- •Введение
- •1 Общие вопросы работы станции
- •2 Оперативное руководство и планирование работы станции
- •3 Технологические графики обработки поездов
- •4 Организация маневровой работы
- •5 Нормирование технологических операций с поездами и вагонами
- •5.3 Определение технологического времени на формирование сборного поезда
- •6 Суточный план график работы станции
- •7 Расчет показателей работы станции
- •8 Мероприятия по обеспечению безопасности движения
- •9 Мероприятия по охране труда и защите окружающей среды
4 Организация маневровой работы
4.1 Руководство маневровой работы и требования к её организации
Маневровая работа организуется в соответствии с технологическим процессом работы станции, ТРА и местными инструкциями.
Основные требования к организации маневровой работы:
формирование и отправление поездов строго по графику;
своевременная подача и уборка вагонов с грузовых фронтов;
наименьшие затраты времени на переработку вагонов;
рациональное использование технических средств и маневровых устройств;
бесперебойный прием поездов на станцию;
безопасность движения, безопасность работников, связанных с маневрами;
сохранность подвижного состава и грузов.
Руководителем маневров на станции является только один работник (маневровый диспетчер, дежурный по станции, дежурный по сортировочной горке или парку, а на участках, оборудованных диспетчерской централизацией, - поездной диспетчер).
Маневровыми передвижениями локомотива руководит составитель поездов, а на промежуточной станции – главный кондуктор сборного поезда. Участковые, сортировочные, грузовые и другие крупные станции разделяются на маневровые районы, границы которых определяются ТРА.
В каждом маневровом районе, как правило, работает один маневровый локомотив. Порядок работы нескольких локомотивов в одном районе устанавливается ТРА.
Перед вступлением на дежурство составитель должен детально ознакомится с положением в маневровом районе и планом-заданием на предстоящие 2-3 ч, довести задание до сведения всех членов маневровой бригады.
4.2 Обеспечение безопасности при маневровой работе
Перед вступлением на дежурство составитель должен детально ознакомится с положением в маневровом районе и планом-заданием на предстоящие 2-3 ч, довести задание до сведения всех членов маневровой бригады.
Во время дежурства особое внимание уделяется вопросам закрепления подвижного состава на путях, своевременного изъятия стационарного упора или тормозных башмаков из-под вагонов, передвижения с вагонами , загруженными опасными, негабаритными грузами и с вагонами, занятыми людьми. Составитель поездов несет ответственность за обеспечение личной безопасности работников, участвующих в маневрах.
Работа составителя без помощника (в одно лицо) допускается только при оборудовании локомотива радиосвязью и наличии у составителя переносной радиосвязи, обеспечивающей надежную связь между ним и машинистом.
С целью обеспечения безопасности на станциях должны соблюдаться требования ПТЭ к ограничению скоростей при маневрах.
Скорости при маневрах в соответствии с п.15.16 должны быть не более:
60 км/ч-при следовании по свободным путям одиночных локомотивов с вагонами, прицепленными сзади, с включенными и опробованными автотормозами;
40 км/ч-при движении локомотива с вагонами, прицепленными сзади, а так же при следовании одиночного специального самоходного подвижного состава по свободным путям;
25км/ч-при движении вагонами вперед по свободным путям, а также восстановительных и пожарных поездов;
15км/ч-при движении с вагонами, занятыми людьми, а также с негабаритными грузами боковой и нижней негабаритности 4-й, 5-й, 6-й степеней;
5 км/ч-при маневрах толчками, при подходе отцепа вагонов к другому отцепу в подгорочном парке;
3км/ч-при подходе локомотива (с вагонами и без них) к вагонам.
Скорость передвижения подвижного состава по вагонным весам в зависимости от конструкции весов указывается в ТРА станции.
4.3 Технология расформирования и формирования поездов
По технологическому процессу работы станции обычно работой по расформированию составов совмещаются с процессом формирования. Это технология совместно операции предусматривает сортировку отцепов по путям сортировочного парка специализированным в соответствии с планом формирования. После накопления вагонов на составе необходимо произвести окончательное формирование, т.е. произвести расстановку вагонов в соответствии с требованиями ПТЭ и при необходимости подтянуть вагоны (ликвидировать окна) и сцепить формированный состав.
