22.2. Планирование ремонта и учет выполнения плана мастеровыми

Ремонт вещевого имущества в воинской части производится в соответствии с планами:

• годовым планом ремонта вещевого имущества;

• месячным производственным планом работы вещевой ремонтной мастерской;

• графиком ежедневного выполнения ремонта.

Указанными планами предусматривается только средний ремонт вещевого имущества. Текущий ремонт не планируется, а имущество, требующее капитального ремонта, отгружается на окружные склады.

Годовой план среднего ремонта вещевого имущества составляется начальником вещевой службы части в конце каждого года, обычно в начале декабря месяца. Составляется план в 2-х экземплярах, подписывается начальником вещевой службы и утверждается заместителем командира части по тылу.

Один экземпляр утвержденного плана представляется в вышестоящий довольствующий орган.

Исходными данными для составления годового плана ремонта являются:

• план боевой подготовки воинской части;

• данные о наличии и качественном состоянии имущества в воинской части;

• сроки предстоящих выдач имущества личному составу;

• указания командования части, довольствующего органа;

• анализ выполнения плана ремонта за истекший год;

• списочная численность, квалификация мастеровых, нормы выработки и др.

Годовой план среднего ремонта обосновывается расчетом потребности в ремонте имущества на предстоящий год. Для определения предполагаемой потребности в среднем ремонте предметов обмундирования и обуви, находящихся в носке (эксплуатации), необходимо учитывать данные за ряд прошлых лет, накопленные в результате анализа выполнения годовых планов ремонта и наблюдений за характером износа имущества в различных условиях эксплуатации (род войск, климатические условия, время года).

Исходя из опыта работы вещевой службы ряда военных округов, определен годовой ожидаемый отход в средний ремонт отдельных предметов вещевого имущества, который выражается в процентном отношении к количеству вещевого имущества, находящегося в эксплуатации у личного состава:

• шинели (пальто) – 12%;

• куртка зимняя с меховым воротником – 10%;

• кители х/б – 100%;

• сапоги кирзовые (ботинки с высокими берцами) – 100 – 150%;

• ботинки хромовые – 5 %.

Белье в количественных показателях от списочной численности личного состава (военнослужащих, проходящих службу по призыву):

• простыни х/б – 3 – 4 шт.;

• наволочки подушечные верхние – 2 – 3 шт.;

• белье нательное – 1 – 2 к-та;

• белье теплое – 1 – 2 к-та.

Годовой план ремонта включает ремонт основных предметов вещевого имущества (обмундирования, обуви, снаряжения, белья нательного, постельного, спецодежды). В нем указывается общее количество ремонтов с разбивкой по кварталам и расчет потребности рабочей силы для выполнения плана.

В справке, которая прилагается к годовому плану ремонта, указывается количество рабочих дней в планируемом году, продолжительность рабочего дня, эффективный фонд рабочего времени одного мастерового за вычетом времени работ вне мастерской, отпусков, болезней и т. д.

Если ремонт вещевого имущества не может быть выполнен в полном объеме силами мастерской воинской части, в плане указывается, какое количество имущества подлежит отправке в окружные мастерские по ремонту вещевого имущества, а также сколько требуется привлечь для работы в мастерской части мастеровых из подразделений.

На основании утвержденного годового плана среднего ремонта начальник вещевой службы составляет месячный производственный план мастерской, в котором указываются:

• наименование и количество предметов, подлежащих ремонту в предстоящем месяце;

• нормы выработки одного мастерового в день;

• потребное число мастеровых;

• списочная численность мастеровых;

• потребность в ремонтных материалах.

• Исходными данными для составления месячного производственного плана мастерской являются:

• задачи боевой подготовки на предстоящий месяц;

• наличие и качественное состояние имущества в воинской части;

• анализ выполнения плана в прошлом месяце;

• предполагающий отход имущества в ремонт в предстоящем месяце;

• число мастеровых; количество рабочих дней в месяце;

• нормы выработки.

Месячный производственный план вещевой ремонтной мастерской составляется и подписывается начальником вещевой службы и утверждается заместителем командира части по тылу.

На основании утвержденного месячного плана начальник мастерской составляет график ежедневного выполнения ремонта в мастерской.

Теплые вещи, которые не могут быть отремонтированы силами воинской части, подвергаются химчистке и отгружаются на окружной склад.

О ходе ремонта теплых вещей и лыжного имущества начальник вещевой службы воинской части представляет в довольствующий орган донесение к 5.7 по состоянию на 01.7 и к 05.10 по состоянию на 01.10.

В донесении указываются сезонный план и фактическое выполнение ремонта в процентах.

В конце года воинская часть составляет донесение о выполнении плана среднего ремонта вещевого имущества, об остатках ремонтных материалов (форма 2/вещ.) и представляет по подчиненности в сроки, установленные табелем срочных донесений.

Состояние вещевой ремонтной мастерской оценивается:

«отлично», если объем ремонтных работ соответствует штатным возможностям, обеспеченность ремонтными материалами, наглядными пособиями, укомплектованность и содержание технологического оборудования и организация работы мастерской соответствуют установленным требованиям. Оборудование для работы в полевых условиях подготовлено, имеется установленный запас ремонтных материалов.

«хорошо», если выполнены условия на оценку «отлично», но имеются недостатки в укомплектованности и содержании технологического оборудования, устраненные в ходе проверки;

«удовлетворительно», если выполнены условия на оценку «хорошо», но имеются недостатки в укомплектованности и содержании технологического оборудования, не устраненные в ходе проверки, оборудование для работы в полевых условиях не подготовлено;

«неудовлетворительно», если не выполнены условия на оценку «удовлетворительно».