- •Раздел 1 ( Теоретическая часть )
- •Раздел 2 ( Практическая часть )
- •Введение
- •Раздел 1 ( Теоретическая часть ) Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •Раздел 2 ( Практическая часть ) Экономическая характеристика зао « Великоустюгская кисте-щёточная фабрика»
- •2.2.Оценка динамики абсолютных и относительных показателей прибыли и рентабельности
- •Расчёт влияния выручки на прибыль
- •2.2.2. Сводная таблица влияния факторов на чистую прибыль 2000 года.
- •2.2.3. Исходные данные для расчёта рентабельности
- •2.2.4. Показатели, характеризующие показатели рентабельности зао «Кисте-щёточная фабрика»
- •2.3.2. Анализ ликвидности баланса.
- •2.4. Значение коэффициентов деловой активности.
- •2.5. Методы диагностики вероятности банкротства и пути финансового оздоровления предприятия
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение отчет о прибылях и убытках
Раздел 2 ( Практическая часть ) Экономическая характеристика зао « Великоустюгская кисте-щёточная фабрика»
ЗАО "Великоустюгская кисте-щёточная фабрика" является одним из старейших предприятий страны и расположена в Великом Устюге - городе музее. История щеточного производства в Великом Устюге ведет свое начало с XVII века. Фабрика образована в 1922 году. Постоянно увеличивая объем выпускаемой продукции, а так же ассортимент, не упуская при этом качества. Благодаря этим показателям, продукция фабрики пользуется большим спросом во всех регионах России, а так же налаживаются отношения со странами СНГ. Продукция фабрики отличается высоким качеством и хорошим дизайном, в котором используются как современные, так и фольклорные элементы. Ассортимент продукции насчитывает более 120 наименований. Фабрика является постоянным участником ярмарок, выставок, награждена дипломами и медалями за качество, дизайн. В 2001 году фабрика стала дипломантом конкурса "100 лучших товаров России". Собственное производство и материально-сырьевое снабжение обеспечивает быстроту и оперативность поставок. Квалифицированные специалисты фабрики помогут правильно подобрать инструмент согласно его применению.
2.2.Оценка динамики абсолютных и относительных показателей прибыли и рентабельности
Анализ влияния факторов на прибыль ( факторный анализ прибыли )
ЧП=В-С-КП-УР+% пол.-% упл. + Др Д + Проч. Д- Проч. Р+ПВД-ПВР+ОНА-ОНО-Налог Пр.
Расчёт влияния выручки на прибыль
В'=Выручка в отчётном периоде/уровень инфляции=47534/1,12=42441тыс. руб.
∆Вц=В1-В'=47534-42441=+5093
∆Вц=В'-В0=42441-34856=+7585
Увеличение количества реализованной продукции привело к увеличению выручки на ( +7585 ) тыс. руб.
За счёт роста цен на продукцию на 12 % выручка выросла на ( + 5093 ) тыс. руб. Общий прирост выручки составил ( +12678 ) тыс. руб.
Расчёт влияния цены на прибыль
∆Пп(ц)=∆Вц*R0п/100=5093*21,4/100=+1090 тыс. руб.
∆Пп(к)=∆Вк*R0п/100=7585*21,4/100=+1623 тыс. руб.
Прирост цен на продукцию в отчётном периоде на 12 % привел к увеличению суммы прибыли на ( + 1090 ) тыс. руб., а за счёт увеличения количества проданной продукции прибыль увеличилась на ( + 1623 ) тыс. руб.
Совокупное влияние факторов цены на прибыль составляет ( +2713 ) тыс. руб.
Расчёт влияния себестоимости на прибыль
∆Пп(с)=В1(УС1-УС0)/100=47534*( -1% )/100= ( -475 ) тыс. руб.
Себестоимость в отчётном периоде увеличилась на ( + 10213 ) тыс. руб. Уровень её по отношению к выручке увеличился на 1 %, поэтому перерасход привёл к уменьшению суммы прибыли на ( -475 ) тыс. руб.
Расчёт влияния коммерческих расходов на прибыль
∆П(Пкр)=В1(УКР1-УКР0)/100=47534*( -0,2 %)/100=( -95 ) тыс. руб.
Перерасход по коммерческим расходам на (+ 301 ) тыс. руб. и увеличение их уровня по отношению к выручке на 0,2 % привело к уменьшению прибыли на ( -95 ) тыс. руб.
Остальные показатели не оказывают столь существенного влияния на прибыль, поэтому влияние этих факторов на прибыль возьмём из таблицы (колонка 5 — абсолютное отклонение). При этом существуют показатели факторы «прямого действия» ( на какую сумму увеличился фактор, на такую же сумму увеличилась и прибыль, и наоборот). Факторы «обратного действия» ( расходы ) оказывают на прибыль влияние противоположным образом.