Хронометраж и распределение работ
Итогом
поисков критериев легкой и тяжелой
работы стала шкала
премирования (процентные
надбавки к средней зарплате) по видам
работы. Не меньшее значение имело
также усовершенствование методов труда.
Выяснилось, что неудовлетворительное
состояние машинного парка
в обследованных предприятиях требует
на выполнение работы больше той нормы
времени, которая устанавливается
хронометражем. Так, изучение рабочего
времени обнаружило необходимость
систематизации
каждой мелочи в мастерской.
В основу систематизации оборудования
и инструментов был положен принцип
их однородности.
Конечная
цель Тейлора в плане организации
труда — дать
возможность каждому рабочему трудиться
с максимальной производительностью.
Одно из условий для этого — обеспечение
рабочего всем необходимым до
того, как он приступит
к работе. А этим должна заниматься
администрация.
Вопросы к главе
1.
Что такое классическая геометрия труда?
Существует ли неклассическая
геометрия?
2.
В чем содержание четырех научных
принципов Тейлора? В какой последовательности
их надо применять?
3.
За что Тейлор критиковал старую систему
управления?
4.
Что представляют собой идеальные прямые
рабочих движений?
5.
Почему увеличение производительности
труда и увеличение вознаграждения
должны иметь разную размерность?
6.
В чем суть тейлоровской системы?
7.
Что такое дифференциальная система
оплаты труда?
8.
Какова методика установления нормы
выработки у Тейлора?
9.
Какими принципами руководствовался
Тейлор при распределении и премировании
работ?
