Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Краткий курс лекций по АиД.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
07.09.2019
Размер:
1.25 Mб
Скачать

2.3. Анализ ритмичности выпуска продукции

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Аритмичность производства продукции влияет на все экономические показатели: снижается качество продукции, растут объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, замедляется оборачиваемость оборотных средств предприятия. За невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себестоимость продукции, падает прибыль.

Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым относят: - коэффициент ритмичности (Крит.). Он определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) - VВП1,0  к плановому выпуску (удельному весу) - VВП0:

Крит. = VВП1,0 : VВП0 ;

- коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т.д.) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т.д) плановому выпуску ( ):

,

где n – число суммируемых плановых заданий.

Косвенными показателями ритмичности являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Для этого используют: а) разность между плановым и засчитанным выпуском продукции; б) разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

2.4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции

Анализ реализации продукции проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его проведения сравнивают фактические данные с плановыми и предшествующим периодом. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.

На изменение объема реализации влияют многочисленные факторы (рис.1).

Для анализа выполнения плана по объему реализации продукции составляется баланс товарной продукции в двух оценках: по себестоимости и по отпускным ценам. Балансовое управление имеет вид

РП = ГПзап.I + ВП - ГПзап.II ,

где РП - объем реализованной продукции; ГПзап.I, ГПзап.II - запасы готовой продукции на начало и конец периода соответственно; ВП - объем выпуска продукции за период.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. При этом определяется коэффициент выполнения договорных обязательств (Кд):

Кд = (ВП0 - ВПн) / ВП0 ,

 где ВП0 - плановый объем продукции для заключения договоров;  ВПн - недопоставка продукции по договорам.

Рис.1. Модель факторной системы объема реализации продукции

Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года.

Вопросы для самоконтроля 1. Какие частные аналитические задачи решаются при анализе объема производства и реализации продукции? 2. Какие методы нейтрализации  изменения цен могут применяться для приведения стоимостных показателей объема производства в сопоставимый вид? 3. Опишите основные способы оценки выполнения плана по ассортименту продукции. 4. Приведите основные группы показателей, характеризующих качество выпускаемой продукции. 5. Какие методы используются при анализе структуры выпуска продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы? 6. С какой целью и в какой последовательности проводят анализ ритмичности продукции? 7. Каков порядок проведения анализа реализации продукции? 8. Опишите факторную систему объема продаж продукции. 9. Какие приемы и методы применяются в анализе выпуска и реализации продукции?

Лекция 12. АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

1. АНАЛИЗ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ И СОСТОЯНИЯ ТЕХНИКИ И ОБОРУДОВАНИЯ

Уровень технического развития предприятия характеризуется показателями обеспеченности средствами труда, качества приме­няемой техники, технической вооруженности и энерговооружен­ности труда, выполнения плана приобретения и внедрения новой техники и передовых технологий, а также конкурентоспособнос­тью и качеством продукции.

Анализ результатов технического развития предполагает изуче­ние и оценку технического уровня производства, выполнение пла­на по внедрению новой техники и прогрессивных технологий, оп­ределение эффективности их использования.

Цель анализа — выявление резервов ускорения технического перевооружения предприятия и повышения эффективности ис­пользования средств, выделяемых на этих цели.

Задачи анализа:

изучить состав и структуру техники и оборудования по основ­ным отраслям и по предприятию в целом;

определить уровень обеспеченности лесохозяйственного предприятия и его подразделений средствами труда и качество применяемой техники;

оценить фактический уровень механизации труда и производ­ственных процессов в лесохозяйственном производстве;

изучить уровень технической вооруженности и энерговооруженности труда в отраслях и на производстве отдельных видов продукции;

оценить выполнение плана приобретения и внедрения в произ­водство новой техники и передовых технологий;

определить эффективность использования финансовых ресур­сов, направленных на приобретение новой техники;

выявить внутренние резервы (организационно-технические и финансовые) предприятия по ускорению технического перевоору­жения лесохозяйственного производства на базе новой техни­ки и передовых технологий;

разработать организационно-экономические мероприятия по освоению выявленных резервов и установить контроль за их вы­полнением.

Основными источниками информации являются формы годо­вой отчетности: № 1;№1-1 ;№ 5;регистры синтетического и аналитического учета, техничес­кие паспорта на сложную технику, инвентаризационные описи.

Анализ технического развития следует начинать с анализа со­става и структуры техники и оборудования, которыми располагает предприятие. Структуру и наличие техники и оборудования необ­ходимо изучить в динамике за ряд лет, определить темпы роста и прироста основных видов техники, установить сложившиеся тен­денции изменения показателей. При анализе устанавливают соотношение между количеством гусеничных и колесных тракторов, структуру автомо­билей, полученную информацию оценивают с точки зрения соот­ветствия нормативам и производственному направлению пред­приятия.

Затем необходимо изучить возрастной состав основных видов техники и оборудования, рассчитать и оценить такие показатели, как коэффициенты износа и обновления основных средств.

Коэффициент износа основных средств показывает удельный вес стоимости, перенесенной на созданную продукцию, в балансовой стоимости основных средств. Он может быть рассчитан на начало и на конец года. Коэффициент годности основных средств отражает удель­ный вес остаточной стоимости основных средств в их балансовой стоимости на начало (конец) года. Технический уровень производства во многом определяется интенсивностью обновления основных средств и прежде всего ма­шин и оборудования.

Коэффициент прогрессивного обновления основных средств показывает удельный вес введенных за год новых основных средств в стоимости их на конец года Коэффициенты износа, годности и обновления могут быть рас­считаны в долях единицы и в процентах.

