93. Способы вывода производственного предприятия, являющегося неплатежеспособным из кризиса.

1этап. Этап внешнего управления.

1. Изменение системы управ-я.

2. Создание холдинга из ряда предприятий, заинтересованных в активах должника.

3.Продажа активов(оборудований, площадей, акций).

4.Введение режима экономии.

5.Проведение реструктуризации долгов.

6.Заключение мирового соглашения с кредиторами.

2 этап. На этапе конкурсного производства.

1. Продажа имущества предприятия

2. Реструктуризация предприятия

3.Образование на базе предприятия должника новых организационно-правовых форм

4.Выпуск и продажа акций, вновь создаваемые на базе предприятия должника

5.Внедрение новых инвестиционных программ, способных координально изменить профиль предп-я и сделать его конкурентоспособным.

6.Мировое соглашение с кредиторами.

94.Общая характеристика инновационного мен-та.

Инновационный мен-т – это управл-е с целью определения основных направлений научно-техн-ой и производственной деят-ти организации (разработка и внедрение новой продукции, модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции и др.)

Содержание инновационного мен-та:

1. Разработка планов инновац-ой деятельности

2. Проведение единой иннов-ой политики, контроль за иннов-ой деят-ю подразделения.

3. Обеспечение материалами и финансами программ иннов-ой деят-ти

4.Обеспечение иннов-ой деят-ти квалифицированным персоналом.

Цель процесса инновации:

1.Нахождение нового технологич-го решения задачи (внедрение инновац-х технологий, создание изобретения)

2.Налаживание серийного производства продукции нового поволения.

3.Внедрение нового товара на рынок и закрепление его на нем.

Основные этапы формирования и реализации инновац-го проекта:

1. Систематизация поступающих идей (сбор инф-и, тенденция развития новых технологий)

2.Отбор и выделение идей нового продукта

3.Анализ экономической эффективности нового продукта. Разработка программы маркетинга.

4. Внедрение нового продукта в производство.

95. Основные задачи и принципы инновац-го мен-та

Инновация – объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Принципы мен-та, обеспечивающие эффективность инновации включают:

1. Создание атмосферы, стимулирующей поиск

2. Нацеленность инновац-ой деят-ти на потребителя

3. Определение приоритетных направлений инновац-ой деят-ти исходя из цели и задач организации.

4.Максимальное сокращение сроков разработки и внедрения нововведений

Задачи:

1.Исследование рынка для новых продуктов.

2.Прогнозирование деятельности, харак-ка из стадий жизненного цикла нового продукта

3.Определение способов продажи нового продукта

4.Нахождение субподрядчиков (поставщиков) на приобретение и поставку комплектующего оборудования

5. Осущест-ие комплексного анализа затрат.

6. Оценка эффективности и планирований инноваций как инновационного проекта

7. Выбор инновац-х форм создания, освоения и размещения на рынке нового оборудования

8.Коплексный анализ затрат, цены, объемов производства, конкурентности нового продукта на рынке продаж.