Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Орг_Нориирование_мет_контр.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
645.12 Кб
Скачать

Вариант 9

Рассчитать норматив времени на обслуживание рабочего места в процентах по данным хронометражного наблюдения (табл. 10) Оперативное время 380 мин в смену, коэффициент устойчивости хронометражных рядов – 2,0.

Таблица 10

Наименование затрат рабочего времени

Номера наблюдений

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Время, мин

1. Накладка станка

1,5

1,7

1,4

1,3

1,5

1,8

2,1

2,3

2,1

1,9

2. Смазка станка

0,6

0,7

0,9

0,5

0,6

0,8

0,8

0,6

0,7

0,9

3. Смена резца

2,1

1,9

2,5

2,4

1,8

1,6

1,7

2,2

2,4

2,3

4. Уборка отходов

1,2

1,3

2,3

2,5

1,8

1,6

2,1

2,2

2,5

2,6

Вариант 10

На основании 10 фотографий рабочего времени станочников установлены следующие затраты времени на выполнение подготовительно-заключительной работы за мену (табл. 11). Рассчитать норматив подготовительно-заключительного времени на смену и в процентах к оперативному, которое составляет в смену 385 мин., если нормативный коэффициент равен 2,0.

Таблица 11

Наименование затрат рабочего времени

Номера наблюдений

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Время, мин

  1. Прием смены и получение инструктажа

3

4

5

3

5

4

6

4

5

3

  1. Получение заготовок и инструмента

6

7

6

8

7

9

10

6

8

9

  1. Сдача деталей ОТК

10

11

10

9

9

8

8

9

10

9

  1. Сдача смены

2

3

2

2

3

1

3

2

1

2

Задание 2. Фотография рабочего времени

Методические указания

  1. Затраты времени (в карте) индексируются.

  2. Сводятся одноименные затраты рабочего времени.

  3. Составляется фактический баланс рабочего времени.

  4. Находятся коэффициенты использования рабочего времени и коэффициенты потерь.

  5. Рассчитывается возможное повышение производительности труда при сокращении прямых потерь рабочего времени.

  6. Составляется нормативный баланс рабочего дня (нормативный баланс рабочего дня сопоставляется с фактическими, и выявляются излишние затраты рабочего времени).

  7. Рассчитывается максимально возможные повышения производительности труда при условии полной ликвидации всех потерь и излишних затрат рабочего времени.

  8. Составляется список мероприятий по устранению наиболее существенных потерь и излишних затрат рабочего времени.

Вариант 1

По записям в наблюдательном листе фотографии рабочего дня (табл. 12) вычислить затраты времени по каждой строке, проиндексировать и сгруппировать одноимённые затраты времени, составить баланс рабочего времени и вычислить коэффициент использования рабочего дня.

Таблица 12

Оборотная сторона наблюдательного листа (наблюдения)

№ п/п

Что наблюдалось

Текущее время, ч‑мин.

Продолжительность, мин.

Индекс

Количество, шт.

1

2

3

4

5

6

Начало наблюдения

8-00

Позднее начало работы

8-04

Получение задания (наряда и чертежа)

8-12

Получение заготовок

8-20

Получение инструмента

8-26

Отвлеченный разговор

8-29

Наладка станка

9-36

Смазка станка

9-42

Оперативное время

10-10

11

Смена инструмента

10-14

Ожидание подачи заготовок

10-20

Оперативное время

11-28

8

Продолжение табл.12

1

2

3

4

5

6

Уход с рабочего места по личным надобностям

11-32

Оперативное время

12-00

4

Обед

13-00

Позднее начало работы

13-03

Оперативное время

13-52

6

Смена инструмента

13-54

Разговор с соседом

13-58

Оперативное время

14-26

3

Отдыхает

14-30

Оперативное время

15-24

Уход с рабочего места за инструментом

15-28

Смена инструмента

15-31

Оперативное время

16-00

Ожидание ремонта суппорта

16-12

Оперативное время

16-30

2

Снимает резец

16-32

Сдача готовой продукции

16-40

Уборка рабочего места

16-50

Преждевременное окончание работы

17-00

Общая продолжительность наблюдения

480 мин.