В процессе анализа качества применяемой техники необходи­мо рассмотреть динамику этих коэффициентов. Снижение коэф­фициента износа отражает улучшение физического состояния ма­шин и оборудования и повышение технического уровня произ­водства.

Высокие темпы обновления техники и оборудования отражают возрастание технического уровня производства. В настоящее время большинство лесохозяйственных пред­приятий не имеет финансовых возможностей для замены старых машин и оборудования в экономически оправданные сроки. Сро­ки службы многих тракторов, автомобилей значитель­но превышают нормативные.

Следует помнить, что эксплуатация техники, отработавшей свой ресурс, существенно увеличивает затраты на ее ремонт и со­держание, приводит к снижению производительности. Так, по данным МГАУ им. В. П. Горячкина, затраты на ремонт автомоби­лей на третьем году эксплуатации выше, чем на первом, в 2 раза, на пятом и девятом — соответственно в 3,4 и 5,5 раза.

Несмотря на рост расходов на ремонт для поддержания автомо­билей в работоспособном состоянии, их производительность сни­жается и составляет соответственно 79, 71 и 50 % к первому году эксплуатации.

Используя технические паспорта и данные учета работы каж­дого автомобиля, можно определить эти показатели более объек­тивно для каждого предприятия. Технический уровень производственных основных средств и степень их изношенности характеризуются возрастным соста­вом машин и оборудования, который определяется продолжи­тельностью эксплуатации. Анализ проводят по группам машин, определяя их средний возраст по формуле средневзвешен­ной .

Рассматриваемый показатель является одним из основных при оценке технического состояния основных средств предприятия, а также при начислении амортизации по основным видам машин и оборудования. Анализ динамики среднего возраста машин позволяет выявить тенденции, оказывающие влияние на экономику хозяйства в це­лом, его финансовое состояние. Практика показывает, что по мере увеличения срока службы снижается их надежность, поддер­жание работоспособности связано с увеличением простоев и зат­рат по ремонту, техническому обслуживанию.

2. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ СРЕДСТВАМИ ТРУДА И КАЧЕСТВА ПРИМЕНЯЕМОЙ ТЕХНИКИ

Обобщающими показателями обеспеченности предприятия средствами труда в стоимостном выражении служат фондооснащенность лесохозяйственного производства и фондовооружен­ность труда.

Фондооснащенность предприятия (обеспеченность основными средствами) обычно выражают отношением количества ос­новных средств к земельной площади лесного хозяйства.

Этот показатель имеет важное экономическое значение, так как земля в лесном хозяйстве является главным средством про­изводства, уникальным базисом производства продукции. Кроме того, количество средств труда на единицу земельной площади и их материально-вещественный со­став определяют возможность производства тех или других про­дуктов, применения той или иной технологии, затраты ручного труда. Однако рассматриваемый показатель не является абсолютным показателем обеспеченности средствами производства, а лишь по­зволяет судить об относительной обеспеченности. Фактическую же обеспеченность средствами труда устанавливают отношением их наличия к потребности.

Фондовооруженность труда определяют как отношение средне­годовой стоимости производственных основных средств основной деятельности (лесохозяйственного назначения) к среднегодо­вой численности работников, занятых в лесохозяйственном производстве.

В процессе анализа необходимо изучить динамику рассмотрен­ных показателей, сравнить их с аналогичными показателями дру­гих предприятий, имеющих примерно одинаковое производствен­ное направление, с нормативными показателями или со средними по району, области. Это позволит дать объективную оценку степе­ни обеспеченности предприятия средствами труда. Анализ обеспеченности средствами труда проводят в целом по предприятию, внутрихозяйственным подразделениям и отраслям.

Далее необходимо проанализировать обеспеченность предприя­тия и его подразделений отдельными видами машин и оборудования.

Качество применяемой техники в значительной мере влияет на качество и количество производимой сельскохозяйственной про­дукции. Так, количество лесозаготовительной техники, транспортных средств по перевозке лесохозяйственной продукции, оборудо­вания по переработке продукции существенно влияет на потери продукции. Сравнивая фактические потери с нормати­вами, можно определить сверхнормативные потери в натуральном выражении по каждому виду продукции, а если полученную вели­чину умножить на текущую цену единицы продукции, то получим стоимостную величину потерь от использования техники и обору­дования низкого качества. Если же стоимость новой техники или оборудования разделить на годовую стоимость сверхнормативных потерь продукции, получим срок окупаемости вложений в обнов­ление техники.

3. АНАЛИЗ УРОВНЯ МЕХАНИЗАЦИИ ТРУДА И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

Состояние и развитие технического уровня производства ха­рактеризуется комплексом обобщающих показателей:

техническая вооруженность;

электровооруженность труда;

степень механизации и автоматизации труда и производствен­ных процессов;

степень совершенства средств труда;

степень прогрессивности применяемых технологий;

уровень комплексной механизации трудоемких процессов;

степень использования сельскохозяйственного сырья.

Техническую вооруженность определяют как отношение стоимости машин, оборудования и транспортных средств к среднегодовой численности работников, занятых в лесохозяйственном производстве

Кроме показателя технической вооруженности, следует опре­делить показатели энерговооруженности и электровооруженности труда.

Энерговооруженность труда определяют как отношение

совокупной мощности энергетических средств на предприятии, к среднегодовой численности работников, занятых в лесохозяйственном производстве, чел.

Электровооруженность труда определяют как отношение расхода электроэнергии на производственные нужды к чис­ленности работников, занятых в лесохозяйственном производ­стве. Степень механизации и автоматизации труда определяют как отношение затрат труда работников, занятых на обслужива­нии машин и автоматических линий к общим затратам тру­да на производство продукции

Степень механизации и автоматизации производственных про­цессов находят отношением объема продукции, полученной на механизированных и автоматизированных линиях к об­щему объему производства

О степени совершенства средств труда судят по среднему возра­сту машин, оборудования и по удельному весу морально устарев­ших видов техники, оборудования.

