Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция №7(Расходы).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
243.2 Кб
Скачать

Состав и структура цены

1. Себестоимость продукции

2. Прибыль предприятия (планируемая)

3. Оптовая цена без НДС (1+2)

4. Акциз (по подакцизным товарам)

5. Отпускная цена предприятия без НДС (3+4)

6. НДС

7. Отпускная цена предприятия с НДС (5+6)

(Покупная цена оптового посредника)

8. Снабженческо-сбытовая надбавка

9. Продажная цена оптового посредника

(Покупная цена предприятия торговли) (7+8)

10. Торговая надбавка

Розничная цена (9+10)

Виды цен.

В Российской хозяйственной практике выделяют

3 группы цен:

1. Свободные договорные

2. Государственные (регулируемые и фиксированные.

3. Мировые.

Исходя из обслуживаемой сферы товарного обращения, цены подразделяются:

1.Оптовые цены

2.Закупочные цены

3.Цены строительных материалов

4.Розничные цены

5.Тарифы грузового и пассажирского транспорта

6. Аукционная цена

7. Монопольная цена и др.

В современной российской практике при формировании цены на продукцию сырьевых отраслей используют цену, в которой учитываются расходы на транспортировку:

Содержание

Название цены

1.

Цена продукции на складе поставщика

Франко-склад поставщика

2.

1. + Расходы по доставке продукции на станцию отправления

Франко-станция отправления

3.

2. + Расходы по погрузке продукции на станции отправителя

Франко-вагон станция отправления

4.

3. + Расходы по транспортировке продукции до станции назначения

Франко-вагон станция назначения

5.

4. + Расходы по выгрузке продукции из вагонов на станции назначения

Франко-станция назначения

6.

5. + Расходы по доставке продукции от станции назначения до склада потребителя

Франко-склад потребителя

Пример: Добытый уголь от шахты доставляется до ближайшей железнодорожной станции, откуда отправляется на большое расстояние. Далее, возможно до морского порта. Цена на уголь с включением расходов до станции отправления – цена франко-станция отправления (франко-порт отправления).

5. Управление затратами. Источники и факторы снижения себестоимости продукции

Основными задачами управления затратами на предприятии являются:

  • определение себестоимости продукции с целью определения базы для формирования цены;

  • расчет эффективности функционирования отдельных подразделений предприятия и производимой продукции для формирования оптимальных планов закупок, производства и сбыта;

  • определение нижней границы цены продукции предприятия при заключении договоров продажи;

  • определение верхней цены закупаемых ресурсов;

формирование статистики для сравнения величин издержек во временном аспекте по отношению к конкурентам и т.п.