- •2.1. Принципы организации финансов организаций (предприятий)
- •2.2. Основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в Республике Беларусь в условиях рыночной экономики
- •2.3. Финансовый менеджмент и финансовый механизм организаций (предприятий)
- •2.5. Финансовая служба организации (предприятия), ее задачи и функции
2.3. Финансовый менеджмент и финансовый механизм организаций (предприятий)
В современных условиях организациям (предприятиям) в Республике Беларусь предоставлены широкие права в области финансов. Они самостоятельно распоряжаются прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей, валютной выручкой, поступающей на текущий валютный счет, определяют необходимый размер основного и оборотного капитала, состав и структуру его источников. При недостаточности оборотных средств организации могут обращаться не только к банкам. В оборот привлекаются коммерческие товарные кредиты, средства, приобретенные на денежных рынках. Субъекты хозяйствования вправе регулировать свои фонды накопления, потребления, резервные. Они самостоятельно выбирают учетную политику в вопросах выручки от реализации продукции, начисления амортизационных отчислений, оценки запасов материальных ресурсов и др. Организации (предприятия) самостоятельно разрабатывают финансовые планы, определяют финансовую стратегию. Эти примеры подтверждают возрастание роли децентрализованных финансов.
Усиление самостоятельности субъектов хозяйствования в управлении финансами не означает их полной свободы. Финансовые отношения в той или иной степени регламентируются государством. Наиболее жесткой является регламентация по налогам, процедурам банкротства, взаимоотношениям с государственными фондами.
В рыночных условиях возрастают требования к качеству управления финансами организаций (предприятий) — их финансовому менеджменту.
Финансовый менеджмент как наука изучает методологию, принципы, способы, методику разработки и реализации финансовых решений. Он необходим в любой сфере хозяйственной деятельности и направлен на выполнение стратегических и тактических целей
функционирования организаций (предприятий) и их поведения на рынке.
Стратегические и тактические цели, как правило, индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта. Интересы cy6v ектов в вопросах учетной политики, объемов реализации, регулирования размеров прибыли, выплаты дивидендов и в других сферах различаются.
к специфическая управленческая деятельность финансо-енеджмент связан с организацией финансовых отноше-ормированием и использованием финансовых ресурсов, имизацией, формированием, размещением и функцио-анием капитала, формированием и использованием де-ых доходов и фондов, организацией и анализом денеж-нотоков.
финансовый менеджмент как система управления состоит Объекта и субъекта управления. Объектом управления являет-фера финансов организаций (денежные потоки, финансо-ресурсы, капитал, доходы, денежные фонды). Субъектом вления выступают специалисты — финансовые менеджеры, их подготовке и квалификации предъявляются высокие трения.
елью финансового менеджмента является принятие опти-ых финансовых решений по организации финансовых шений и движению денежных потоков с учетом требова-экономических законов и соблюдение интересов собствен-в. Основные задачи финансового менеджмента предпри-следующие:
избежание банкротства и крупных финансовых потерь; обеспечение ликвидности и платежеспособности;
увеличение прибыли и повышение рентабельности;
закрепление на рынке или расширение сегмента рынка. Финансовый менеджмент в организации опирается на ее
финансовый механизм, который включает те финансовые нструменты и финансовые методы, с помощью которых осу-ствляется управление финансовыми отношениями, денеж-ми потоками, фондами денежных средств, капиталом. Финансовый механизм организации (предприятия) — это система управления финансами, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений субъектов хо-Шйствования, их денежных потоков и фондов денежных ередств в соответствии с требованиями экономических законов, путем использования финансовых категорий и инструментов, стимулов, льгот и санкций и на основе законодательных ак-HIII и нормативной базы государства.
Финансовый механизм каждый хозяйствующий субъект ■ i роит самостоятельно в рамках законодательства и с учетом i пецифики организации (предприятия).
40
)ак. 182
41
О
сновными элементами финансового механизма являются финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые методы, финансовые инструменты, правовое и информационное обеспечение финансового управления.
Финансовый метод — это способ воздействия на хозяйственный процесс, который включает в себя производственную (текущую), инвестиционную и финансовую деятельность. Финансовый метод отвечает на вопрос «Как воздействовать?».
В литературных источниках можно встретить такие финансовые методы, как планирование и прогнозирование, самофинансирование, инвестирование, кредитование, налогообложение, страхование, выполнение расчетов и др.
Некоторые экономисты рассматривают финансовые методы более укрупненно и относят к ним финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование, финансовый контроль.
В современной учебной литературе также неоднозначно трактуется понятие финансовых инструментов. Обычно под ним понимают финансовые рычаги.
