Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция 1-2_Управл.пед.с-ми.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
61.23 Кб
Скачать

3. Управление педагогическими системами как разновидность социального управления

Вопросы для самоконтроля:

Обсудите ваши впечатления от прослушанной лекции и постарайтесь ответить на следующие вопросы:

  1. Проследите путь развития теории социального управления.

  2. Что является существенным стимулирующим фактором развития теории управления школой в современном мире?

  3. Как понималось управление до 80-х гг. прошлого века?

  4. Как характеризуется управление в 80-е гг.?

  5. Что понимают под управлением?

  6. Объясните значение понятий «управление» и «менеджмент»?

  7. Что понималось первоначально под словом «management»? Какие существуют общепризнанные школы менеджмента? Что является привлекательными в них? Специфика национальной школы менеджмента?

  8. Назовите основные принципы менеджмента.

  9. Назовите разновидности менеджмента и раскройте сущность каждого из них.

  10. Кто такой менеджер? Можно ли считать менеджером современного учителя, работающего в условиях активного вхождения школы в рыночные отношения?

  11. Педагогический менеджмент — это: а) …; б) …?

  12. В чем специфика педагогического менеджмента?

  13. Что является предметом, продуктом, орудием, результатом труда менеджера образовательного процесса?

Литература

1. Закон РФ "Об образовании". — М, 1992.

2.В.Д.Симоненко. Общая и профессиональная педагогика. Учебное пособие для студентов педагогических вузов. М.: Изд.центр «Вентана-Граф», 2006 стр. 450 с.

3.П.И.Пидкасистый. Педагогика. Учебное пособие. –М.:Высшее образование, 2008. -430с.

4.Т.И.Давыдова, Т.М.Давыденко, Г.Н.Шибанова Управление образовательными системами. М.: Изд.центр «Академия», 2006, стр. 11-74

5.Открытая электронная библиотека http://orel.rsl.ru

6.Образовательная Федерация Интернет http://www.fio.ru

7. Http://www. Standart.Edu.Ru

8.www.5ballov.ru

9.Библиотеки России http://www.libs.ru

Лекция №2. Сущность, основные принципы, методы и формы управления педагогическими системами

Цели занятия: осмыслить сущность управления образованием; рассмотреть специфические характеристики управления системой образования в России; изучить основные принципы, методы, формы и функции управления педагогическими системами.

План:

  1. Сущность управления образованием.

  2. Основные принципы управления педагогическими системами.

  3. Методы, формы и функции управления педагогическими системами.

Базовые понятия: управление, менеджмент, педагогический менеджмент, менеджер образования, принципы управления, методы управления, формы управления.

1. Сущность управления образованием

Вопросам управления образовательными учреждениями педагогическая наука всегда уделяла большое внимание. Усложнение функций современных профессиональных образовательных учреждений повлекло за собой значительные перемены организационного характера. В жизни их коллективов и руководителей определилась потребность в поиске новых форм и методов организационно-педагогической деятельности, направленной на решение новых сложных задач.

Управлением называется деятельность по выработке решений, организации, контролю и регулированию объекта управления в соответствии с заданной целью.

Лежащее в основе педагогической теории управления понятие управление отражает несколько принципиальных моментов:

Управление образованием — 1) (как организация) сложная организационно-структурная система, внутри которой выделяются структуры регионального управления образованием, соответствующие муниципальные структуры управления, а также структуры управления самих образовательных учреждений; 2) (как процесс) взаимосвязанная совокупность циклически повторяющихся процессов выработки и осуществления решений, ориентированных на стабильное функционирование и эффективное развитие системы образования и основных ее частей.

Управление образованием включает: планирование, организацию, руководство и контроль, определяющие функционирование и развитие основных образовательных и обеспечивающих процессов, а также непрерывное саморазвитие.