Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ для спец-тей 05.12_послед.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
781.31 Кб
Скачать

2.2. Руководитель вкр

В целях оказания студентам теоретической, практической помощи при выполнении ВКР выпускающая кафедра закрепляет за каждым дипломником научного руководителя. Утверждение научного руководителя каждому студенту осуществляет заведующий кафедрой.

Научным руководителем является преподаватель выпускающей кафедры, под руководством которого студент проходил производственную (преддипломную) практику. Кроме того, для руководства ВКР могут привлекаться научные работники НИИ, высококвалифицированные специалисты-практики. Но в этом случае преподаватель выпускающей кафедры назначается консультантом ВКР. Консультант работает в тесном контакте с научным руководителем ВКР; в пределах своих функций определяет вопросы, которые должны быть решены в соответствии с темой ВКР; несет ответственность за разработку этих вопросов (рис. 2).

Рис. 2. Руководство ВКР

Студент вправе выбрать научного руководителя при распределении на ВКР. Окончательное решение остается за заведующим кафедрой.

Руководитель ВКР:

  1. Оказывает практическую помощь студенту в выборе темы ВКР.

  2. Назначает время консультации.

  3. Оценивает качество прохождения преддипломной или производственной практики. Принимает дифференцированный зачет по практике.

  4. Утверждает формулировку темы ВКР.

  5. Оказывает помощь в разработке структуры и содержания ВКР.

  6. Дает квалифицированную консультацию по подбору литературных источников для сбора исходных материалов, необходимых для выполнения ВКР.

  7. Осуществляет еженедельный контроль хода выполнения, качества, объема ВКР, что позволяет своевременно устранять недостатки и повысить качество ВКР.

  8. Оказывает научно-методическую помощь при выполнении ВКР.

  9. Консультирует студентов по вопросам, которые вызывают затруднения или сомнения.

  10. Выступает как оппонент, указывает студенту на недостатки в аргументации, на плохой стиль изложения, на ошибки. Советует, как их лучше устранить.

  11. Ставит в известность студента и заведующего кафедрой об отклонениях от утвержденного графика выполнения ВКР.

  12. Дает письменное заключение о допуске на предзащиту (прил. 9).

  13. Выступает экспертом выпускающей кафедры и дает отзыв руководителя (прил. 10).

Если в процессе написания ВКР у студента по каким-либо весомым причинам не сложились отношения с научным руководителем, то он должен подать заявление на имя заведующего кафедрой с обязательными объяснениями претензий. В случае обоснованных претензий студенту назначают другого научного руководителя.

Студенту следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором ВКР, и поэтому ответственность за качество содержания и оформление, за полноту освещенности конкретных вопросов в ВКР полностью лежит на студенте, а не на научном руководителе.

2.3. Календарный график выполнения вкр

При определении степени готовности ВКР научный руководитель использует следующие примерные процентные соотношения:

  • Аннотация 1%;

  • Введение 2%;

  • Информационно-теоретическая часть 15%;

  • Аналитическая часть 20%;

  • Проектно-практическая часть 37%;

  • Технологическая часть 10%;

  • Безопасность жизнедеятельности 5%;

  • Заключение 2%;

  • Список литературных источников 1%;

  • Приложения 1%;

  • Оформление 5%.

Приведенные процентные соотношения в соответствии с выбранной темой могут быть изменены руководителем ВКР. На основании процентных соотношений разрабатывается календарный график выполнения ВКР (прил. 4). В графике необходимо предусмотреть резерв времени на доработку после замечаний, предложений комиссии по предзащите. При выполнении ВКР могут быть изменения, как по срокам отдельных разделов, так и по содержанию. Это связано с тем, что может возникнуть необходимость в корректировке направления работы (возникли после детального ознакомления с изучаемой проблемой, недостаточное количество материала; появились новые данные, представляющие теоретический и практический интерес и т.п.). В процессе работы над ВКР оглавление может быть откорректировано: расширены отдельные главы и параграфы, введены новые параграфы, отдельные параграфы могут исключаться или сокращаться.

Научный руководитель ВКР еженедельно отмечают % готовности, а ежемесячно сообщает эти данные на кафедру (в сводный график). Руководитель ВКР следит за выполнением студентом всех разделов ВКР в сроки, регламентированные календарным графиком, и о существенных отклонениях сообщает служебной запиской заведующему кафедрой. При наличии информации от научного руководителя об отсутствии результатов по ВКР, заведующий кафедрой создает комиссию, которая оценивает объем и соответствие содержания профилю специальности. На основании результата работы комиссии, в каждом конкретном случае заведующий кафедрой принимает решение, направленное на устранении недостатков и предупреждения срыва сроков окончания работы над ВКР, либо издает распоряжение по кафедре о невозможности направить ВКР на внешнюю рецензию и представления работы на защиту.

Заведующий кафедрой на протяжении всего периода выполнения ВКР осуществляет систематический контроль за его ходом и проводит выборочные проверки состояния выполнения ВКР отдельных студентов.

ВКР должна быть закончена и оформлена не позднее, чем за 3 дня до начала работы ГАК.