2. Основные задачи финансового менеджмента.

Главная цель финансового менеджмента – это обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периодах. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что реализует конечные финансовые интересы его владельцев.

Главная цель вступает в противоречие с мнением о том, что главной целью финансовой деятельности является максимизация прибыли.

1) прибыль может быть израсходована на цели текущего потребление, а предприятие будет лишено основного источника формирования собственных ресурсов;

2) может достигаться за счет высокого риска.

В процессе достижения главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач:

1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в будущем периоде.

2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.

3. Оптимизация денежного оборота.

4. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровнем финансового риска.

5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при ожидаемом уровне прибыли.

6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

Рассмотрим подробнее задачи ФМ.

1. Необходимо определить общую потребность в финансовых ресурсах предприятия на предстоящий период, максимизировать объем привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников, определить целесообразность использования внешних, управляя привлечением заемных финансовых средств.

2. Необходимо определить пропорции в использовании на цели производственного и социального развития предприятия, выплаты доходов на инвестированный капитал. Необходимо учитывать стратегические цели развития предприятия и уровень отдачи вкладываемых средств.

3. Эффективное управление денежными потоками предприятия, синхронизация поступления и расходования денежных средств, поддержание необходимой ликвидности его оборотных активов.

4. Максимизация прибыли достигается за счет эффективного управления активами предприятия, вовлечения в хозяйственный оборот заемных финансовых средств, выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности.

5. Учитывать связь между уровнем прибыли и риска.

6. Такое равновесие характеризуется высоким уровнем финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия на всех этапах его развития и обеспечивается формированием оптимальной структуры капитала и активов, эффективными пропорциями в объемах формирования финансовых ресурсов за счет различных источников.

Все эти задачи взаимосвязаны, хотя отдельные носят разнонаправленный характер (4-5; 1-6)

Финансовый менеджмент реализует свою основную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций.

3. Функции и методы финансового менеджмента.

Функции финансового менеджмента можно разделить на два блока: управление внешними финансами и внутрипроизводственный учет и контроль.

Управление внешними финансами состоит из управления оборотными активами (движением денежных средств, расчетами с клиентами, управлением материально-производственными запасами и др.) и привлечения краткосрочных и долгосрочных внешних источников финансирования. Внутрипроизводственный учет и контроль предусматривает:

• составление и анализ финансовой отчетности предприятия;

• оценку текущего состояния предприятия и перспективное планирование;

• сбор и обработку данных бухгалтерского учета для управления финансами;

• составления сметы затрат, уплату налогов и т.д.

Решения по финансовым вопросам принимают в процессе инвестирования в активы предприятия и при выборе источников финансирования инвестиционных проектов. Инвестиционные решения (долгосрочные и краткосрочные) принимают для:

• получения рациональной структуры активов, определения необходимости их изменения и ликвидации;

• разработки и оценки инвестиционных проектов;

• определения потребности в финансовых ресурсах;

• управления портфелем ценных бумаг.

Выбор источников финансирования инвестиционных проектов осуществляют с помощью:

• выработки и реализации политики рационального объединения собственных и заемных средств для обеспечения эффективного функционирования предприятия;

• разработки и реализации политики привлечения капитала на выгодных условиях;

• дивидендной политики;

• оценке операций объединения и поглощения предприятий.

Таким образом, успешная деятельности любого предприятия, его жизнеспособность в течение длительного времени зависит от непрерывной последовательности управленческих решений, принимаемых менеджерами предприятия.

Каждое из таких решений, в конце концов, отражается на ухудшении или улучшении финансового состояния предприятия. Общим для всех предприятий является определение основной цели финансового менеджмента: рациональное использование ресурсов для создания рыночной стоимости, способной покрыть все затраты, связанные и использованием ресурсов и обеспечить принятый уровень доходов на условиях адекватных риску вложения капитала.