
политического лидера, но и самого Консультанта. Это касается государств с
нестабильной политической ситуацией, а также с традицией государственных
переворотов и оксюморонических (умно-глупых) реформ.
Быстрота рационально-аналитической
реакции – показатель профессионализма. В периоды политических кризисов лидер
вынужден принимать решения за короткий промежуток времени. Как правило, он
обращается к Консультанту едва ли не в последний момент. Быстрота реакции,
нахождения правильного пути необходимы Консультанту, чтобы в трудный период
быть полезным политическому лидеру.