Для оценки прогрессивности применяемых технологий использу­ют следующую систему показателей:

удельный вес продукции, произведенной с применением про­грессивных технологий, в общем объеме ее производства;

доля прогрессивного оборудования в общем количестве обору­дования, установленного на предприятии;

трудоемкость производства продукции и ее изменение за ряд лет;

материалоемкость производимой продукции; производственная себестоимость продукции при различных технологиях.

4. АНАЛИЗ СООТВЕТСТВИЯ УРОВНЕЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ВООРУЖЕННОСТИ И ЭНЕРГОВООРУЖЕННОСТИ ТРУДА ПРОГРЕССИВНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ

Оценка технического уровня производства на лесохозяй­ственных предприятиях требует определения соответствия уров­ней технической и энергетической вооруженности труда прогрес­сивным технологиям.

Для этой цели необходимо сопоставить фактические показате­ли технической и энергетической вооруженности труда с норма­тивами или данными передовых предприятий той же зоны и похо­жей специализации производства.

Анализ трудоемкости производства отдельных видов продук­ции необходимо проводить не только в целом по предприятию, но и по отдельным производственным подразделениям.

5 ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ, ТЕХНОЛОГИЙ И ПРОЦЕССОВ

Анализ уровня технической оснащенности помогает опреде­лить те виды техники, оборудования, потребность в которых удов­летворена не в полной мере или которые требуют замены на но­вые, более производительные и экономичные. Полученная информация используется для составления планов приобретения техники, оборудования или внедрения в производ­ство современных прогрессивных технологий на следующий год или в более отдаленной перспективе.

Анализ выполнения плана приобретения и внедрения новой техники проводят по каждому виду техники в отдельности, опре­деляют влияние применения новой техники и оборудования на такие показатели, как снижение трудоемкости, рост производи­тельности труда, снижение себестоимости, прирост прибыли.

Давая оценку выполнения плана приобретения и внедрения новой техники, следует выявить причины отклонений и показать их влияние на выполнение производственной программы. Фактическая информация о движении основных лесохозяй­ственных машин и оборудования содержится в форме № 5 годового отчета. В этой форме содержатся данные о наличии тех­ники на начало года, поступлении машин в течение года, в том числе новых, выбытии машин, в том числе списании, и наличии машин на конец года. Наличие и движение техники и оборудова­ния указываются в физических единицах.

Анализ фактических данных о приобретении и списании тех­ники за длительную динамику поможет установить тенденции в техническом перевооружении каждого предприятия.

При анализе реализации программ технического развития про­изводства важно определить экономическую эффективность про­веденных мероприятий, выявить их влияние на экономические результаты. Полученные результаты характеризуются следующи­ми показателями:

снижение энергоемкости;

улучшение качества продукции (выполненных работ);

снижение потерь продукции (при транспортировании с делянки, при хранении и переработке);

рост производительности труда, снижение трудоемкости и ма­териалоемкости ;

рост прибыли;

снижение загрязненности окружающей среды и т. п.

Сопоставив уровень этих показателей с размером затрат на приобретение и внедрение новой техники, оборудования или про­грессивных технологий, выявляют абсолютную или относитель­ную эффективность их внедрения.

Снижение затрат труда и рост производительности труда за счет внедрения новой техники и прогрессивных технологий определяют на основе показателя условного высвобождения численно­сти работников.

Относительный эффект от повышения технического уровня про­изводства выражается условным высвобождением численности работников, приростом продукции, снижением трудоемкости и себестоимости, приростом прибыли на 1 руб. вложенных средств. Зная численность высвобожденных работников, можно рассчи­тать прирост производительности труда работников.

Абсолютную эффективность мероприятий по повышению техни­ческого уровня производства определяют на основе следующих по­казателей:

количество условно высвобожденных работников;

размер дополнительной прибыли (в том числе за счет сниже­ния себестоимости продукции);

сумма годового экономического эффекта.

По этим показателям фактически достигнутый уровень сопос­тавляют с расчетными (плановыми) значениями на данный год.

Относительный эффект от внедрения мероприятий по техничес­кому перевооружению лесохозяйственного производства опреде­ляют расчетом показателей, характеризующих абсолютный эф­фект на 1 руб. вложенных средств:

численность высвобожденных работников в результате внедре­ния мероприятий на 1 тыс. руб. затрат на эти цели;

прирост производительности труда в целом, в том числе по ос­новным направлениям внедряемой техники, оборудования;

прирост прибыли от внедрения научно-технических мероприя­тий на 1 тыс. руб. затрат по внедрению в целом и по основным на­правлениям;

годовой экономический эффект на 1 тыс. руб. затрат по внедре­нию.

Об использовании финансовых ресурсов, направленных на приобретение машин, оборудования, транспортных средств, мож­но судить по данным формы №2,4 годового отчета .

В этих формах отражается сумма средств, направленных на эти цели в отчетном году. Сопоставив эту величину с планом, уровнем прошлых лет (в динамике), можно судить о выполнении плана и наметившейся тенденции по техническому перевооружению ле­сохозяйственного производства. Кроме того, можно определить удельный вес денежных средств, направленных на техническое перевооружение лесохозяйственного производства в каждом году в общей сумме расходов.

Полезно сравнить в динамике изменение цены на единицу лесохозяйственной продукции и единицу техники и сопоста­вить темпы роста той и другой.

Контрольные вопросы и задания

  1. Перечислите основные задачи анализа технического развития.

  2. Назовите основные источники информации для анализа.

