- •Введение
- •1. Инновационная деятельность организации, сущность, показатели и пути их улучшения
- •1.1. Сущность инновационной деятельности организации
- •1.2. Показатели инновационной деятельности организации
- •1.3. Управление инновационной деятельностью организации
- •2. Оценка инновационной деятельности предприятия и описание предлагаемого новшества
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта наблюдения
- •2.2. Описание инновационного предложения, его актуальность
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Содержание
Введение 5
1. Инновационная деятельность организации, сущность, показатели и пути их улучшения 6
1.1. Сущность инновационной деятельности организации 6
1.2. Показатели инновационной деятельности организации 10
1.3. Управление инновационной деятельностью организации 12
2. Оценка инновационной деятельности предприятия и описание предлагаемого новшества 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта наблюдения 20
2.2. Описание инновационного предложения, его актуальность 23
3. Мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности, продвижению на рынке нового продукта, услуги (новшества) с учётом специфики инновационного предложения и полученных показателей оценки его эффективности, конкурентоспособности 28
Заключение 32
Список используемой литературы 33
Введение
Инновационный менеджмент - это самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности. Она направлена на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Инновационный менеджмент в широком смысле представляет собой управление инновациями.
Инновационный менеджмент как дисциплина - совокупность принципов, методов и инструментов по управлению инновационной деятельностью организаций.
Возникновение инновационного менеджмента и усиление его роли связано с возрастанием роли инноваций как фактора экономического развития в условиях усиления конкуренции, исчерпания возможностей экстенсивного роста и интенсификация процессов глобализации.
Актуальность изучения инновационного менеджмента связана еще и с тем, что доля России на рынке наукоемкой продукции составляет всего 0,3%.
В связи с этим можно сделать вывод о том, что инновационная политика, по словам В.В. Путина - императив для Российской Федерации. Использование научных методов инновационного менеджмента является одним из главных факторов экономического развития страны, а для России на современном этапе это становится еще и условием выживания.
Успех бизнеса любой коммерческой структуры непосредственно связан с результатами инновационной деятельности компании. Необходимость внедрения новейших разработок и технологий обеспечивает темпы развития компаний, отвечающие запросам растущего рынка и усилению конкурентной борьбы.
1. Инновационная деятельность организации, сущность, показатели и пути их улучшения
1.1. Сущность инновационной деятельности организации
Инновационная деятельность – вид труда, связанный с превращением (трансформацией) идей в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, либо новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, либо в новый подход к социальным услугам.
К инновационной деятельности относятся: вся деятельность в рамках инновационного процесса; маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей; информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских свойств товаров конкурирующих фирм; поиски новаторских идей, решений и партнера по внедрению и финансированию инновационного проекта.
Рис. 1 – Сущность инновационной деятельности организации
Основные этапы инновационного процесса Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в совокупности приводят к инновациям.
К разновидностям инновационной деятельности относятся:
подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества, необходимых для создания нового технологического процесса;
предпроизводственные разработки, включающие в себя модификацию продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и использования оборудования;
маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламную кампанию;
приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;
приобретение овещественной технологии – машин и оборудования, по технологическому содержанию связанных с внедрением продуктовых или процессных инноваций;
производственное проектирование, включающее в себя подготовку планов, чертежей и технических спецификаций для определения производственных процедур.
Инновационная деятельность тесно связана с научно-технической, представляющей собой систематическую работу по созданию, развитию, распространению и применению научно-технических знаний во всех областях науки и техники.
Следовательно, инновационная деятельность направлена на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного производимого продукта или способа его производства и удовлетворения потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах, совершенствования социального обслуживания.
Главная проблема персонала организации в этих условиях заключается в умении накапливать знания и превращать их в конкурентные преимущества. Именно знания являются важным фактором развития и адаптации организации к внешней среде. Влияние знаний на успех организации общепризнано. Однако важнее сам факт накопления знаний и использования их в новых процессах, услугах, новых технологиях. Иными словами, знания в настоящее время рассматриваются в качестве одного из ресурсов развития организации. На весь этот сложный процесс получения знаний и превращения их в продукт, имеющий спрос на рынке, значительно влияет оказывает внутренняя инновационная среда организации.
Поскольку инновационный процесс носит цикличный характер, то представляющая собой этот процесс инновационная деятельность распадается на отдельные различающиеся участки. В связи с этим инновационная деятельность материализуется в виде отдельных единиц, которые в результате разделения труда обособляются в самостоятельные структурные подразделения.
Выделяют шесть видов инновационной деятельности:
инструментальная подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента;
пуск производства и производственные разработки, предполагающие модификацию продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования;
маркетинг новых продуктов;
приобретение технологии со стороны в форме патентов, лицензий, ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;
приобретение овеществленной технологии – машин, оборудования;
производственное проектирование.
Инновационная деятельность традиционно считается сферой активной государственной политики. Это обусловлено тем, что научные идеи не могут быть непосредственно использованы в производственно-хозяйственной практике, целью которой является прибыль. В связи с этим предприятия, фирмы весьма сдержанно идут на непосредственное финансирование исследований, хотя испытывают большую потребность в их результатах. В настоящее время государство во многом берет на себя функцию обеспечения бизнеса одним из важнейших ресурсов инновационного процесса – научными знаниями и идеями. Именно поэтому в официальных документах ведущих государств инновационная деятельность рассматривается как единая цепь: научные идеи и разработки – инновационный бизнес – широкомасштабное использование.
Государство формирует цели и принципы своей политики и приоритеты в этой области. Целями инновационной политики ведущих стран мира являются: увеличение вклада науки и техники в развитие экономики, обеспечение прогрессивных преобразований в сфере материального производства, повышение конкурентоспособности национального продукта на мировом рынке; укрепление безопасности и обороноспособности страны; улучшение экологической обстановки, сохранение и развитие сложившихся научных школ.
Назовем основные направления государственной политики Российской Федерации в сфере инновационной деятельности:
содействие повышению инновационной активности, обеспечивающей рост конкурентоспособности отечественной продукции на основе освоения научно-технических достижений и обновления производства;
ориентация на всемерную поддержку базисных и улучшающих инноваций, составляющих основу современного технологического уклада;
сочетание государственного регулирования инновационной деятельности с эффективным функционированием конкурентного рыночного инновационного механизма, защитой интеллектуальной собственности;
содействие развитию инновационной деятельности в регионах России, межрегиональному и международному трансферту технологий, международному инвестиционному сотрудничеству;
защита интересов национального инновационного предпринимательства.
К основным принципам государственной политики в научной и инновационной деятельности относятся:
свобода научного и научно-технического творчества;
правовая охрана интеллектуальной собственности;
интеграция научной, научно-технической деятельности и образования;
поддержка конкуренции в сферах науки и техники;
концентрация ресурсов на приоритетных направлениях научного развития;
стимулирование деловой активности в научной, научно-технической и инновационной деятельности;
развитие международного научного сотрудничества.