Заключение

Повышение эффективности основных средств осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.

В системе мероприятий по повышению эффективности общественного производства важное место занимают вопросы рационального использования основных производственных средств.

При самом экономичном использовании средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние предприятий и организаций, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышении эффективности промышленного производства.

Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Важнейшим условием повышения сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Важный резерв повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15–20% всего рабочего времени.

Улучшение использования основных средств и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Список использованных источников

1. Барышников Н.П. В помощь бухгалтеру и аудитору. – М.: Финансы, 2019. 440 с.

2. Грузинов В.П. Оценка и переоценка основных фондов. – М.: ИНФРА, 2018. 96 с.

3. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и сервис, 2018. 304 с.

4. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет. М.: Финансы и статистика, 2018. 576 с.

5. Крылова Т. Предпосылки развития лизинга / Экономика и управление №4. 2019.С. 28–29.

6. Ладутько Н.И. Учет основных средств и нематериальных активов. М.: Финансы и статистика, 2018. 101 с.

7. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия / Финансы. №2. 2018. с.17–23.

8. Николаева С.А. Бухгалтерский учет основных средств: Справочное и учебно-методическое пособие. М.: Аналитика-Пресс, 2019. 256 с.

9. Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. М.: Финансы и статистика, 2018. 506 с.

10. Соломатина В.М. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. М.: Инфра-М, 2018. 407 с.

11. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. М.: Перспектива, 2018. 656 с.

12. Шийч О.И. Эффективное управление основными фондами – залог устойчивого финансового положения предприятия. М.: Бухгалтерский учет и анализ, 2020. 634 с.

13. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2020. 408 с.