  3. Как определить уровень использования техники на предприятии?

  4. Как оценить уровень прогрессивности применяемых технологий?

  5. Как оценить состояние технического уровня машин, оборудования и транс­портных средств, используемых на предприятии?

  6. Каким образом можно определить уровень и тенденции изменения техни­ческой и энергетической вооруженности труда?

  7. Покажите взаимосвязь уровня обеспеченности техникой и результатов про­изводственной деятельности предприятия.

  8. Какие экономические показатели отражают результат повышения технического уровня производства?

Лекция13 АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Основная цель анализа социального развития предприятия — совершенствование социальной структуры коллектива, направ­ленное на более полное удовлетворение потребностей работаю­щих за счет предприятия и повышение их трудовой активности.

В ходе анализа социального развития основное внимание уде­ляют следующим аспектам:

анализ демографического, социально-профессионального и трудового состава коллектива предприятия;

анализ условий труда и быта на производстве;

оценка оптимальности соотношения между основными груп­пами работников;

анализ повышения квалификации работников предприятия;

анализ социальной защищенности членов трудового коллекти­ва.

Усилия аналитиков должны быть направлены на изучение существующей обстановки и формирования социальной среды, благоприятной для развития предприятия.

Источниками информации служат следующие документы: годовой отчет (формы № 1,1-1, 2, 4,5,6,10-лесхоз); счета бухгалтерского учета.

Кроме того, большой объем информации о социальном разви­тии коллектива предприятия содержат коллективный договор, формы первичного учета, бухгалтерской и статистической отчет­ности, доклады руководителей предприятия и его подразделений по итогам работы за отчетный год или другой отчетный период и т. д.

1. АНАЛИЗ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО,СОЦИАЛЬНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО И ТРУДОВОГО СОСТАВА КОЛЛЕКТИВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ демографической структуры работающих включает изу­чение состава по полу, возрасту, уровню детности. Этот анализ необходим для принятия мер по обеспечению труда женщин, мо­лодежи, планирования профессионально-квалификационной структуры, изменения содержания труда. Результаты анализа слу­жат основанием для разработки мероприятий по развитию соци­альной инфраструктуры.

Анализ профессионально-квалификационной структуры помо­жет установить возможность квалификационного роста, спрогно­зировать возникновение неудовлетворенности работой и профес­сией и, исходя из этого, обосновать предложения по профессио­нальной переподготовке рабочих.

На основе анализа социально-демографической структуры ра­ботников необходимо спрогнозировать изменения в кадровом со­ставе и запланировать необходимые мероприятия по недопуще­нию или смягчению неблагоприятных ситуаций.

Прогноз изменений в половозрастном составе работников осу­ществляют на основе анализа всех форм движения кадров (с использованием личных карточек работников) в течение 3—4 лет предпланового периода.

Разработка мер по повышению общего и специального образо­вания должна быть направлена на то, чтобы в производственном коллективе должности, требующие высшего и среднего специаль­ного образования, замещались лицами, имеющими такое образо­вание, чтобы молодым рабочим создавались условия для заверше­ния учебы и т. п.

2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ

Одним из основных элементов любого производства является рабочая сила. От того, как подготовлен работник, каковы условия его труда и отдыха, зависят результаты производства. Для изуче­ния этих вопросов лучше всего использовать социологические ис­следования. Условия труда характеризуются: тяжестью и напряженностью труда; режимом труда и отдыха; темпом и ритмом производствен­ного процесса; состоянием социальной инфраструктуры.

При обосновании мероприятий по уменьшению тяжести и на­пряженности труда работников изучают уровень механизации и автоматизации труда. С этим фактором тесно связаны числен­ность работников, выполняющих работы вручную, а также при машинах и механизмах, доля тяжелых, трудоемких и неблагопри­ятных для человека работ.

Кроме тяжести труда на утомляемость человека в значительной степени оказывает воздействие напряженность труда, обусловленная принудительным ритмом производственного процесса и ограниченным сроком выполнения этих работ.

Постоянное переутомление ведет к снижению производитель­ности труда, вызывает профессиональные заболевания. Чтобы этого не произошло, следует контролировать режим труда и отдыха (соблюдение установленной продолжительности рабочего дня, графика сменности и отпусков и т. п.).

При анализе внутрисменных режимов труда и отдыха необхо­димо установить их соответствие (несоответствие) научным реко­мендациям: имеются ли перерывы на прием пищи, предусмотрен ли активный и пассивный отдых внутри смены и т. п.

Нормализация режимов труда в одних отраслях лесного хо­зяйства связана с сокращением годовой занятости, в других — с ее увеличением.

При анализе сравнивают фактическую годовую занятость ра­ботника с возможной, предусмотренной в коллективном договоре предприятия, определяют отклонения в ту или другую сторону по каждой категории и профессии работников.

Улучшение недельного и суточного режимов труда и отдыха со­здает предпосылки для повышения общего образования и квали­фикации, а также для удовлетворения духовных потребностей ра­ботников предприятия.

Основной путь улучшения недельного режима труда и отды­ха — переход на пятидневную рабочую неделю, а оптимизация дневного режима — введение двухсменной работы. Следует по­мнить, что совершенствование недельного и дневного режимов труда возможно на лескохозяйственных предприятиях при вы­сокой степени концентрации производства, механизации произ­водственных процессов и при высоком уровне обеспеченности ра­бочей силой.

Темп и ритм производственного процесса должны устанавливаться с учетом научно обоснованных норм и нормативов.

Анализ завершается оценкой организации отдыха работников и других социально-гигиенических условий труда: наличие специ­альных помещений для отдыха и зон отдыха; количество мест в столовой и буфетах, качество и стоимость питания, обеспечен­ность спортивными площадками, наличие спортзалов, душа, горя­чей воды, туалетов и т. д.

