- •1.Понятие и предмет ттом.
- •2. Факторы, предопределившие появление тм.
- •3. Связь тм с другими науками. Отличие науки от учебной дисциплины.
- •4. Транспортная стратегия рф и перспективы технологического развития транспортного предприятия.
- •5. Понятие технологий. Классификация технологий.
- •6.Понятие технологического уклада. Жизненный цикл технологического уклада.
- •7. Технологическая многоукладность экономики. Технологические уклады отечественной экономики.
- •8. Понятие и характеристика технопарков и технополисов. Модели технопарков.
- •9. Технопарки в России.
- •10. Сектор высоких технологий. Понятие наукоемкости. Трудности производства наукоемкой продукции.
- •11.Понятие гуманитарных технологий.
- •12.Функции гуманитарных технологий
- •13.Элементы гуманитарной технологии.
- •14. Понятие технологической стратегии. Модели реализации технологической стратегии.
- •15. Подходы к реализации технологических стратегий. Понятие технологических преимуществ.
- •16. Основные принципы управления развитием технологий.
- •17.Стимулирование внутренней потребности в развитии технологий.
- •18.Технологические стратегии транспортной фирмы.
- •19. Понятие технологии производства. Технологическая подготовка производства.
- •20. Системы контроля. Жизненный цикл технологии производства.
- •21. Диффузия технологий.
- •22. Технология производства на транспорте.
- •23. Понятие трансферта технологий. Методы международного трансферта.
- •24. Понятие технологического мониторинга. Значение метода технологического мониторинга.
- •25. Организация технологического мониторинга.
- •26. Понятие технологического аудита. Организация, особенности и методы проведения технологического аудита.
- •27. Понятие и организация бенчмаркинга.
- •28. Понятие и организация управления технологическим портфелем.
- •29. Понятие оценки технологий. Критерии оценки технологий.
- •30. Коммерциализация технологий.
- •31.Модели формирования расходов на разработку технологий.
- •32. Пути и методы повышения эффективности реализации технологий.
- •33. Стратегия эффективного внедрения технологий.
- •34. Особенности эффективного внедрения базисных и улучшающих технологий.
- •35. Понятие, цели и структура бизнес-плана.
- •36. Бизнес-план технологического развития транспортной фирмы.
21. Диффузия технологий.
Диффузия технологии - это процесс, посредством которого инновация распространяется по коммуникационным каналам во времени и в пространстве среди членов социальной системы.
22. Технология производства на транспорте.
Транспортно-логистическое обеспечение распределения товаров - деятельность по планированию, организации и выполнении доставки продукции от мест ее производства до мест потребления и дополнительных услуг по подготовке партий отправок к перевозке; оформление необходимых перевозочных документов; заключение договора на перевозку с транспортными предприятиями; расчета за перевозку грузов; организация и проведение погрузочно-разгрузочных работ и тд.Разработка стратегии транспортно-логистического обеспечения компании включает следующие элементы:
- анализ вариантов;
- анализ цены;
- консолидация груза;
- анализ и оценка поставщиков;
23. Понятие трансферта технологий. Методы международного трансферта.
Трансферт технологий представляет собой движение технологии с использованием каких-либо информационных каналов от одного ее индивидуального или коллективного носителя к другому. Действительно, поскольку технология является преимущественно информацией, предназначенной для достижения какой-либо цели, или знанием о том, как сделать что-либо, то трансферт представляет собой фактически распространение технологий с помощью информационных каналов различного типа: от лица к лицу, от группы к группе, от организации к организации.
Принято выделять три основных формы трансферта технологий:
- Внутренний трансферт, когда осуществляется передача технологии от одного подразделения организации другому.
- Квазивнутренний трансферт, т.е. движение технологии внутри альянсов, союзов, объединений самостоятельных юридических лиц.
- Внешний трансферт, т.е. процесс распространения технологии, в котором участвуют независимые разработчики и потребители технологий.
24. Понятие технологического мониторинга. Значение метода технологического мониторинга.
Мониторинг — система прогнозирования и выявления ситуаций и тенденций, которые могут изменить первоначальные внешние или внутренние условия разработки и реализации стратегии инновационного развития.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
25. Организация технологического мониторинга.
Мониторинг — система прогнозирования и выявления ситуаций и тенденций, которые могут изменить первоначальные внешние или внутренние условия разработки и реализации стратегии инновационного развития.Целью производства является получение однородной высококачественной продукции. Для этого необходимы четкая организация технологического процесса и его своевременное регулирование с учетом имеющихся обратных связей.
Основным инструментом установления обратной связи является мониторинг, заключающийся в систематическом или непрерывном сборе информации о параметрах объекта для определения тенденций их изменения.
26. Понятие технологического аудита. Организация, особенности и методы проведения технологического аудита.
Технологический аудит - включает в себя экспертную оценку действующих технологических решений (действующего производства или его отдельных подразделений) или проектируемых технологических решений (от уровня операционной технологии обработки детали до уровня проектируемых производств) и разработку рекомендаций по комплексу организационно-технических мероприятий, необходимых для повышения конкурентоспособности рассматриваемых технологических решений (производств). Аудит имеет следующие особенности:
1) проводится внутри организации ее служащими (аудиторами);
2) организуется по желанию руководства организации;
3) информация, образуемая в результате внутреннего аудита, предназначена для удовлетворения потребностей управленческого персонала;
4) затраты на содержание внутреннего аудита берет на себя сама организация.
Цель внутреннего аудита – помочь членам организации эффективно выполнять свои функции. Внешнего-проверка и дача заключения по финансовому отчету. Задача проводимого анализа – подтвердить представленные данные или опровергнуть их.