- •Тема 1 менеджмент персоналу у системі менеджменту організацій
- •Менеджмент персоналу як наука і навчальна дисципліна
- •2. Менеджмент персоналу як специфічна функція менеджменту
- •3. Методи менеджменту персоналу
- •4. Етапи історичного розвитку менеджменту персоналу
- •5. Персонал як об’єкт і суб’єкт управління та його класифікація
- •6. Компетентність працівника: сутність та види
6. Компетентність працівника: сутність та види
Під компетенціями слід розуміти професійно необхідні якості працівника. Компетентність – це ступінь кваліфікації працівника, яка дозволяє успішно вирішувати його професійні завдання. Вона визначає здатність працівника якісно і безпомилково виконувати свої функції як у звичайних, так і в екстремальних умовах, успішно освоювати нове і швидко адаптуватися до умов, що змінюються.
Таблиця 1.11
Види компетентностей працівників
Види |
Характеристика видів компетентностей |
Функціональна (професійна) компетентність |
Характеризується професійними знаннями та вмінням їх реалізовувати. Вимоги до професійної компетентності багато в чому залежать від рівня управління і характеру посади. Сьогодні для вищих керівників скорочується значення спеціальних та зростає роль методичних і соціальних знань і навичок, здібностей у сфері спілкування, керівництва працівниками, здатності сприймати та інтерпретувати інформацію. В основі професійної компетентності є професійна придатність, що являє собою сукупність психічних і психофізіологічних особливостей людини, необхідних для здійснення ефективної професійної діяльності. |
Інтелектуальна компетентність |
Виражається у здатності до аналітичного мислення і здійснення комплексного підходу до виконання своїх обов'язків. |
Ситуативна компетентність |
Означає вміння діяти відповідно до ситуації. |
Часова компетентність |
Відображає вміння раціонально планувати і використовувати робочий час. Вона містить адекватну оцінку затрат часу («почуття часу»), уміння розробляти програму досягнення мети в часовому просторі, правильно визначати затрати часу.
|
Соціальна компетентність |
Передбачає наявність комунікаційних і інтеграційних здібностей, уміння підтримувати відносини, впливати, правильно сприймати та інтерпретувати чужі думки, висловлювати до них ставлення, вести бесіди і т.д. Соціальна компетентність характеризує інтерактивні здатності працівника, культуру ділового спілкування як по вертикалі «керівник - підлеглий», так і по горизонталі - «працівники одного рівня», а також клієнти підприємства. Соціальна компетентність передбачає: - знання етики ділового спілкування; - уміння запобігати і вирішувати конфлікти; - уміння швидко і правильно передавати інформацію; - уміння налагоджувати комунікації; - уміння давати ясні і чіткі завдання і відповідно мотивувати працівників; - уміння тактовно вказувати на недоліки, коректно робити зауваження, викликати довіру і т.п. |