В результате анализа должны быть разработаны рекомендации, направленные на облегчение условий труда, сокращение ручного труда, развитие социальной инфраструктуры и внепроизводственной сферы (повышение уровня жизни, улучшение оздоровитель­ной сферы).

Основное внимание должно уделяться сокращению численнос­ти работников, занятых на работах с тяжелыми и вредными усло­виями труда.

Улучшение санитарно-гигиенических условий труда связано со снижением шума, вибрации, запыленности и загазованности про­изводственных помещений.

При анализе этих условий труда на лесозаготовительных участках, в мастерских, в перерабатывающих цехах, в цехах подсобных про­изводств необходимо фактические показатели сравнить с требова­ниями санитарных норм и определить потребность в недостаю­щих санитарно-бытовых помещениях, спецодежде, дополнитель­ном оборудовании.

Для разработки необходимых мероприятий по улучшению со­циально-экономических условий труда необходимо предваритель­но провести анкетное обследование или личный опрос работни­ков различных цехов и производств. Это позволит объективно оценить фактическое положение дел и обоснованно разработать очередность осуществления мероприятий по улучшению условий труда.

При оценке состояния социальной инфраструктуры предприя­тия следует также проанализировать:

уровень культурного развития (пользование библиотекой, уча­стие в работе домов культуры, клубов, посещение музеев, театров, других зрелищных мероприятий); состояние жилищных условий; обеспеченность дошкольными учреждениями; организацию транспортного обслуживания; участие работников в спортивных мероприятиях; предоставление льготных путевок в оздоровительные учрежде­ния, медицинское обслуживание.

Эти элементы инфраструктуры рассматриваются во взаимосвя­зи с уровнем профессионального, общеобразовательного и куль­турного развития коллектива, условиями труда и производствен­ного быта, охраны и укрепления здоровья.

Оплата труда — важнейший фактор повышения трудовой ак­тивности, роста доходов работников. Анализ уровня оплаты труда и материального стимулирования на предприятии проводят, ис­пользуя следующие показатели:

уровень среднемесячной заработной платы в среднем по пред­приятию и по основным категориям и профессиям работников;

выплаты социального характера в расчете на одного работника;

премии за счет всех источников в расчете на одного работника;

размер материальной помощи на одного работника;

удельный вес надбавок за выслугу лет и стаж работы в общей сумме заработной платы по предприятию;

удельный вес заработной платы в себестоимости продукции;

затраты труда на единицу продукции.

Расчет и анализ показателей по среднемесячной заработной плате работников основных профессий и специальностей, особен­но по низкооплачиваемым категориям работников, позволит сде­лать вывод о том, как связаны изменения в оплате труда с показа­телями выполнения производственной программы, повысились ли квалификация и стаж работников, уменьшилась ли абсолютная и относительная численность низкооплачиваемых работников.

3. ОЦЕНКА ОПТИМАЛЬНОСТИ СООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ОСНОВНЫМИ ГРУППАМИ РАБОТНИКОВ

Анализ социально-профессиональной структуры дает ответ на вопрос, какими кадрами располагает предприятие.

В ходе анализа определяют:

соотношение работников, занятых умственным и физическим трудом;

состав работающих по образованию;

рациональность использования кадров;

качество подготовки рабочих.

При анализе в первую очередь необходимо оценить соотноше­ние категорий рабочих и служащих. Использование на производ­стве новой, более совершенной техники, передовых технологий, сложного дорогостоящего оборудования предполагает увеличение удельного веса работников умственного труда или рабочих с более высоким уровнем профессиональной подготовки.

Рабочие различаются не только по профессии и квалификации, но и по месту, занимаемому в производственном процессе (основ­ные, вспомогательные), по содержанию труда. Исследования и практика показали, что с повышением сложности труда в соответ­ствующих группах рабочих уменьшается удельный вес женщин, растет доля молодежи с высоким уровнем образования, увеличи­вается социальная активность работников.

Отсюда вытекает и основная задача анализа — сокращение доли малоквалифицированного труда, механизация трудоемких работ, особенно складских и погрузочно-разгрузочных, снижение удельного веса малопривлекательного и вредного труда.

В условиях рынка труда очень важно изучить состав работа­ющих по образованию, соответствие квалификации рабочих и выполняемой ими работы. Анализ поможет выявить случаи бо­лее высокой квалификации работников по сравнению с требуе­мой. По роли в производственном процессе и характеру труда все работающие подразделяются на занятых преимущественно физи­ческим и преимущественно умственным трудом.

На лесохозяйственных предприятиях занятые преимуще­ственно физическим — это рабочие. К этой категории относят бригадиров и их освобожденных помощников. По содержанию труда рабочие делятся на четыре группы: по управлению машина­ми и механизмами; преимущественно ручного квалифицирован­ного труда; преимущественно ручного малоквалифицированного труда; по наладке и ремонту машин и оборудования.

К работникам преимущественно умственного труда относят в основном административно-управленческий персонал. По со­держанию труда эти работники распределяются также на четы­ре группы: руководители; специалисты; работники учета и кон­троля; работники, осуществляющие хозяйственное обслужива­ние. Информацией для анализа социально-профессионального состава кадров предприятия служат карточки работников (фор­ма Т-2).

Степень соответствия уровня общего образования работников сложности выполняемой ими работы оценивают при аттестации работающих и выяснении их мнения. Показатели повышения ква­лификации устанавливают на основе анализа материалов аттеста­ции и опроса и сопоставления их с планами технической осна­щенности производства, совершенствования технологии, органи­зации труда и управления.

