- •Плановая контрольная работа №1 по дисциплине «менеджмент» по специальности 100701 «Коммерция»
- •Плановая контрольная работа №1 по дисциплине «менеджмент» по специальности 100701 «Коммерция»
- •4.Укажите социально-психологи- 1.Реклама
- •3.Материальных интересах
- •8.Назовите функцию управления, 1.Организация
- •9.Назовите функцию управления, 1.Организация
- •Плановая контрольная работа №1 по дисциплине «менеджмент» по специальности 100701 «Коммерция»
- •3.Укажите социально-психологи- 1.Реклама
- •Плановая контрольная работа №1 по дисциплине «менеджмент» по специальности 100701 «Коммерция»
- •3.Какой признак определяет 1.По характеру
- •3.По содержанию
- •3.Материальных интересах
Плановая контрольная работа №1 по дисциплине «менеджмент» по специальности 100701 «Коммерция»
Вариант №1
Кто является автором 1. Э.Мейо
неоклассической школы 2. Ф.Тейлор
менеджмента? 3. А.Файоль
2.Определите, что относится 1.План организационных мероприятий
к организационному рас- 2.Организационные структуры
порядительству 3.Своевременная выдача заданий под-
разделениям
3.Какой признак определяет 1.По характеру
частные решения? 2.Масштаб воздействия
3.По содержанию
4.Укажите социально-психологи- 1.Реклама
ческие методы управления по- 2.Участие в деловом совещании
ведением потребителя? 3.Анкетирование
5.На каком этапе осуществляет- 1.Фаза подготовки выполнения решения
ся документальное оформление 2.Фаза организация выполнения
решения? 3.Фаза принятия решения
6.Организационно-распоряди- 1.Властной мотивации
тельные методы основаны на 2.Моральных интересах
3.Материальных интересах
7.Что означает обязательство 1.Делегирование
выполнить поставленные за- 2.Полномочия
дачи и отвечать за их решение? 3.Ответственность
8.Укажите общий принцип уп- 1.Целенапрвленность
равления 2.Ритмичность
3.Непрерывность
9.Назовите принцип управления, 1.Компетентность
который предусматривает сос- 2.Целенаправленность
тавление программы действий 3.Планомерность
и ее реализацию
10.Назовите функцию управления, 1.Организация
которая состоит в выработке 2.Стратегическое планирование
специфической стратегии, 3.Мотивация
предназначенной для дости-
жения целей предприятий