- •Воронежский государственный архитектурно-строительный университет
- •Рецензенты:
- •С переходом на рыночные отношения и отказом от централизованного государственного планирования в нашей стране была принята ориентация на низовое планирование (на уровне предприятий).
- •1.1. Понятие и целесообразность планирования в рыночных условиях
- •1.3. Основы регионального планирования
- •Контрольные вопросы
- •Плановые показатели деятельности предприятия:
- •2.5. Содержание внутрифирменного планирования
- •Глава 3. Информационное обеспечение процесса планирования
- •Глава 4. Планирование производственной программы
- •4.3. Планирование ввода в эксплуатацию производственных мощностей
- •4.4. Планирование объемов подрядных работ
- •Глава 5. Планирование мощности строительного предприятия
- •5.1. Понятие производственной мощности
- •5.2. Методы расчета мощности предприятия
- •6.2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •6.3. Планирование запасов
- •6.4. Планирование поставок и транспорта
- •6.5. Планирование затрат на приобретение материалов
- •7.1. Понятие и содержание плана механизации
- •7.2. Планирование объемов механизированных работ
- •7.3. Расчет потребности в машинах
- •Определение коэффициента сменности парка:
- •7.5. Планирование затрат на эксплуатацию строительных
- •8.1. Нормативная основа разработки показателей плана по труду
- •8.2. Планирование трудоемкости
- •8.3. Баланс рабочего времени
- •8.4. Расчет численности на программу работ
- •8.5. Планирование выработки
- •8.6. Планирование заработной платы
- •Глава 9. Планирование себестоимости
- •9.2. Методы планирования себестоимости
- •9.3. Порядок планирования себестоимости в годовом плане
- •9.4. Смета накладных расходов
- •Глава 10. Планирование прибыли
- •12.3. Планирование производственной себестоимости и отпускных цен в подсобном производстве
- •12.4. План собственных капитальных вложений
- •14.2. Этапы разработки плана маркетинга строительного предприятия
- •Заключение
- •Библиографический список
- •9.3. Порядок планирования себестоимости в годовом плане……………………
- •Отпечатано: отдел оперативной полиграфии издательства учебной литературы и учебно-методических пособий Воронежского государственного архитектурно-строительного университета
При планировании ввода отдельно указывается мощность, вводимая в
эксплуатацию по реконструируемым объектам.
При определении показателя по вводу объектов в эксплуатацию осуществляется расчет нормативных и договорных (плановых) сроков строительства. Нормативный срок рассчитывается в соответствии со СНиП 1.04.03-85 (91). В СНиП приведены нормы на стандартную мощность в месяцах, продолжительность подготовительного периода, продолжительность монтажа оборудования и период монтажа оборудования, нормы задела по капитальным вложениям и строительно-монтажных работам в процентах по кварталам строительства. При несовпадении нормативной мощности с расчетной плановая продолжительность определяется путем пересчета по укрупненному показателю или с учетом поквартальных сдвигов и корректирующего коэффициента.
4.4. Планирование объемов подрядных работ
Объем подрядных работ - это сумма объема СМР, выполняемых в течение планового года на всех объектах, включенных в производственную программу.
1.Объем работ по генподряду.
2.Объем работ, выполняемых собственными силами.
При разработке плана подрядных работ необходимо предусмотреть выполнение следующих условий:
1.Соблюдение нормативной продолжительности строительства и условий заключения договоров.
2.Соответствие годового объема работ, выполненного собственными силами с производственной мощностью организации.
3.Равномерная загрузка организации, се подразделений и производственных звеньев в течение года.
4.Создание переходного задела на конец года соответственно его нормативному значению.
V = |
C j (Гki − Гнi ) |
, |
(4.2) |
|
|
100 |
|
|
|
где V - объем работ в i-й месяц j-гo объекта; Cj - полная стоимость j -го объекта;
Гкi,Гнi - готовность на конец и начало i-гo месяца, %.
Планирование объема подрядных работ необходимо для разработки обеспечивающих разделов годового плана, для определения потребности в материальных, технических, трудовых и финансовых ресурсах.
25
Планирование объемов подрядных работ по конкретному объекту производится на основе рекомендуемых норма задела по кварталам строительства и распределением принятого в титульном списке строек.
Титул стройки – это документ, который разрабатывается в начале строительства на весь период и в котором указываются:
−наименование объекта;
−отрасль;
−заказчик;
−генподрядчик;
−генпроектировщик;
−нормативный срок строительства;
−сроки начала и окончания строительства;
−общий лимит капитальных вложений;
−лимиты строительно-монтажных работ;
−распределение объемов капитальных вложений и строительномонтажных работ по годам строительства.
На основе титульного списка на каждый год строительства составляется внутрипостроечный титульный список.
При планировании объемов подрядных работ на конкретный период разрабатывается ведомость объемов работ по объектам или сводный календарный график, в котором, в соответствии с календарным графиком по объекту из плана подрядных работ, производится распределение объемов работ поквартально или помесячно и выделяются объемы на плановый период.
