- •Организационно-технологическое проектирование
- •Введение
- •1. Основные положения по организационно- технологическому проектированию
- •1.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
- •1.2. Проект организации строительства
- •1.3. Проект производства работ
- •1.4. Организационно-технологическое проектирование реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
- •1.5. Проект организации работ строительного предприятия
- •2. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •2.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
- •2.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологических моделях
- •2.3. Организационно - технологические модели, применяемые в строительстве
- •3. Разработка и применение сетевых графиков в строительстве
- •3.1. Элементы и основные правила построения сетевых моделей
- •3.2. Параметры сетевого графика
- •3.3. Подготовка данных для расчета сетевого графика
- •3.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика
- •3. Расчет частных (r) и общих (r) резервов времени работ
- •4. Определение критического пути
- •Расчет раннего начала и окончания работ:
- •2 . Расчет позднего начала и работ
- •3. Расчет резервов времени
- •3.5. Приведение сетевого графика к заданному сроку строительства
- •3.6. Календаризация сетевого графика и оптимизация его по трудовым ресурсам
- •3.7. Управление ходом строительства на основе сетевых моделей
- •4. Календарные планы строительства отдельных зданий, сооружений и комплексов
- •4.1. Назначение и виды календарных планов
- •4.2. Календарный план строительства объектов в составе пос
- •4.3. Календарный план производства работ в составе ппр
- •4.4. Календарный план строительства объектов на программу работ строительной организации
- •4.5. Правила и последовательность построения графика выполнения
- •4.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана. Сравнение вариантов календарного планирования
- •4.7. Программные средства календарного планирования
- •5. Проектирование строительных генеральных планов
- •5.1. Основные положения по проектированию строительных генеральных планов
- •5. 2. Правила и последовательность составления объектного стройгенплана в составе ппр
- •Монтажная зона
- •4. Выделяются зоны складирования материалов.
- •5. Наносятся контуры дорог.
- •6. Указываются постоянные инженерные сети:
- •8. Проектируется временное электроснабжение.
- •5.3. Особенности проектирования общеплощадочных
4.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана. Сравнение вариантов календарного планирования
Технико-экономические показатели рассчитываются по каждому виду календарных планов:
Календарный план строительства: общая продолжительность строительства; максимальная численность рабочих; оценка эффективности календарного плана.
Таблица 4.13
График строительства подземной части жилого дома
на ленточных фундаментах
Наименование работ |
График выполнения работ |
1. Механизированная разработка грунта экскаватором с погрузкой в автосамосвалы |
_____
____ _____ ____________
______
_____
_____
_____
______ |
2. Доработка грунта вручную |
|
3. Монтаж фундаментов |
|
4. Монтаж стеновых блоков и цокольных панелей, устройство горизонтальной изоляции |
|
5. Устройство выпусков, вводов и транзитных коммуникаций в техподполье |
|
6. Устройство подготовки под полы подвала |
|
7. Монтаж перекрытия, устройство монолитных заделок |
|
8. Вертикальная обмазочная гидроизоляция стен битумом за два раза |
|
9. Обратная засыпка пазух снаружи самосвалами с трамбовками вручную |
Календарный план производства работ: нормативная трудоёмкость, плановая трудоёмкость, процент перевыполнения норм выработки, продолжительность строительства по нормам и по расчёту; коэффициент неравномерности загрузки трудовых ресурсов.
При проектировании календарного плана строительства в составе ПОС рекомендуется составлять как минимум два варианта графика строительства комплекса различающихся: последовательностью возведения объектов, продолжительностью их строительства, совмещением работ на объектах с работами подготовительного периода, прокладкой временных коммуникаций, благоустройством и др.
При разработке графика варьируются также очереди и пусковые комплексы промышленного предприятия и градостроительные комплексы жилых микрорайонов.
Сравнение вариантов ведётся по критерию приведенных затрат, определяемых с учетом фактора времени методом дисконтирования.
где Ki - капитальные вложения или стоимость строительно-монтажных работ, выполненных в i - м году строительства, руб./год;
Т - продолжительность строительства, год;
Ni - порядковый номер года строительства;
ЕНП- коэффициент приведения текущих затрат к будущим периодам.
В качестве коэффициента приведения используется ставка процентов по кредитам банка, представляемым строительной организации.
Рациональный вариант принимается по минимуму приведенных затрат. Например, стоимость объекта С = 480 млн. руб. Продолжительность строительства Т = 3 года. Капитальные вложения распределены по годам:
вариант 1: 150,150,180;
вариант 2: 100,120,260;
вариант 3: 200,280,—;
Ставка кредита банка Енп = 50%
Приведённые затраты составят:
Вариант 1: Зп1 = 150(1+0,5)3-1+0,5 + 150(1+0,5)3-2+0,5 + 180(1+0,5)3-3+0,5 = 909,45 млн. руб.
Вариант 2: Зп2 = 100 * 2,756 + 120 * 1,837 + 260 * 1,225 = 814,54 млн. руб.
Вариант 3: Зп3 = 200 * 1,837 + 280 * 1,225 = 710,4 млн. руб.
Следовательно, наиболее выгодным является 3-й вариант.
После сравнения календарных графиков капитальных вложений оцениваются также построенные на их основе графики использования ресурсов (трудовых и финансовых). Сравнение осуществляется по коэффициенту неравномерности использования ресурсов:
где Rmax - максимальный объём потребления ресурса (рабочих или денежных средств);
Rсp - средний размер потребления ресурса, определяемый отношением стоимости комплекса (для финансовых ресурсов), или общих трудозатрат к продолжительности строительства.
Сравнение нескольких вариантов календарных планов производства работ в составе ППР ведётся по показателям: абсолютным - трудоёмкость и продолжительность строительства объекта (выполнения строительных процессов) и относительным - коэффициент неравномерности использования ресурсов. В качестве базовых выбирается вариант с большей трудоёмкостью. Поэтому при соблюдении необходимого условия сравнимости все остальные варианты с меньшей трудоёмкостью будут выполняться за меньшее время. При сравнении вариантов календарного плана, различающихся разным количеством бригад рабочих или строительных машин, в качестве базового принимается вариант с минимальным числом ресурсов (рабочих, строительных машин). В этом случае остальные варианты работ также будут с меньшими сроками их выполнения.