- •Правовые основы установления отношений между банком и клиентом.
- •2. Отношения сотрудничества и партнерства банка и предприятия.
- •3. Банковские продукты и услуги.
- •4. Продуктовый ряд банка.
- •4. Продуктовый ряд банка (оао «Банк Москвы»)
- •1) Кредиты:
- •5. Порядок открытия и ведения банковских счетов.
- •6. Договор банковского счета.
- •7. Методы оценки банком кредитоспособности заемщика.
- •Оценка финансового состояния заемщика
- •Расчет итоговой суммы баллов
- •8. Методика фсфо оценки платежеспособности хозяйствующего субъекта.
- •9. Порядок осуществления кассовых операций.
- •1) Соблюдение лимита остатка кассы.
- •2) Использование наличной выручки
- •3) Соблюдение предельного размера расчетов наличными между юридическими лицами.
- •4) Применение контрольно-кассовой техники
- •10. Инкассация.
- •Виды кредита
- •12. Оформление кредитной сделки.
- •13. Особенности кредитного договора.
- •14. Договор залога, гарантия и поручительство.
- •15. Основные формы международных расчетов (расчеты по аккредитивам, расчеты по инкассо, банковские переводы), порядок осуществления, документооборот.
- •16. Договор банковского вклада.
- •17. Виды и формы лизинговых сделок.
- •18. Договор лизинга.
- •21. Договор факторингового обслуживания.
- •22. Организация документооборота факторинговой сделки.
- •23. Преимущества и недостатки различных видов финансирования деятельности предприятия.
- •Привлеченные средства
- •Кредит — как источник финансирования предприятия
- •Лизинг — как источник финансирования предприятия
- •Недостатки векселя
- •Преимущества облигации
- •Преимущества акции
- •Недостатки акции
- •Преимущества публичного размещения акций на бирже
- •Недостатки публичного размещения акций
- •24. Договор траста.
- •25. Новые банковские продукты и услуги.
- •26. Порядок подведения итогов по текущему счету предприятия на указанную дату.
- •27. Планирование графика погашения задолженности предприятия.
- •28. Бюджетирование как метод расчета денежных потоков.
- •29. Возможные меры по стабилизации денежных потоков предприятия в условиях кризиса.
- •30. Оптимизация структуры капитала предприятия (по принципу наименьшей
- •31. Поиск оптимального соотношения собственного и заемного капитала. Анализ финансового левериджа.
- •32. Порядок расчета производственного цикла. Планирование денежных потоков.
- •33. Современные виды банковских продуктов, предлагаемых юридическим лицам.
- •34. Проблемы взаимодействия предприятий с различными финансовыми институтами в условиях мирового финансового кризиса.
- •35. Выбор источника финансирования инвестиционного проекта.
- •36. Ключевые параметры оценки банком инвестиционной привлекательности проекта.
- •Период окупаемости
- •Чистый приведенный доход npv
- •Внутренняя норма доходности irr
- •Модифицированная внутренняя норма доходности mirr
- •Норма рентабельности и индекс рентабельности p
- •37. Прогноз потоков денежных средств при различных видах финансирования инвестиционного проекта.
27. Планирование графика погашения задолженности предприятия.
График погашения задолженности подписывается лицом, уполномоченным на это учредителями (участниками) должника, собственником имущества должника — унитарного предприятия, и с даты утверждения графика погашения задолженности арбитражным судом возникает одностороннее обязательство должника погасить задолженность должника перед кредиторами в установленные графиком сроки.
Графиком погашения задолженности должно предусматриваться погашение всех требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов, не позднее чем за месяц до даты окончания срока финансового оздоровления, а также погашение требований кредиторов первой и второй очереди не позднее чем через 6 месяцев с даты введения финансового оздоровления.
График погашения задолженности по обязательным платежам, взимаемым в соответствии с законодательством о налогах и сборах, устанавливается в соответствии с требованиями законодательства о налогах и сборах.
Графиком погашения задолженности должно быть предусмотрено пропорциональное погашение требований кредиторов в очередности, установленной статьей 134 Федерального закона.
Должник вправе досрочно исполнить график погашения задолженности.
Внесение изменений в график погашения задолженности:
В случае неисполнения должником графика погашения задолженности (непогашение задолженности в установленные сроки и (или) в установленных размерах) учредители (участники) должника, собственник имущества должника — унитарного предприятия, третьи лица, предоставившие обеспечение, не позднее чем через 14 дней с даты, предусмотренной графиком погашения задолженности, вправе обратиться к собранию кредиторов с ходатайством об утверждении внесенных в график погашения задолженности изменений или погасить требования кредиторов в соответствии с графиком погашения задолженности. Копия ходатайства направляется административному управляющему.
Планирование дебиторской и кредиторской задолженности - важный этап формирования бюджета движения денежных средств и прогнозного баланса.
Для определения задолженности необходимо:
· оперативно отслеживать состояние расчетов с кредиторами;
· анализировать своевременность погашений и выплат, прогнозировать штрафные санкции.
Прогноз дебиторской и кредиторской задолженности включает:
· определение суммы погашения задолженности на начало прогнозного периода - задолженность прошлых лет;
· планирование состояния по расчетам с контрагентами на конец периода - текущая задолженность.
Сумма текущей дебиторской задолженности зависит от прогноза продаж, составляемого по контрактам на год с разбивкой по месяцам, с учетом условий оплаты (отсрочки платежа) и от укрупненного плана продаж и прогнозируемых коэффициентов инкассации, отражающих темпы погашения дебиторской задолженности в текущий период времени.
Планирование кредиторской задолженности можно проводить аналогично расчету дебиторской задолженности. В тоже время, необходимо учитывать, что бюджетные платежи и банковские кредиты, характеризующиеся большими штрафными санкциями, погашаются в первую очередь.
План погашения позволяет определить ежемесячное распределение платежей по погашению кредиторской задолженности.
КЗ на конец периода = КЗ на начало периода + Объем закупки текущего периода - Сумма оплаты в текущем периоде - Сумма списания.
Планируя и заключая контракты с контрагентами, организация определяет баланс дебиторской и кредиторской задолженности для обеспечения оптимальной платежеспособности компании.
Путем регулирования сроков оплаты в договорах о покупке и продаже, корректировки погашения дебиторской и кредиторской задолженности составляются варианты бюджета движения денежных средств, согласовываются платежи по обязательствам и денежные поступления от погашения дебиторской задолженности, прогнозируется необходимость привлечения заемных средств.