Внутренний

5.

6. По функциональному признаку различают следующие виды анализа:

Финансовый анализ – это изучение, диагностика, прогнозирование финансового состояния предприятия и выявление резервов повышения его устойчивости.

Управленческий анализ – проводят с целью предоставления информации руководству для планирования, контроля, принятия управленческих решений. Он носит оперативный характер.

Функционально-стоимостной – представляет собой исследование функций выпускаемого изделия, выделение главной, основных функций и вспомогательных функций; определение возможности устранения ненужных функций, деталей, узлов и в конечном счёте уменьшения затрат на изготовление изделия.

Маркетинговый анализ проводится службой маркетинга предприятия для изучения спроса и предложения на продукцию, рынков сырья и сбыта продукции, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

Технико-экономический анализ проводят технические службы предприятия (гл. инженер, гл. технолог) для изучения взаимодействия технических и экономических процессов и установления их влияния на экономические результаты предприятия.

Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.

~ 5 ~ Занятие№2

Предмет и объекты ахд

Каждая наука имеет свой предмет, метод и объекты исследования.

Предмет исследования – это круг вопросов и проблем, изучаемых наукой.

Предметом АХД является хозяйственная деятельность предприятия, складывающаяся под воздействием факторов, проявляющаяся через систему показателей и отражённая в плановых учётных отчётных и других источниках информации.

Факторы – это причины, оказывающие влияние на хозяйственные процессы.

Выделяют следующие группы факторов:

1. Социально-экономические (например, численность населения, уровень жизни, заинтересованность работников в результатах своего труда);

2. Производственные (обеспеченность производства материальными и трудовыми ресурсами, текучесть кадров, обеспеченность материально-технической базой);

3. Технико-экономические (механизация, автоматизация производства, внедрение достижений науки и техники);

4. Психологические (психологический климат в коллективе);

5. Физиологические (санитарно-гигиенические условия труда).

Кроме того, все факторы классифицируют по следующим признакам:

• По отношению к предприятию:

1)Внутренние – это влияние внутренней среды предприятия. Например, производительность труда, численность рабочих, материальное стимулирование рабочих, уровень организации производства;

2)Внешние – это влияние внешней среды предприятия на хозяйственные процессы. Например, на результаты работы каждого предприятия оказывает влияние конъюнктура рынка, наличие конкурентов, инфляция, своевременность поставок сырья, материалов, их качество и стоимость.

• По времени воздействия на результаты хозяйственной деятельности:

  1. постоянные – оказывают влияние на протяжении всего времени, постоянно.

2)временные – оказывают временное воздействие, например освоение новой технологии производства.

• По характеру действия:

1)экстенсивные – это факторы, которые связаны с количественным приростом результативного показателя, например увеличение объёма производства продукции путём увеличения численности рабочих, расширения производственной площади.

2) интенсивные – это факторы, которые связаны с внедрением достижений НТП, усилением напряжённости труда. Например, повышение производительности труда на одного рабочего, внедрение новых технологий, приобретение модернизированного оборудования.

3) положительные;