Тест: Эффективный ли Вы менеджер?

Обведите на шкале от 1 до 5 баллов то число, которое больше соответствует Вашему мнению:

1.	Я подожду, пока дела устроятся	1 2 3 4 5	Я люблю изменения
2.	Большинство моих совещаний посвящено внутренним проблемам и финансам	1 2 3 4 5	Я посвящал большую часть времени клиентам
3.	Если есть выход, я найду его	1 2 3 4 5	первый шаг должно сделать руководство
4.	Я подожду приказов сверху	1 2 3 4 5	Я буду делать это сразу
5.	Я готов нести ответственность за пределами круга своих обязанностей	1 2 3 4 5	Я выполняю предписанную мне работу
6.	Как я могу увеличить прибыль? Доход?	1 2 3 4 5	Я буду действовать в рамках моего финансового плана
7.	Мои подчиненные имеют свободу действий	1 2 3 4 5	Я внимательно контролирую работу подчиненных
8.	Если мне не дали “добро”, я не могу делать это	1 2 3 4 5	Мне не запретили, я могу делать это
9.	Я принимаю на себя ответственность за мои ошибки	1 2 3 4 5	Обычно я нахожу извинения за свои ошибки
10.	Я не буду рисковать, так как могу потерпеть неудачу	1 2 3 4 5	Я буду рисковать, хотя могу потерпеть неудачу
11.	Мы должны работать быстрее	1 2 3 4 5	Мы не можем работать так быстро
12.	Я хочу знать, что делают другие отделы и в чем они нуждаются	1 2 3 4 5	Я забочусь о моем собственном отделе
13.	Я в основном имею дело с теми людьми, которые связаны со мной	1 2 3 4 5	Я выхожу за рамки организации в своих контактах
14.	Я и мои подчиненные делаем свою работу самостоятельно и независимо от других	1 2 3 4 5	В работе я сотрудничаю с другими отделами
15.	Я по-настоящему доверяю только немногим людям в фирме	1 2 3 4 5	Я охотно делюсь идеями и ресурсами с людьми из других отделов

Для того чтобы определить свою эффективность как менеджера по вопросам 1, 2, 4, 8, 10, 13, 14 и 15, просто сложите результат. По вопросам 3, 5, 6, 7, 9, 11 и 12 — переверните шкалу так, чтобы результат 1 cтал 5, 2 стал 4 и 5 – 1.

Сложите все результаты.

Вопросы для обсуждения:

1. Попробуйте распределить по уровням управления руководящий состав ДИТИ НИЯУ МИФИ.

2. Сопоставьте пассивных и активных руководителей и методы их работы.

3. Проанализируйте набор лидерских качеств известных исторических деятелей.

4. Приведите примеры трем подходам к определению сущности власти.

5. Приведите примеры восьми способам властного воздействия. Какой (какие) из них вы считаете наилучшими?

6. Покажите, что является основой власти администрации ДИТИ НИЯУ МИФИ, преподавателей.

Контрольные вопросы

1. Каким набором качеств должен обладать современный руководитель?

2. Что должно являться основой власти современного руководителя?

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Приведите примеры известных харизматических руководителей и объясните, в чем причина, сильные и слабые стороны их власти.