Маневры по расформированию поездов производятся серийными одиночными толчками.
Достоинством способа изолированных толчков является высокая производительность труда, так как время на маневры значительно сокращается.
Недостатки:
увеличивается штаб работников, участвующих в маневрах (в парке необходим регулировщик скорости);
уменьшается степень безопасности работников, при нерасчетливом толчке и торможении в парке может произойти бой вагонов;
не обеспечивается точность установки отцепов, между которыми образуются «окна», требующие осаживания;
нельзя работать с опасными грузами и в неблагоприятных профильных условиях станции
4.4 Организация местной работы
Местными называют вагоны, с которыми на станции производятся грузовые операции.
В практике различают 4 вида местных вагонов:
прибывшие в груженом состоянии под выгрузку и отправленные со станции порожними;
прибывшие порожним и отправленные после погрузки в груженом состоянии;
прибывшие в груженом состоянии, выгруженные, затем вновь погруженные и отправленные гружеными;
сборные вагоны и вагоны с контейнерами, прибывшие на станцию для сортировки.
Вагоны различают также по числу грузовых операций: с одной грузовой операцией (погрузка или выгрузка) и с двумя (выгрузка погрузка).
Местная работа на станции включает организацию подачи, перестановки, уборки вагонов с грузовых точек, погрузки, выгрузки и перегрузки, устранение коммерческого брака на специализированных путях.
Основные требования к организации местной работы:
полная безопасность движения поездов и маневровой работы;
обеспечение выполнения плана перевозок груза;
максимальное сокращение простоев вагонов ликвидацией межоперационных простоев и повторных операций;
наилучшее использование технических средств грузового двора, подъездных путей и станций в целом;
обеспечение в доходности в работе станции.
Технология местной работы зависит от расположения и специализации грузовых фронтов, рода груза, объемов работы, технического и информационного обеспечения.
Общее руководство местной работы осуществляет заместитель начальника станции по грузовой и коммерческой работе, который несет ответственность за организацию и выполнение работ, предусмотренных технологическим процессом и за сохранность перевозимых грузов.
Оперативное руководство возложено на маневрового диспетчера, который совместно с грузовым оператором ведет график исполненной работы. Где фиксируется занятие путей по грузовым пунктам, ход погрузки и выгрузки, время подачи и уборки вагонов, число вагонов, ожидающих погрузку или выгрузку. Кроме того, грузовой оператор ведет оперативный учет сортировки грузов на сортировочной платформе, работы контейнерного пункта и автотранспорта по завозу и вывозу груза, номерной учет наличия и расположения местных вагонов.
При разработке технологии местной работы необходимо соблюдать следующие основные условия:
наличие точного технико-экономического расчета числа подачи и уборок на грузовых точках;
средний интервал прибытия вагонов под погрузку должен быть не меньше периода накопления груза на складе отправления;
средний интервал прибытия вагонов под погрузку должен быть не менее периода накопления груза на складе отправителя;
производительность погрузочно-разгрузочных механизмов должна соответствовать объемам грузовой работы;
при централизованном завозе и вывозе грузов автотранспортом и работе по прямому варианту (автомобиль-вагон и вагон-автомобиль) интервал подачи автомобилей к грузовому фронту должен соответствовать времени перегрузки груза;
темп доставки грузов автотранспортом должен быть не меньше темпа загрузки в вагоны или выгрузки из них;
среднее время загрузки состава или группы вагонов не должно быть больше времени на накопления груза;
интервалы между прибывающими составами не должны быть меньше суммы времени на обработку их на станции, включая все операции на погрузо-разгрузочных фронтах; на портовых станциях должно быть полное согласование в работе железнодорожного и водного транспорта.
Для координации работы между всеми подразделениями, участвующими в перевозочном процессе, в опорных центрах разрабатываются единые технологические процессы и создаются автоматизированные диспетчерские центры.
Оперативное руководство всей местной работы осуществляется диспетчерскими аппаратами опорных центров в увязке с диспетчерами по управлению вагонопотоками, поездопотоками, по погрузке и выгрузке, а также диспетчерами по перевозке определенных родов груза ЕДЦУ.