Вариант 13

1. Теоретическое задание: Современная концепция бизнес-процесса в рамках управления проектами.

2. Практическое задание: По результатам маркетинговых исследований, проведенных в 20nn году с целью определения перспективных сфер вложения капитала, предполагается строительство завода "Электроникс" по выпуску лазерных проигрывателей с планируемой производственной мощностью при полном освоении 900000 единиц в год. Цена единицы продукции 69 долл. США.

График реализации проекта:

• разработка проекта и планирование – 2 года;

• период сооружения объекта – 2 года;

• общий период производства – 10 лет.

Освоение производственной мощности по годам реализации проекта:

• 5-й год – 40%;

• 6-й год – 90%;

Общие инвестиции (капитальные вложения), млн. долл.:

• проектно-сметная документация – 0,14;

• бюджет, подготовка и проведение торгов – 0,2;

• земельный участок 0,8 га по цене 0,2 за га;

• подготовка площадки – 0,2;

• здания и сооружения – 4,7;

• машины и оборудование – 7,5;

• затраты на подготовку производства – 0,4.

Источники финансирования проекта, млн. долл.:

• акционерный капитал учредителей – 4,8;

• банковский кредит при 15% годовых – 4,5. Условия погашения: во 2-м году производства – 0,5; последующие 4 года – по 1;

• кредиты поставщиков при 20% годовых – 4,0. Условия погашения: погашение равными долями в течении первых 4 лет производства;

• объявленные дивиденды по акциям – 20% годовых.

Взятые кредиты возвращаются в конце года.

Налоги:

• ставка налога на прибыль – 25%;

• освобождение от налога на прибыль – первые 4 года производства.

Производственные издержки в первом году освоения производственной мощности, млн. долл.:

• прямые издержки на материалы – 6,0;

• прямые издержки на персонал – 2,9;

• накладные расходы – 7,4;

• административные издержки – 2,3;

• издержки на сбыт и распределение – 2,8;

• финансовые издержки – 0,9.

Годовая норма амортизации, %:

• здания и сооружения – 3,5;

• машины и оборудование – 10.

Задания:

1. Распределить источники финансирования.

2. Распределить издержки производства и сбыта продукции.

3. Рассчитать точку безубыточности.

4. Определить ликвидационную и экономическую стоимости проекта. Что выгоднее: ликвидация или реорганизация?

5. Произвести оценку эффективности проекта.

Вариант 14

1. Теоретическое задание: Организация деятельности и разработка моделей существующих бизнес-процессов.

2. Практическое задание: По результатам маркетинговых исследований, проведенных в 20nn году с целью определения перспективных сфер вложения капитала, предполагается строительство завода "Электроникс" по выпуску лазерных проигрывателей с планируемой производственной мощностью при полном освоении 1050000 единиц в год. Цена единицы продукции 73 долл. США.

График реализации проекта:

• разработка проекта и планирование – 2 года;

• период сооружения объекта – 2 года;

• общий период производства – 10 лет.

Освоение производственной мощности по годам реализации проекта:

• 5-й год – 33%;

• 6-й год – 70%;

Общие инвестиции (капитальные вложения), млн. долл.:

• проектно-сметная документация – 0,14;

• бюджет, подготовка и проведение торгов – 0,2;

• земельный участок 0,8 га по цене 0,2 за га;

• подготовка площадки – 0,2;

• здания и сооружения – 4,6;

• машины и оборудование – 8,1;

• затраты на подготовку производства – 0,3.

Источники финансирования проекта, млн. долл.:

• акционерный капитал учредителей – 6,7;

• банковский кредит при 15% годовых – 3,0. Условия погашения: во 2-м году производства – 0,5; последующие 2 года – поровну;

• кредиты поставщиков при 15% годовых – 4,0. Условия погашения: погашение равными долями в течении первых 4 лет производства;

• объявленные дивиденды по акциям – 20% годовых.

Взятые кредиты возвращаются в конце года.

Налоги:

• ставка налога на прибыль – 25%.

Производственные издержки в первом году освоения производственной мощности, млн. долл.:

• прямые издержки на материалы – 6,0;

• прямые издержки на персонал – 2,9;

• накладные расходы – 7,4;

• административные издержки – 2,3;

• издержки на сбыт и распределение – 2,8;

• финансовые издержки – 0,9.

Годовая норма амортизации, %:

• здания и сооружения – 4,5;

• машины и оборудование – 10.

Задания:

1. Распределить источники финансирования.

2. Распределить издержки производства и сбыта продукции.

3. Рассчитать точку безубыточности.

4. Определить ликвидационную и экономическую стоимости проекта. Что выгоднее: ликвидация или реорганизация?

5. Произвести оценку эффективности проекта.