Объем подрядных работ определяется по полному перечню сдаваемых и переходящих на следующий год объектов с разбивкой:
1)общий объем работ по генподряду;
2)объем работ, выполняемых собственными силами;
3)объем работ по заказчикам;
4)объем работ по строящимся объектам;
5)объем работ по исполнителям (включая объем работ по участкам и бригадам на квартал или месяц);
6)объем работ в натуральном выражении по укрупненным видам работ. Планирование объема осуществляется в соответствии с внутрипостроеч-
ным титульным списком или с графиком производства работ с учетом объемов работ, выполненных за предшествующий период. При планировании объема подрядных работ необходимо обеспечить ритмичное выполнение объемов работ в течение года для равномерной загрузки производственных фондов и кадрового потенциала предприятия (ежемесячное выполнение объемов работ должно быть одинаковым). При расчете объема подрядных работ составляется Форма-4, указанная в прил.1.
При планировании объемов подрядных работ генподрядчик определяет объем субподрядных работ, передаваемых на выполнение субподрядчикам.
26
Объем субподрядных работ определяется по всем исполнителям и кварталам года, по перечню объектов включается в годовой план.
Каждая строительная организация – генподрядчик, заключив договор на выполнение СМР, формирует на его основе производственную программу, в которой определяет объем работ, выполняемых собственными силами, а также объем работ, передаваемых субподрядным организациям. Генподрядчик по согласованию с субподрядчиком утверждает годовые графики выполнения работ по объектам.
При разработке графика генподрядчик составляет по каждому объекту перечень работ, подлежащих выполнению каждым субподрядчиком, с указанием объема работ в физическом и стоимостном выражении. Распределение производственной программы генподрядчика по исполнителям должно осуществляться с учетом имеющихся технических мощностей субподрядчиков. Отсутствие сбалансированности соответствующих объемов специализированных работ с мощностью субподрядчиков приводит к нарушению сроков работ и срывам срока ввода объектов. Производство СМР с помощью субподрядчиков регламентируется соответствующим положением, кроме этого отношения регламентируются договором субподряда. Привлекать субподрядчиков может подрядчик, а заказчика он только информирует об этом; в другом случае требуется письменное соглашение заказчика или субподрядчики привлекаются по требованию заказчика.
Согласно международной этике отношений сторон при прочих равных условиях предпочтение отдается субподрядчикам, рекомендованным заказчиком. В первых двух случаях ответственность несет генподрядчик, вместе с тем заказчику предоставляется право отстранения субподрядчика, который не отвечает предъявленным заранее требованиям.
Для планирования стоимости субподрядных работ составляется сводная ведомость объемов работ по субподрядчикам (прил., форма-3б).
Для планирования объема работ в натуральном выражении производится классификация работ по укрупненной номенклатуре, удобной для применения нормативов трудоемкости и заработной платы и дальнейшего расчета техникоэкономических показателей. В план включается объем работ в стоимостном выражении. Для контроля стоимости и удобства расчета натуральных показателей составляется ведомость физических объемов работ по укрупненной номенклатуре и рассчитываются приходящиеся на соответствующий год натуральные показатели (прил., форма-5).
Физический объем работ определяется по укрупненной или детальной номенклатуре на основе стоимости объемов и технологической последовательности производства работ, включая фактически выполненный объем в прошлом периоде. Физические объемы по видам работ необходимы:
1) для расчета потребности в материальных ресурсах;
27
2)для расчета потребностей в машинах, механизмах и средствах малой механизации в зависимости от выработки на единицу работ в физическом выражении;
3)для расчетов трудоемкости выполняемых работ на основе нормативной трудоемкости на одного рабочего;
4)для расчета нормативной или плановой заработной платы в том случае, если методика расчета позволяет дополнительно учесть прочие выплаты работникам.
4.5.Планирование эффективности и организационно-технического
уровня строительства
Планирование эффективности деятельности предприятия в связи со спецификой договорных отношений и расчетов за выполняемые работы производится только в исключительных случаях и с целью внутреннего аудита предприятия. Для повышения эффективности деятельности необходимо планировать внедрение новых методов организации и технологии, совершенствовать объемно-планировочные и конструктивные решения.
Для планирования повышения эффективности производства производится оценка текущего состояния и набирается комплекс мероприятий обеспечивающих рост производительности труда, сокращения трудоемкости или снижение издержек. Для оценки эффективности производства применяют комплекс показателей:
1.Обобщающие показатели: комплексные показатели эффективности производства, на основе которых рассчитывается общий организационнотехнический уровень или общая эффективность (рентабельность производства продукции, капитала); общая эффективность производства, инвестирования или организационно-хозяйственных мероприятий; затраты труда и продолжительность выполнения работ и соблюдение договорных сроков; валовые размеры прибыли в течение планового периода.
2.Частные показатели, которые характеризуют эффективность использования отдельных видов ресурсов, применяемых при производстве работ: показатели использования труда или трудовых ресурсов (трудоемкость на единицу работ, затраты времени, выработка на единицу работ); показатели использования материальных ресурсов (материалоемкость, экономия отдельных видов материалов, уровень соблюдения норм расхода материалов); показатели использования технических ресурсов (фондооснащенность, фондовооруженность, механовооруженность, фондоотдача, фондоемкость, режим работы машин и т.д.); показатель эффективности использования оборотных средств (рентабельность оборотных средств, оборачиваемость оборотных средств, скорость оборота, соотношение собственных и заемных оборотных средств, доля запасов, доля высоколиквидных активов).
28