Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПЗ2 Горунович.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
241.15 Кб
Скачать
    1. 7. Фандрайзинг: истории успеха

Команда президента США Барака Обамы организовала рекордный сбор средств на предвыборную кампанию в 2008 году собственными усилиями на основании привлечения средств нижних слоев общества.

Кэтрин Тодд Бейли (англ. Catherine Todd Bailey, р. 195? года, Индиана) — посол США в Латвии в 2005—2007 годах.

Родилась в Индиане, там же окончила колледж в г. Фрэнклин со степенью бакалавра. В 1970-х годах переехала в Луисвилл (штат Кентукки), где в течение нескольких лет работала учительницей начальной школы. Затем вела домашнее хозяйство. Работала консультантом организации «Creative Alliance» по общественным отношениям и консультантом Американской ассоциации юристов.

На протяжении многих лет занималась фандрейзингом для сбора средств в фонд Республиканской партии. В 1999 году с помощью мужа собрала 550 тысяч долларов для республиканских кандидатов всех уровней. В 2004 году при поддержке Лоры Буш собрала 3,5 миллиона на президентскую избирательную кампанию, став одним из самых результативных «рейнджеров» (собирателей средств) в Республиканской партии. Обладатель почетного звания «рейнджер Буша», которое присваивается за сборы не менее 200 000 долларов в ходе предвыборной кампании. Являлась членом Национального комитета Республиканской партии. Приглашалась на обе инаугурации Буша. Кэтрин также была одним из крупнейших спонсоров кандидата в президенты Соединенных Штатов от республиканцев сенатора Джона Маккейна

Базовые инструменты pr-технологий

1. Бенчмаркинг

Бенчмаркинг (англ. Benchmarking) — это процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы. Он в равной степени включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.

Обычно за образец принимают «лучшую» продукцию и маркетинговый процесс, используемые прямыми конкурентами и фирмами, работающими в других подобных областях, для выявления фирмой возможных способов совершенствования её собственных продуктов и методов работы.

Бенчмаркинг можно рассматривать как одно из направлений стратегически ориентированных маркетинговых исследований.

Недостатки: трудность получения объективных показателей из-за закрытости компаний, в том числе собственной. Существующие системы финансового и налогового учёта не всегда позволяют получить реальные данные по тем или иным направлениям деятельности.

История

Родиной бенчмаркинга является США. В 1972 году исследовательская и консалтинговая организация PIMS установила, что для нахождения эффективного решения, необходимо знать лучший опыт других предприятий, которые имеют успех в похожих условиях. В 1979 году американская компания Xerox приступила к реализации проекта «Бенчмаркинг конкурентоспособности» для анализа затрат и качества собственных товаров по сравнению с японскими. Проект имел большой успех. Цель бенчмаркинга состоит в том, чтобы на основе исследования установить потребность в изменениях и вероятность достижения успеха в результате этих изменений. Бенчмаркинг осуществляется в рамках конкурентного анализа и не является новшеством для большинства предприятий, хотя он является более детализированной и упорядоченной функцией, чем метод или подход конкурентного анализа.