Финансовый рычаг представляет собой прием действия финансового метода и отвечает на вопрос «Чем воздействовать?». К финансовым рычагам относятся прибыль, доходы, амортизационные отчисления, арендная плата, процентные ставки, цена, формы расчетов, дивиденды, виды и формы кредита, санкции, льготы.
Можно согласиться и с авторами, считающими, что в самом общем виде финансовым инструментом является любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение активов одной фирмы и финансовых обязательств другой.
На эффективность финансового менеджмента и финансового механизма организации (предприятия) влияют не только квалификация специалистов финансовых служб (финансовых менеджеров), но и требования, правила, установленные законодательными и нормативными актами государства. Важной задачей государственного финансового механизма является обеспечение логической связи между общегосударственными и децентрализованными финансами и условий функционирования последних.
В ходе становления рыночной экономики в Республике Беларусь необходимо найти оптимальное сочетание самостоятельности субъектов хозяйствования с государственным регулированием экономики и финансов.
42
2.4. Содержание финансовой работы
Под содержанием финансовой работы понимается деятель-|. по управлению финансами организации. Эту работу вы-лняют специализированные финансовые, а при их отсут-иим другие экономические службы организации. Финансовая работа многогранна. Она включает следующие )етки (направления):
■ финансово-кредитное планирование;
■ управление процессами формирования, распределения и Пользования финансовых ресурсов;
я финансирование затрат;
анализ эффективности использования имеющихся фи-совых ресурсов и финансового состояния предприятия;
■ организация выполнения денежных расчетов по финан-hiu.im обязательствам в установленные сроки и в требуемых
ьемах;
■ контроль за выполнением финансовых планов, смет и Юджетов, соблюдением норм законодательства в области фи-IIicob;
■ разработка мероприятий по устранению имеющихся не-?Гатков в управлении финансовыми ресурсами и капиталом,
авленных на повышение эффективности производства, -фере пристального внимания финансовых работников изаций (предприятий) находятся такие вопросы, как ре-рование потоков денежных средств в целях своевременно-нансирования затрат и обязательств; управление реализа-продукции (работ, услуг), оперативный контроль за по-i\ млением выручки от реализации; управление основным и •|к.ротным капиталом, разработка мероприятий по сохраннос-|Ц оборотных средств, их эффективному использованию; под-кание платежеспособности организации и ликвидности его са; мобилизация и рост денежных накоплений, повыше-нтабельности.
Регулирование потоков денежных средств предполагает || i работку плана движения денежных средств, учет и анализ нежных потоков. Главная цель этой работы - обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательскую деятельность, ипевременно определить меры по восполнению дефицита де-|пых средств в отдельные периоды года. Для полного пред-| гивления о движении денежных потоков составляют матрич-
43
ные балансы за определенные промежутки времени. Они поз воляют увидеть взаимосвязь между активами и пассивами организации (предприятия), проследить изменения в источниках финансирования активов и в направлениях использования пассивов, наметить решения по оптимизации активов и пассивов предприятия.
В рыночной экономике основным источником финансовых ресурсов организации является выручка от реализации продукции (работ, услуг). Поэтому для поддержания платежеспособности и выполнения обязательств субъекты хозяйствования должны управлять движением денежных средств. Финансовые работники организации (предприятия) контролируют изготов ление продукции, выполнение планов по ее поставкам, поступ ление выручки от реализации по срокам.
Успешное функционирование организаций невозможно без наличия достаточного объема оборотных средств. Финансовая работа предполагает определение плановой потребности в оборотных средствах, организацию контроля за покупкой товарно-материальных ценностей, выявление резервов улучшения использования оборотных средств.
Выполнение в срок и в полном объеме денежных обязательств — основная задача финансовых служб.
В структуре обязательств важное место занимает выплата налогов и приравненных к ним платежей. Нестабильность налогового законодательства делает этот участок финансовой работы трудоемким. Данное направление финансовой работы имеет прямое отношение к финансовому благополучию организации (предприятия), так как финансовые санкции оплачиваются из прибыли, остающейся в распоряжении субъекта хозяйствования после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Ответственным участком финансовой работы является организация финансирования и кредитования инвестиций в основные средства. Организации самостоятельно формируют планы капитальных вложений, составляют бюджеты инвестиций, определяют структуру источников финансирования, осуществляют выбор вариантов инвестиций, контролируют выполнение планов.
Управление финансами организаций осуществляется с помощью финансового менеджмента, который использует методы, рычаги, правовое и информационное обеспечение финансового механизма, а также присущий ему методический инструментарий управления активами, капиталом, рисками.
Как показывает мировой опыт, наиболее эффективное Рравление финансами предприятий обеспечивается при уме-• м использовании в государстве налогового и денежно-кре-1ИТНОГО механизмов регулирования экономики и оптимальном сочетании собственных финансовых ресурсов предприми! с кредитными.