- •Содержание пояснительной записки к выполнению курсового проекта
- •Содержание
- •Введение
- •I. Разработка календарного плана строительства
- •I.1. Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания
- •I.2. Расчет объемов и трудоемкости работ
- •I.2.1. Расчет объемов работ
- •I.2.2. Расчет трудоемкости работ
- •I.3. Расчет продолжительности работ
- •I.3.1. Определение номенклатуры и продолжительности выполнения видов (комплексов) работ
- •I.3.2. Расчет продолжительности работ
- •I.4.Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков
- •I.4.1.Разбивка общего фронта работ на частные
- •Продолжительность всех видов работ по частным фронтам
- •I. 4. 2. Формирование матриц с учетом ограничений
- •Матрица продолжительности работ со смещенными шкалами.
- •I. 4. 3.Сравнение вариантов организации работ
- •Сравнение вариантов
- •II. Разработка строительного генерального плана.
- •II .1. Параметры выбранного автокрана мка-16.
- •II. 2. Расчет численности персонала
- •II. 3. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий
- •Расчет инвентарных зданий
- •Экспликация инвентарных зданий
- •II. 4. Размещение элементов временного хозяйства на строительной площадке
- •II. 5. Временное электроснабжение строительной площадки
- •II. 6. Водоснабжение строительной площадки
- •II.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной технике
- •II. 8. Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов
- •II. 9. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Список литературы
I. Разработка календарного плана строительства
Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.
Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводиться к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R(T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения. Именно эта задача календарного планирования решается в представленном курсовом проекте.
Другой вид задач календарного планирования сводиться к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатратах. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только во времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.
Календарный план – это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма.
Она широко применяется в виде линейного графика Ганта и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный план системно соединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока.
Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:
бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
проекта организации строительства;
проекта обоснования инвестиций;
проекта производства работ;
проекта годовой организации работ строительной организации.
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно-технологическая схема, которая является основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.
В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.
Объектом проектирования является отдельное здание жилищно-гражданского назначения. Основные данные представлены краткой характеристикой объекта: архитектурно-планировочными и конструктивными решениями.