В качестве примера приводится расчёт для конденсаторных батарей:

Результаты расчёта сведены в таблицу 5.1.

Таблица 5.1 – Амортизационные отчисления по оборудованию

№	Оборудование	К, тыс.руб.	Ти, лет	На,%	Иа, тыс. руб./ год
1	Комплектная ГПП	15192,1	20	5	759,61
2	1 КТП 2х400	758,8	20	5	37,94
3	3 КТП 1х630	5348,7	20	5	267,44
4	2 КТП 2х630	3565,8	20	5	178,29
5	1 КТП 1х1000	2145,5	20	5	107,28
6	8 КТП 2х1000	17164	20	5	858,20
7	Кабельные линии	3455,525	25	4	138,22
8	Компенсирующие устр-ва	4610	28	3,57	164,58
	Итого				2511,54

4. Определение прочих затрат

Прочие затраты составляют 5% от суммы амортизации, оплаты труда и отчислений на социальные нужды, руб./год:

З_ПРОЧ = 0,05 · (И_А + ФОТгод + И_ЕСН),

З_ПРОЧ = 0,05 · (2511540 +109956105,3 [phone]) = 7052811,615 руб./год

После всех расчётов составляется смета затрат по электрохозяйству. Смета затрат по электрохозяйству представлена в таблице 5.2.

Таблица 5.2 – Смета затрат по электрохозяйству

	Наименование элемента	Абсолютное значение, руб./год	Удельный вес, %
1	Вспомогательные материалы	164934000	34,46
2	Плата за электроэнергию	165520000	34,59
3	Годовой ФОТ	109956105,3	22,98
4	Отчисления на социальные нужды	28588587	5,97
5	Амортизационные отчисления	2511540	0,53
6	Прочие затраты	7052811,615	1,47
	Итого	478563043,9	100,00

В результате получена сумма, необходимая для работы электрохозяйства завода она составляет 478563043,9 руб. Практически в равных частях от этой суммы 34,46 и 34,59 % составляют вспомогательные материалы и плата за электроэнергию. Необходимо рссмотреть мероприятия по экономии энергоресурсов. Эти мероприятия делятся на две группы: организационные и технические.

К организационным мероприятиям относят:

• назначение ответственного лица за энергосбережение;

• разработка схем экономического стимулирования экономии энергоресурсов;

• организация учёбы технического персонала подразделений путям экономии энергоресурсов. Обеспечение специалистов информацией о новейших методах и средствах повышения эффективности использования ТЭР;

• разработка систем экономического стимулирования экономии энергоресурсов;

• организация энергоаудита энергоемких подразделений предприятия;

• анализ результатов энергоаудита, разработка плана технических мероприятий по энергосбережению;

• контроль за выполнением плана технических мероприятий.

Для достижения эффекта экономии важно обеспечить вовлечение в реализацию этих мероприятий персонал предприятия. Для успешного планирования, организации и осуществления программы экономии требуется активная поддержка со стороны руководства предприятия. Опыт других предприятий показывает, что с помощью эффективных организационных мероприятий можно достичь экономии минимум в размере 5-10 %.

Внутризаводская себестоимость электроэнергии, руб/кВт∙ ч:

, (5.2)

где - все затраты предприятия на электрохозяйство (таблица 5.2), руб/год;

- полезно использованная заводом энергия (технологическое потребление и освещение), которая находится из электробаланса, кВт∙ч/год;

.

6. Основные технико-экономические показатели энергохозяйства

Результаты расчета курсовой работы оформляются в виде таблицы 6.1.

Таблица 6.1 – Основные технико-экономические показатели

Показатель	Величина	Единица измерения
1	2	3
1 Установленная мощность по предприятию	26795	кВт
2 Количество цехов	24	шт.
3 Мощность и тип трансформаторов ГПП	2х ТДН-16000/110
4 Количество и мощность цеховых ТП	1 КТП 2х400 2 КТП 2х630 3 КТП 1х630 8 КТП 2х1000 1 КТП 1х1000	кВт
5 Время использования наибольшей нагрузки	4200	час.
6 Режим работы основного производства	2	смена
7 Получение со стороны:
- активная мощность	22779,24	кВт
- реактивная мощность	1024,3	квар
- активная энергия	94253,41	МВтּч
8 Собственное производство
- реактивная мощность	16848,24	квар
9 Потери по предприятию:
- активной мощности	887,243	кВт
- реактивной мощности	281,45	квар
- активной энергии	2307,043	МВтּч
10 Плата за потребляемую энергию	165,52	млн. руб./год
11 Капитальные вложения в проект	68444,31	тыс. руб./год
12 Эффективный фонд рабочего времени	1676,6	час.
13Численность рабочих, всего, в т.ч.	102	человек
- оперативного персонала	8	человек
- эксплутационного персонала	77	человек
- ремонтного персонала	17	человек
14 Штат ОГЭ	19	человек
15 ФОТ(годовой)	109956105,3	руб./год
16 Отчисления на социальные нужды	28588587	руб./год
17 Амортизационные отчисления	2511540	руб./год
18. Прочие затраты	7052811,615	руб./год
19. Внутризаводская себестоимость электроэнергии	5,2	руб./кВтּч

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе рассматривались вопросы проектирования оптимальной организации труда и производства, являющиеся основополагающими при реальной организации и управлении энергохозяйством. На основании составления электробаланса были выявлены наиболее энергоемкие цеха завода, предложены мероприятия по экономии электрической энергии. Были освоены навыки планирования заработной платы, расчёта численности рабочих и служащих энергохозяйства. В условиях данного предприятия составляется схема организационной структуры отдела главного энергетика для энергетического хозяйства 5 категории.

В результате расчётов была составлена смета затрат по электрохозяйству. По ней и по количеству полезно потреблённой заводом энергии за год была рассчитана внутризаводская себестоимость электроэнергии, которая составила .

Чтобы платить, как можно меньше, необходимо рассматривать программы по экономии электрической энергии. Для этого необходим специализированный персонал (энергоменеджеры). Они должны проводить политику на предприятии по энергосбережению, выявлять места, где можно сэкономить и какими методами. Для успешного планирования, организации и осуществления программы экономии требуется активная поддержка со стороны руководства предприятия. Опыт других предприятий показывает, что с помощью эффективных организационных мероприятий можно достичь экономии минимум в размере 5-10 %.

В любом случае все мероприятия должны проводится в комплексе, что благоприятно отразится на промышленном предприятии.

Итак, проектировать организацию труда и производства необходимо и важно для того, чтобы:

-оптимизировать затраты на работы и энергоуслуги;

-удовлетворить организацию производственного процесса;

-не нарушить трудовое законодательство РФ.

Приложение А

(Библиографический список)

1. Курсовой проект «Электроснабжение электроаппаратного завода». г. Киров 2008.

2. Мелехин В.Т. Организация и планирование энергохозяйства промышленных предприятий: А. Энергоатомиздат, 1988.

3. Синягин Н.Н. Система планово-предупредительного ремонта оборудования и сетей промышленной энергетики: М. Энергоатомиздат, 1984.

4. Экономика электропотребления. Методические рекомендации к курсовой работе. Киров, 2005.

5. Трудовой кодекс РФ (дата введения 1 февраля 2002 года).

6. Постановление правительства РФ № 907 от 26.12.2001 об утверждении правил отнесения отраслей (подотраслей) экономики к классу профессионального риска.