- •Содержание дисциплины. Модуль 1. Теоретические основы, функции и связующие процессы менеджмента
- •Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и его эволюция
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 4. Организация взаимодействия в системе менеджмента
- •Тема 5. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 6. Координация, учет и контроль в системе менеджмента
- •Тема 7. Коммуникации и принятие решений в менеджменте
- •Модуль 2. Динамика и эффективность менеджмента
- •Тема 12. Факторы и тенденции эффективности менеджмента
- •Указания по выполнению контрольной работы
- •Контрольные вопросы для подготовки к экзамену
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
- •3.1. Основная литература:
- •3.2. Дополнительная литература:
- •3.3. Интернет – ресурсы:
Контрольные вопросы для подготовки к экзамену
Менеджмент: содержание, задачи, связь с другими областями знаний.
Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента.
Опыт менеджмента за рубежом, возможности и пути его использования в России.
Специфика российского менеджмента.
Система менеджмента. Организация как объект управления.
Эволюция управленческой мысли.
Сущность процессного подхода к менеджменту.
Системный и ситуационный подходы к менеджменту.
Среда организации, ее составляющие.
Анализ и оценка внешней среды организации.
Сущность процесса коммуникации в менеджменте.
Сущность и значение SWOT-анализа в управлении организацией.
Функции менеджмента: содержание, задачи, взаимосвязь.
Содержание функции управления: планирование.
Процесс стратегического планирования.
Миссия и цели организации. Требования к разработке целей, виды целей.
Анализ стратегических альтернатив, их оценка и последующий выбор.
Содержание функции управления: организация.
Построение организации: элементы проектирования организационной структуры.
Линейно-функциональная структура организации. Границы ее использования.
Дивизиональная структура организации. Границы ее использования.
Матричная структура организации. Границы ее использования.
Виды организационных структур. Их классификация.
Содержание функции управления: мотивация.
Анализ процессуальных теорий мотивации.
Анализ содержательных теорий мотивации.
Содержание функции управления: контроль.
Процесс и виды коммуникаций.
Условия эффективного коммуникационного процесса.
Виды коммуникаций в организации.
Принятие управленческих решений: виды решений, процесс принятия решений.
Организация как функция и процесс управления. Делегирование. Принципы делегирования полномочий.
Факторы, влияющие на процесс принятия решений в организации.
Стили руководства.
Подходы к определению эффективного лидерства. Формальные и неформальные лидеры.
Этапы процесса контроля в управлении организацией.
Власть и влияние в менеджменте. Формы власти и влияния, их источники.
Управление конфликтами в организации: виды, причины, последствия, способы управления.
Лидерство. Современные концепции лидерства.
Динамика групп в организации и ее влияние на организационное поведение.
Природа и характеристика организационных изменений.
Управление изменениями в организации: причины и цели изменений, виды изменений, подходы к управлению ими, преодоление сопротивления.
Модели и процесс организационных изменений.
Концепция управления рисками в менеджменте.
Сущность антикризисного управления организацией.
Профессиональный характер управленческой деятельности. Менеджер и его качества. Роли руководителя. Уровни управления.
Современные тенденции развития менеджмента и их влияние на эффективность управленческой деятельности.
Подходы к определению эффективности управления.
Измерение и оценка эффективности управления организацией.
Методы и модели принятия решений.