Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1428.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
1.14 Mб
Скачать

11. Описать используемый в компании инструментарий оценки стоимости проектов.

12.Описать способы учета резервов при формировании бюджета проекта в компании (существуют ли, в каком объеме, как формируются / расходуются)

С13.Описать виды полученных (предполагаемых) эффектов

проектов с точки зрения различных заинтересованных сторон.

14. Оп сать б знес-процессы организации по трем группам:

основные, обеспеч вающие, управленческие. изучен15. Провести дентификацию проектных рисков организации.

В качестве дополнительных литературных источников при вопросов, предусмотренных программой практики, могут

быть спользованы приведенные в рекомендуемом списке под номерами [3],бА[4], [10], [11], [13], [14], [20], [21], [25], [28].

2.3. Преддипломная практика

Способ проведен я практики – стационарная.

Форма проведения практики – дискретная по видам практик. Планируемые результаты о учения при прохождении практики,

соотнесенные с планируемыми результатами освоения ОПОП.

ПК- 1: владением навыками использования основных теорий

мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и

принципов формирования команды, умений проводить аудит

человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной

культуры.

 

И

 

теории Дмотивации, лидерства и власти;

Знать:

основные

процессы групповой динамики; принципы формирования проектной

команды;

 

 

Уметь:

принимать

решения в области стратегического и

оперативного управления относительно кадрового состава; проводить аудит человеческих ресурсов;

Владеть: навыками организации групповой работы, диагностики организационной культуры.

ПК- 4: умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию,

41

формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации

Знать: методы финансового менеджмента; Уметь: применять основные методы финансового менеджмента

Сдля управления проектами;

Владеть: навыками принятия инвестиционных решений, решен й по ф нанс рованию проектов.

ПК- 7: владен ем навыками поэтапного контроля реализации бизнессогласованности-планов условий заключаемых соглашений, договоров и

контрактов/ умен ем координировать деятельность исполнителей с помощью метод ческого инструментария реализации управленческих решен й в области функционального менеджмента для достижения

высокой

бА

при выполнении конкретных проектов и

работ

 

Знать: этапы контроля проектов; методический инструментарий

реализац

управленческих решений в области функционального

менеджмента;

Уметь: координировать деятельность исполнителей с помощью

методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ;

Владеть: навыками поэтапного контроля реализации бизнеспланов и условий заключаемых соглашений, договоров и проектных контрактов.

ПК- 8: владением навыками документального оформления

решений

в

управлении

операционной

(производственной)

 

 

 

И

деятельности организаций при внедрении технологических,

продуктовых инноваций или организационныхДизменений

Знать: виды документов проектной деятельности организации;

Уметь: формировать проектные документы;

 

 

Владеть: навыками документального оформления решений в

управлении

 

операционной

(производственной)

деятельности

организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений.

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать: основные инструменты финансового менеджмента, работы с проектной командой, реализации управленческих решений в области функционального менеджмента.

42

Уметь: планировать и контролировать ход выполнения проектов.

Владеть / быть в состоянии продемонстрировать: навыками применения инструментария при принятии инвестиционных проектных решений.

Преддипломная практика является подготовительной стадией к разработке выпускной квалификационной работы.

Задачи предд пломной практики – обобщение материалов,

накопленных студентом ранее. Как правило, исходные данные по

теме выпускной квал ф кационной работы (ВКР) студенты начинают

собирать во время прохождения производственных практик и

С

 

 

 

 

завершают во время преддипломной практики.

 

В пер од предд пломной практики студент должен:

 

провести

анализ проектной деятельности объекта

исследован я

ВКР,

который

включает:

организационно-

эконом ческую

 

 

предприятия – объекта ВКР; анализ

характеристику

 

 

 

организац

проектной деятельности объекта ВКР; анализ предмета

 

объекта

 

дать рекомендацииАдля решения выявленных проблем при осуществлении проектной деятельности объекта исследования;

обосновать выбор решенияДвыявленных проблем;

согласно теме ВКР студент должен подобрать литературу необходимую для выбора инструмента используемого при анализе предмета исследовании и дальнейшей работы по первому разделу

ВКР, на основании которой составляет список литературных источников. Список учебной и научной литературыИдолжен включать учебники, учебные пособия, монографии и статьи в научных журналах.

В качестве отчета по преддипломной практике должны быть представлены:

1.второй раздел выпускной квалификационной работы;

2.обоснование выбора решения проблем в проектной деятельности объекта исследования (третий раздел, пункт первый);

3.определение различных эффектов от совершенствования проектной деятельности (коммерческий, социальный, научно-

технический, экологический и другие), в том числе для различных участников проекта.исследован я;

43

4.список учебной и научной литературы для написания первого раздела ВКР.

Результаты исследования должны быть представлены в систематизированном виде и сопровождаться обобщающими

таблицами, диаграммами, гистограммами, деревьями целей и т.п.

С

 

 

 

 

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.

Агарков, А.П.

Теория организации. Организация производства /

Управление

 

 

А.П. Агарков, Р.

. Голов, А.М. Голиков. – М. : Дашков и К, 2015. – 272 с.

2.

Арустамов, Э.А. Основы бизнеса. [Электронный ресурс] – Электрон.

дан. –

М.

:

Дашков

К, 2015. – 232 с. – Режим доступа:

http://e.lanbook.com/book/70554 – Загл. с экрана.

 

3.

бизнес

 

Балашов, А.И.