В решении задачи обеспечения лесохозяйственных пред­приятий необходимыми кадрами рабочих существенную роль иг­рает профессиональная ориентации школьников. Соответствую­щая информация должна группироваться по следующим показа­телям: численность юношей и девушек, обучающихся различным профессиям в школе; численность выпускников, остающихся ра­ботать на предприятии; численность выпускников, которые бу­дут направлены на учебу в училища, на курсы, в средние и выс­шие учебные заведения для получения определенной специаль­ности.

4. АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ

При анализе качества подготовки и повышения квалификации кадров оценивают профессиональный уровень работников при различных формах обучения и повышения квалификации и видах учебных заведений.

Источником информации служат карточки работников (форма Т-2), материалы аттестации и индивидуального опроса инженер­но-технических работников, служащих, рабочих и младшего об­служивающего персонала. Анализ динамики и выполнения плана по повышению квали­фикации работников предприятия проводят, используя следую­щие показатели:

численность обучающихся в высших, средних и средних специ­альных учебных заведениях;

процент работников в системе подготовки кадров на предприя­тии;

процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т. д.

Полученные данные сравнивают с планом, с уровнем прошлых лет, с данными передовых предприятий района и делают вывод об организации работы по повышению квалификации кадров. Затем выявляют причины невыполнения плана или снижения темпов роста квалификации кадров, намечают мероприятия по устранению выявленных недостатков.

При возникновении новых профессий делается заключение о дальнейшей структуре подготовки и переквалификации кадров. Одновременно оценивают влияние роста квалификации кадров на экономические показатели предприятия.

Так, например, на одном из предприятий увеличился удель­ный вес трактористов I класса в общей численности тракторис­тов. Следовательно, это прежде всего скажется на повышении качества и объема выполняемых работ (лучше будет отрегулиро­ван агрегат и по количеству навесных и прицепных орудий, и по скорости выполнения работ; не будет огрехов; все виды работ бу­дут выполнены в оптимальные сроки; увеличится производи­тельность техники, снизится расход топлива на единицу работ и т. д.).

При прочих равных условиях у трактористов I класса будут выше годовая выработка и ниже удельный расход топлива и эксп­луатационные затраты на ремонты и техническое обслуживание техники. Все это выразится в более низкой себестоимости трак­торных работ, в снижении затрат на содержание основных средств и се­бестоимости единицы продукции.

Ту же тенденцию изменения экономических показателей мож­но наблюдать при повышении квалификационного состава води­телей грузовых автомобилей.

5. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИЩЕННОСТИ ЧЛЕНОВ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами тесно свя­зана с уровнем социальной защищенности работников. Наиболее важные направления социальной защиты определяются в коллек­тивном договоре предприятия с членами трудового коллектива.

Социальная защищенность членов трудового коллектива характеризуется следующими показателями:

размер материальной помощи в расчете на одного работающе­го, руб.;

размер беспроцентных ссуд на строительство жилья;

обеспеченность работников садово-огородными участками;

размер пособий на лечение, приобретение путевок, единовре­менных пособий при выходе на пенсию, к юбилейным датам, от­пуску в расчете на одного работающего;

размер частичной оплаты питания, проезда и т. д.

Изучение перечисленных показателей в динамике за ряд лет позволит установить тенденцию их изменения, основные направ­ления использования средств на социальную защиту работников предприятия.

В заключение анализа необходимо сравнить показатели анализируемого предприятия со средними данными по району, показателями передовых предприятии области.

По результатам анализа разрабатывают конкретные мероприя­тия, направленные на улучшение условий труда, социально-куль­турных и жилищно-бытовых условий, повышение социальной за­щищенности работников.

Разработанные мероприятия должны быть учтены при состав­лении планов и коллективного договора на следующий год.

Контрольные вопросы и задания

  1. Перечислите задачи анализа результатов социального развития предприя­- тия. Назовите основные источники информации.

  2. Как подразделяются работники предприятия по содержанию и характеру труда?

  3. На какие группы делятся рабочие предприятия по содержанию труда?

  4. Кого относят к работникам преимущественно умственного труда?

  5. Какие соотношения между группами и категориями работников необходи­ мо постоянно контролировать?

  6. Какие показатели характеризуют социально-экономические условия труда и быта на производстве?

  7. Перечислите основные направления социальной зашиты работников трудо­ вого коллектива.

8.Какие показатели отражают уровень социальной защищенности работников предприятия?

Лекция 14. Диагностика и прогнозирование финансового потенциала предприятия

1. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

Подробный анализ финансового состояния предприятия осу­ществляется, как правило, для «внутреннего потребления». Для внешних пользователей в большинстве случаев достаточно резуль­татов экспресс-диагностики (общей оценки) по ограниченному количеству показателей. В этом случае составляется аналитичес­кий агрегированный баланс, уровень агрегирования которого за­висит от профессионального опыта аналитика и цели пользовате­ля.

Например, кредитующая организация решает для себя пробле­му оказания краткосрочной финансовой помощи. Основной ре­зультат диагностики финансового состояния может быть сформу­лирован как ответ на вопрос: вернет ли предприятие в срок денеж­ные средства, если оно их получит? Средствами погашения креди­та являются прежде всего деньги на счетах предприятия и краткосрочная дебиторская задолженность, которая при нормаль­ном кругообороте средств должна превратиться в денежную на­личность. Потенциальным резервом погашения долгов могут слу­жить имеющиеся у предприятия запасы ликвидных товарно-материальных ценностей.

