- •Применрная тематика курсовых работ
- •«Менеджмент организации» дисциплина: «Экономическая теория»
- •Примерная тематика курсовых работ
- •«Менеджмент организации» дисциплина: «Финансовый менеджмент»
- •Примерная тематика курсовых работ
- •«Менеджмент организации»
- •Примерная тематика курсовых работ
- •«Менеджмент организации»
- •Примерная тематика курсовых работ
- •«Менеджмент организации»
Примерная тематика курсовых работ
ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
«Менеджмент организации»
дисциплина: «Управленческие решения»
Специализация: «Финансовый менеджмент».
1. Процесс разработки и принятия управленческих решений. Понятие управленческого решения. Механизм принятия решений. Классификация управленческих решений.
2. Основные этапы разработки управленческого решения. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
3. Неформальные (качественные) методы разработки и принятия решений. Сочетание формального и неформального аспектов в разработке решений.
4. Дискуссионные методы. Анкетные методы. Экспертные системы.
5. Организация систем экспертного оценивания. Типичные ошибки, связанные с применением неформальных методов.
6. Формальные (количественные) методы разработки и принятия решений.
7. Понятие модели. Возможности применения моделирования при разработке и принятии управленческих решений.
8. Классификация управленческих задач, решаемых с помощью экономико-математического моделирования.
9. Решение проблем распределения ресурсов с помощью методов линейного программирования. Методы сетевого планирования. Модели управления запасами.
10. Модели массового обслуживания. Имитационные методы. Адаптация моделей к реальным условиям функционирования предприятий.
Принятие решений в условиях риска неопределенности. Понятие риска и неопределенности. Источники рисков в бизнесе. Оценка степени риска.
Методы разработки и принятия решений в условиях риска и неопределенности. Методы предотвращения и уменьшения рисков.
Прогнозирование как инструмент разработки и принятия управленческих решений.
Роль и место прогнозирования в принятии управленческих решений. Экспертные методы прогнозирования (метод сценариев, прогнозных графов).
Количественные методы прогнозирования (метод скользящей средней, экспоненциальное сглаживание, проектирование тренда, параметрические методы).
Реализация и контроль исполнения управленческих решений. Организация работ по реализации решения. Значение, функции и виды контроля.
Методы контроля и механизм его осуществления. Оценка эффективности контроля.
Влияние личности на процесс разработки и принятия решений. Стили принятия решений.
Применение механизма интуиции при принятии решений. Организационно-психологические предпосылки качества решений.
Зав. кафедрой «Менеджмент» к.э.н. доц. Чумаченко А.П