 

проектами. Учебник и практикум для

академ ческого

бакалавр ата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова,

Е.А. Ткаченко – М. : «ИД Юрайт», 2017. – 383 с.

4.

Бл нов, А. О. Реинжиниринг

-процессов : учебное пособие /

А. О. Бл нов [

др.] ; ред. А. О. Блинов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 341 с.

5.

Бронн кова, Т. С.

Маркетинг: теория, методика, практика [Электронный

ресурс] : учебное посо ие : допущено УМО РФ по специальности «Менеджмент организации» / Т. С. Бронникова. – 4-е изд., стер. – Электрон. дан. – М. : КноРус, 2016. – Режим доступа:http://bek.sibadi.org/fulltext/esd115.pdf.

6.

Веснин, В. Р. Теория организации : учебник / В. Р. Веснин. – М. :

Проект, 2016. – 272 с.

Д

7.

Веснин, В.Р.

Основы менеджмента /

В.Р. Веснин. – М. : Проспект,

2015. –

320 с.

А

8.

Гавра, Д.П. Основы теории коммуникации. – 2-е изд., испр. и доп. –

Учебник для академического бакалавриата. /

.П. Гавра. – М. : Юрайт, 2017. –

282 с.

 

 

 

9.Горелик, О.М. Производственный менеджмент : принятие и реализация управленческихрешений(длябакалавров)/О.М.Горелик.–М.:КноРус–2015.–270с.

10.Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии : учебник и практикум / В. А. Горемыкин. – 9-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2016. – 857с. – Режим доступа: https://www.biblio-online.ru/book/AF126970-F344-4614- B7F6-FA933A97DC1C

11.Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами : учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М. : Дашков и К, 2014. – 392 с.

12.Дзялошинский, И.М. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник для бакалавров. / И.М. Дзялошинский, М.А. Пильгун – М. : Юрайт. – 433 с.

13.Долганова, О.И. Моделирование бизнес-процессов. Учебник и

практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова – М. : Юрайт, 2017. – 289 с. И

44

14.Зуб, А.Т. Управление проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата. / А.Т. Зуб. – М. : Юрайт, 2017. – 422 с.

15.Касьяненко, Т.Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе. – 2-е изд., пер. и доп.– Учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Г. Касьяненко, Г.А. Маховикова – М. : Юрайт, 2017. – 381 с.

16.

Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров /

С

 

 

 

Э. М. Коротков. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2014. –

684 с. – Режим доступа: https://www.biblio-online.ru/book/235F3788-E8BE-4D59-

8E92-0E3F5E5A1F04.

 

 

 

17.

Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия) – 4-е изд., пер.

и доп. – Учебн к

практ кум для прикладного бакалавриата / В.В. Коршунов. –

машиностроен

 

 

М. : Юрайт, 2017. – 313 с.

 

 

 

18.

Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс = A Framework

for Marketing Management : пер. с англ. / Ф. Котлер, К. Л. Келлер, P. Kotler,

K. L. Keller. – 3- зд. – М. : Питер, 2014. – 480 с.

 

 

19.

бА

 

в

Лавров,

Г.И.

Организация производства и менеджмент

 

. [Электронный ресурс] – Электрон. дан. – Тюмень : ТюмГНГУ,

2014. – 256с. – Реж

доступа: http://e.lanbook.com/book/55433 – Загл. с экрана.

 

20.

Маслова,

В.

М. Управление персоналом [Электронный

ресурс]

:

учебник

практ кум для академического бакалавриата : рекомендовано УМО

для студентов вузов, о учающихся по экономическим направлениям и

специальностям и

акалавров, о учающихся по специальности

«Экономика

труда» / В. М. Маслова ; Финансовый университет при Правительстве РФ. – 3-е изд., перераб. и доп. – Электрон. дан. – М. : Юрайт, 2015. – 506 с. Режим доступа: http://www.biblio-online.ru/viewer/89A4A663-E93B-4901-BC85- 9B3129B51643#page/1– Загл. с экрана.

21.Мумладзе , Р.Г.Управление персоналом : учебник / Р.Г. Мумладзе. –

М. : Палеотип, 2014. – 410 с.

22.Никифорова, Н.А., Управленческий анализ. – 2-е изд., пер. и доп. –

Учебник для

бакалавриата и

Д

 

магистратуры.

/

Н.А.

Никифорова,

В.Н. Тафинцева – М. : Юрайт, 2017. – 468 с.

 

 

 

 

23. Русецкая, О. В. Теория организации [Электронный ресурс] : учебник

для академического бакалавриата : рекомендовано УМО для студентов вузов,

обучающихся

по экономическим

направлениям

и

специальностям

/

О. В. Русецкая, Л. А. Трофимова, Е. В. Песоцкая ;

. – Электрон. дан. – М. :

Юрайт, 2016. – 391 с. – Режим доступа: http://www.biblio-

online.ru/viewer/DF0DC8E0-DE65-4522-B01A-B2B46A997731#page/1 – Загл. с

экрана.

 

Теория менеджментаЛЭТИ: учебник для бакалавров :

24. Семенов, А. К.

рекомендовано уполномоченным учреждением МО и науки РФ –

Государственным университетом управления для экономических вузов по

направлению

подготовки

«Менеджмент» (квалификация

- бакалавр)

/

А.К. Семенов, В. И. Набоков. – М. : Дашков и К , 2015. – 490 с.

25. Серенков, П.С. Методы менеджмента качества. Контроль и испытания продукции [Электронный ресурс] / П.С. Серенков, Е.Н. Савкова, Н.А. Жагора. –

45

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]