Теоретически погашение задолженности обеспечивается обо­ротными средствами, однако если все оборотные средства будут направлены на выполнение платежных обязательств, предприя­тие должно прекратить свою деятельность. Поэтому, рассматривается платежеспособность клиента, кредитующая организация должна выяснить, имеются ли у него средства для уплаты по всем краткосрочным обязательствам и бесперебойного осуществления процесса производства и продажи продукции. В этом случае уровень агрегирования аналитического баланса может быть высо­кий, доведенный до представления актива бухгалтерского баланса тремя статьями: ликвидные активы, материально-производ­ственные запасы и недвижимое имущество. Пассив баланса в этом случае представляется следующими статьями: краткосрочные обязательства, долгосрочные обязательства и собственный капитал.

При оценке платежеспособности предприятия его партнерам по договорным отношениям важны не только способность возвра­щать заемные средства, но и финансовая устойчивость, и незави­симость, и способность маневрировать собственными средствами. В этом случае высокий уровень агрегирования баланса не позво­лит рассчитать соотношение собственных и заемных средств, ко­эффициенты автономии, маневренности собственного капитала обеспеченности собственными оборотными средствами реальных активов в имуществе предприятия, т.е. показатели, которые представляют интерес для партнеров. При экспресс-диагностике финансового состояния изменения валюты баланса рассматривают вместе с выявлением «больных» статей (непокрытые убытки прошлых лет, убытки отчетного года, дебиторская и кредиторская задолженность и др.). Наряду с этим необходимо определиться с направлениями углубленного анализа. В этом смысле экспресс-диагностика может проводиться с мини­мально необходимыми расчетами и использованием различных технологий и приемов, которые для каждого аналитика могут быть своими. На первой стадии анализа рассматривают динамику абсолют­ной величины валюты баланса, при этом полагают, что ее увеличение является положительным в работе предприятия, а уменьше­ние свидетельствует о сокращении хозяйственного оборота, что может привести к неплатежеспособности. В последнем случае не­обходимо обратить внимание на состояние платежеспособного спроса, рынки сырья и материалов, а также определить, за чей счет активно включились в хозяйственный оборот филиалы (до­черние предприятия), если они есть и такое наблюдается.

При увеличении валюты баланса необходимо учесть влияние переоценки основных фондов, когда рост их стоимости не свя­зан с развитием производственной деятельности, как и увеличе­ние стоимости сырья, материалов, услуг, оказываемых пред­приятию.В этом случае рассчитывают коэффициент роста валюты баланса.

2. ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ БАЛАНСА .

Отличительными особенностями современных лесохозяйственных предприятий являются недостаток оборотного капитала, низкая платеж­ная дисциплина, высокая сто­имость кредитных ресурсов. В результате действия этих и других факторов предприятия не имеют средств для выполнения своих платежных обязательств, в том числе выплаты заработной платы, оплаты товаров (работ, услуг), растут долги перед бюджетом. Зна­чительное число предприятий приближается к банкротству или таковыми уже является. По мнению профессиональных аналитиков, баланс считается удовлетворительным, если не наблюдается значительных отклоне­ний от следующих условий:

коэффициент текущей ликвидности > 2,0;

коэффициент обеспеченности предприятия собственным обо­ротным капиталом > 0,1;

имеет место увеличение собственного капитала;

отсутствуют резкие изменения в отдельных статьях баланса;

дебиторская задолженность находится в равновесии с размером кредиторской задолженности (темпы их прироста примерно оди­наковые);

отсутствуют значимые суммы по статьям: убытки, просрочен­ная задолженность банкам и бюджету;

запасы и затраты предприятия не превышают величину мини­мальных источников их формирования (собственных оборотных средств, долгосрочных кредитов и займов, краткосрочных креди­тов и займов);

валюта баланса в конце отчетного периода увеличивается по сравнению с началом;

темпы прироста оборотных активов выше, чем темпы прироста внеоборотных активов;

собственный капитал превышает заемный, а темпы его роста выше, чем темпы роста заемного капитала.

В соответствии с действующим законодательством для пред­приятий государственной (муниципальной) формы собственнос­ти, а также предприятий, в капитале которых есть доля государ­ственной (муниципальной) собственности, утверждена система критериев, на основании которых принимаются решения о при знании структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а Предприятия — неплатежеспособным. Такими критериями явля­ются:

коэффициент текущей ликвидности (Ктл);

коэффициент обеспеченности собственными оборотными сред­ствами (Кос);

коэффициент восстановления или утраты платежеспособности

вп или Куп).

Коэффициент восстановления или утраты платежеспособности

характеризует реальные возможности предприятия восстановить либо утратить свою платежеспособность в течение определенного периода. Он определяется как отношение расчетного коэффици­ента текущей ликвидности к его установленному (нормированно­му) значению.

Коэффициенты текущей ликвидности, восстановления и утра­ты платежеспособности находятся в следующей зависимости:

Квп(уп)= (Ктлк+6(3)/Т(Ктлк-Ктлн))/2

По результатам расчетов и полученным значениям перечислен­ных показателей (коэффициентов) может быть сделан один из следующих выводов:

структура баланса предприятия неудовлетворительна, а пред­приятие неплатежеспособно;

предприятие-должник имеет реальную возможность восстано­вить свою платежеспособность;

предприятие может утратить платежеспособность в ближайшее время.

Структура баланса признается неудовлетворительной, а пред­приятие неплатежеспособным в случае, если коэффициент теку­щей ликвидности на конец отчетного периода менее 2,0 тл<2) или коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода менее 0,1 (Косс<0,1).

