- •Министерство Российской Федерации
- •Конспект лекций
- •5.1. Понятия бизнес – плана предприятия.
- •5.3. Этапы разработки бизнес – плана.
- •Интерактивное планирование обладает двумя основными чертами:
- •Принцип непрерывности заключен в том, что:
- •Тема 3. Организация планирования в туриСтСкой фирме.
- •Тема 4. Стратегическое планирование туристской фирмы. План лекции
- •Лекция 5
- •Тема 4. Продолжение темы: стратегическое планирование туристской фирмы. План лекции
- •Тема 5. Понятие бизнес- плана предприятия. План лекции
- •5.1. Понятия бизнес – плана предприятия.
- •5.3. Этапы разработки бизнес – плана.
- •Лекция 7
- •Тема 6. Основные этапы разработки бизнес-плана для вновь созданной туристской фирмы.
- •Тема 7. Инвестиционное планирование туристской деятельности.
- •Тема 8. Маркетинговое планирование рынка туристских товаров.
- •Раздел 1.Продукция виды и объем сбыта по периодам.
- •Раздел 2. Ценообразование. Все расчеты этого раздела проводятся в сопоставимых ценах. При определении цены используются следующие основные методы:
- •Раздел 3. Новые виды продукции. Раздел во многом определяется ниокр, т. Е. Разработкой и осуществлением научно-исследовательской работы по производству и сбыту новой продукции.
- •Раздел 4. Каналы распределения продукции. Этот раздел плана сбыта может включать несколько подразделов:
- •Раздел 5. Условия сбыта продукции. Раздел плана сбыта предусматривает:
- •Раздел 7. Издержки обращения. Расчет издержек обращения по сбыту может быть частью общей плана издержек обращения фирмы.
- •Раздел 8. Организация сбыта, в том числе сервис. Раздел составляется менеджерами отдела сбыта по согласованию с экономическими службами фирмы и включает:
- •Лекция 11
- •Тема 10. Планирование прибыли и рентабельности предприятия.
- •Тема11. Классификация затрат включаемых в себестоимость продукции.
- •Тема12 планирование себестоимости продукции (услуги) на предприятии.
- •Тема 13 планирование персонала туристской фирмы.
- •Тема 14 финансовое планирование турфирмы.
- •Тема 15. Понятие метода «директ-костинг» и его исспользование в финансовом планировании.
- •3. Расчет критического уровня постоянных затрат,
- •4. Расчет критической цены реализации.
- •Тема 16 Использование программных продуктов в туристском бизнесе.
- •Список рекомендованной литературы:
Раздел 1.Продукция виды и объем сбыта по периодам.
Планирование объема сбыта производится по видам продукции в натуральных, а затем после обоснования цены и сопоставимых ценах измерения. Учитывается сортамент продукции и доля каждого вида продукции.
Раздел 2. Ценообразование. Все расчеты этого раздела проводятся в сопоставимых ценах. При определении цены используются следующие основные методы:
«себестоимость плюс», т. е. Метод, основанный на использовании данных о себестоимости продукции и необходимой рентабельности (в процентном отношении, к себестоимости). Этот метод еще называют затратным;
2. ориентация на рыночную цену, т. е. Цену, определяемую соотношением покупательского спроса и товарного предложения рынка. Метод учитывает необходимость различий в цене в зависимости от времени и места продажи.
3. использование среднеотраслевых цен;
4. ориентация на цены продукции предприятий-конкурентов или ценового лидера и др. На ценообразование влияет множество факторов. К основным из них относятся:
• уровень потребительского спроса на продукцию и эластичность спроса. Назначая цену на продукт необходимо учитывать тип и количество потенциальных потребителей.
Если при понижении цены на 1% спрос намного увеличивается, а при повышении на 1% значительно уменьшается, то имеет место эластичность спроса по цене. Если на рынке небольшое число потребителей, то цена должна быть достаточно высокой для компенсации ограниченности рынка.
Однако также надо учитывать покупательские выручки и покупательскую способность.
• наличие товаров-субститутов;
• меры государственного регулирования цен;
• уровень цен на продукцию предприятий-конкурентов и др.
Фирма в рамках плана маркетинга разрабатывает политику цен, т. е. Систему стандартных правил определения цен для типовых сделок продажи товаров фирмы. Политика цен характеризует общие цели, которые фирма собирается достичь с помощью установления цены на свою продукцию.
К типовым ценовым политикам относят:
установление цены выше, чем у конкурентов (премиальное ценообразование, или политика «снятия сливок»). Здесь предусматривается привлечение не всего рынка, а отдельных его сегментов, имеющих высокий доход. Результатом использования данного подхода является высокая прибыль и более быстрая окупаемость затрат на разработку и продвижение товара.
2. установление цены примерно на уровне цены конкурентов (нейтральная политика). В этом случае считается, что фирма работает в условиях неценовой конкуренции. Продажа товаров по такой же цене, как у конкурентов позволяет предотвратить снижение цен и таким образом цена покрывает придельные издержки.
3. установление цены ниже, чем у конкурентов (политика ценового лидерства). Фирмы, практикующие подобную политику скидок с цены, создают себе репутацию фирм, запрашивающих низкие цены, и тем самым пытающихся достичь большего объема продаж по сравнению с конкурентами. Низкие цены делают продукт доступным потребителям с различным уровнем дохода, поэтому продавцы достаточно быстро получают значительную долю рынка. Однако здесь происходит медленное возмещение издержек.
Для обоснования ценовой политики фирма может разработать свою стратегию обоснования цен.
Стратегия ценообразования — это набор методов, с помощью которых фирма реализует выбранные принципы политики цен в долговременной перспективе.