При неудовлетворительной структуре баланса для проверки ре­альной возможности у предприятия восстановить платежеспособ­ность определяют коэффициент восстановления платежеспособ­ности на ближайшие 6 мес. Если данный коэффициент больше единицы , то может быть сделан вывод о наличии у предприятия реальной возможности восстановить свою платежеспо­собность,

При удовлетворительной структуре баланса для проверки устойчивости финансового положения рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности на срок 3 мес. Если его значение менее единицы , может быть принято решение о том, что предприятие в ближайшее время не сможет выполнить свои обя­зательства перед кредиторами. Для предприятий с выраженной сезонностью производства продукции, к которым относится большинство лесохозяй­ственных предприятий, описанный принцип признания несосто­ятельности применим с некоторыми уточнениями, так как коэффициенты в течение года могут значительно колебаться.

В случае признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия неплатежеспособным необходим углубленный ана­лиз финансово-хозяйственной деятельности.

Лекция 15 ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Потенциал предприятия — это совокупность его кадровых, материально-технических, финансовых и других возможностей. Сущность диагностики по­тенциала предприятия состоит в установлении и изучении при­знаков, измерении основных характеристик, отражающих со­стояние и использование всех названных возможностей.

Диагностика потенциала предприятия может проводиться как в форме комплексного исследования, так и поэтапно, по каждому элементу потенциала в отдельности. При выполнении комплекс­ной диагностики одновременно исследуют все составляющие по­тенциала, анализируют совокупную способность предприятия обеспечить определенный уровень производства и эффективное использование ресурсов.

1. ДИАГНОСТИКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

Анализ социального развития коллектива позволяет разрабо­тать мероприятия, необходимые для укрепления кадрового потен­циала предприятия. На лесохозяйственных предприятиях сле­дует отдельно анализировать обеспеченность кадрами по каждому подразделению и наиболее важным профессиям.

Затем необходимо исследовать профессионально-демографи­ческий состав кадров предприятия по возрастным группам и наи­более важным профессиям за 3—5 лет.

Прогнозирование населения на перспективу обычно осуществ­ляют с помощью широко известного метода передвижки возрас­тов. Этот метод обеспечивает высокую достоверность результатов при кратковременном (до 5 лет) прогнозировании.

Современная демографическая ситуация крайне небла­гоприятна: для нее характерны не только сокращение общей чис­ленности работающих, но и резкое их старение, высокая смерт­ность, деградирующая половозрастная структура. Все это необхо­димо учитывать при диагностике кадрового потенциала предприятия.

Изучив демографическую структуру кадров, следует разрабо­тать план на ближайшую и более отдаленную перспективу (5—7 лет) по повышению общего образования и специальной подготов­ки работников (специалистов и новых рабочих кадров). Большое значение имеет повышение уровня профессиональной подготовки руководящих кадров и специалистов, а также квалификации рабо­чих кадров ведущих профессий.

Для достижения высокой производительности труда огромное значение имеет повышение культурно-технического уровня ра­ботников, их производственной квалификации. Без этого невоз­можны эффективное использование новой техники и внедрение в производство более совершенных методов труда и технологий. Немаловажную роль играет и тот факт, что высококвалифицированные работники, как правило, добиваются сокращения матери­альных затрат на производство продукции.

Далее следует изучить жилищные и бытовые условия работни­ков лесохозяйственных предприятий. Важный социальный фактор — организация медицинского обслуживания.

Завершают диагностику кадрового потенциала расчеты необхо­димых средств, которые потребуются для финансирования разра­ботанных мероприятий по социальному развитию коллектива предприятия.

В условиях рыночной экономики и формирования рынка труда предметом особой заботы руководителей предприятий должно стать обеспечение социальных гарантий работающим.

2. ДИАГНОСТИКА ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Технический потенциал является частью производственного потенциала лесохозяйственного предприятия. Он включает со­вокупность имеющихся в наличии машин, механизмов и оборудо­вания, а также работников, обслуживающих эту технику. Технический потенциал необходимо рассматривать как систему чело­век — машина, так как реализация потенциальных технических, технологических, экономических и экологических характеристик машин и механизмов неразрывно связана с численностью и про­фессиональным уровнем работающих на них людей.

Количество, состав и технический уровень машин, профессио­нальный уровень механизаторов решающим образом влияют на ход лесохозяйственной деятельности, производственные зат­раты.

В настоящее время технический потенциал лесохозяйствен­ных предприятий изношен более чем на 60 %, что приводит к сни­жению производительности труда, увеличению простоев и затрат на поддержание техники в работоспособном состоянии, сказыва­ется на финансовых результатах. Из-за недостатка техники не выполняются лесотехнические требования, прежде всего затягива­ются сроки проведения работ, идет отток квалифицированных кадров, разрушается инфраструк­тура .

Технический потенциал большинства лесохозяйственных предприятий нуждается в восстановлении и укреплении. В первую очередь это свя­зано со снижением энергообеспеченности и энерговооруженности хозяйства.

На основе анализа технического уровня производства можно оценить уровень обеспеченности техникой и использование тех­нического потенциала, выя­вить «узкие места» и разработать организационно-экономические мероприятия по внедрению новой техники, передовых техноло­гий, комплексной механизации производственных процессов. Це­лесообразно разработать текущие и перспективные планы по вне­дрению в производство новой техники и передовых технологий.

Выполнение пла­нов и заданий по внедрению достижений науки и техники следует учитывать при комплексной оценке результатов производствен­но-финансовой деятельности предприятия.

Каждое предприятие должно быть нацелено на ускоренное пе­ревооружение. На стадии состав­ления прогнозов следует разрабатывать перспективные варианты научно-технического прогресса с обоснованием потребности в финансовых ресурсах, изменений в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции и эффективности производства.

Дальнейшее развитие внедрения лизинга техники путем увеличения финансирования из федеральных и ре­гиональных бюджетов, снижения налогов и тарифов позволит по­высить энергооснащенность лесохозяйственных предприятий.