Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Рабочая тетрадь

.pdf
Скачиваний:
386
Добавлен:
13.02.2015
Размер:
1.02 Mб
Скачать

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

-61 -

11.Как соотносится между собой группа классификаций предприятий «эксплеренты» – по Л. Г. Раменскому (по типу конкуренции в мире растений) и по Х. Фризевинкелю (животный мир). Перечень возможных вариантов классификации приведён в вопросе 9.

12.Как соотносится между собой группа классификаций предприятий «коммутанты» – по Л. Г. Раменскому (по типу конкуренции в мире растений) и по Х. Фризевинкелю (животный мир). Перечень возможных вариантов классификации приведён в вопросе 9.

13.Предприятие работает на рынке много лет. Имеет массовое и крупносерийное производство широкой гаммы разных изделий. Испытывает большие трудности на рынке и в финансах. Есть нерентабельные производства. По классификации предприятий по Х. Фризевинкеля, это предприятие является…

а. гордым львом б. могучим слоном

в. неповоротливым бегемотом

14.Предприятию меньше 10 лет. Молодое предприятие выпускает в массовом количестве, в основном, единственное изделие. Оно практически является монополистом в своей области, и у него нет конкурентов на рынке. По классификации предприятий Х. Фризевинкеля, это предприятие является…(варианты классификации см. в вопросе 13).

15.Предприятие с устоявшимся имиджем выпускает ограниченное количество (5-7) изделий массовым тиражом. Есть проблемы с производством и конкуренцией. Возникают проблемы со снятием с производства ряда изделий. По классификации предприятий Х. Фризевинкеля, это предприятие является…(варианты классификации см. в вопросе 13).

16.Какие функции можно отнести к предприятиям-виолентам?

а. фундаментальная наука, поисковые НИР, плановые разработки новой продукции б. специализированное производство дифференцированных товаров для сегментов

рынка в. организация системы гарантийного обслуживания

г. массовое и крупносерийное производство стандартной продукции д. разработка и выход на рынок с пионерными радикальными продуктовыми новше-

ствами е. имитация новинок и предложение их сегменту рынка с низким платежным спро-

сом ж. работапостандартизациипродукции, организациясистемкачестваисертификации

з. проведение маркетинговых исследований для поиска рыночных ниш (узких сегментов)

и. опытно-конструкторские разработки для дифференциации продукции к. мелкосерийное производство совершенно новых пионерных наукоемких продуктов л. производство мелких простых деталей и компонентов для крупных фирм м. оказание потребителям сложных и редких наукоемких услуг н. разработка пионерных технологических новшеств о. оказание бытовых и прочих услуг населению п. производство товаров местного значения

17.Какие функции из приведённых в вопросе 16 можно отнести к предприятиям-патиентам?

18.Какиефункцииизприведённыхввопросе16 можноотнестикпредприятиям-эксплерентам?

19.Какиефункцииизприведённыхввопросе16 можноотнестикпредприятиям-коммутантам?

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

-62 -

20.К какому классу можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Эти фирмы могут быть разных размеров: малые, средние и даже изредка крупные. Они проводят стратегию дифференциации продукции и занятия своей ниши – узкого сегмента рынка. В такой стратегии четко прослеживаются две составляющие подстратегии: ставка на дифференциацию продукта; необходимость сосредоточения максимума усилий на узком сегменте рынка. Дифференциация продукции – шаг навстречу потребителю, которому неэффективна массовая стандартная продукции. Она позволяет также открыть свое дело по производству дифференцированной продукции. При этом фирма использует различия товара в качестве, сервисе и рекламе»?

а. виолент б. патиент в. эксплерент г. коммутант д. серая мышь

е. гордый лев. Могучий слон. Неповоротливый бегемот ж. хитрая лиса з. первая ласточка

21.К какому классу из перечисленных в вопросе 20 можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Эти фирмы чаще всегоизбирают один из трех вариантов поведения – деятельность в сферах, традиционно обслуживаемых только мелким бизнесом (привязанные

кместности и обслуживающие локальные потребности: предприятия питания и технического сервиса, парикмахерские, прачечные, юридические и прочие консультационные службы и т.п.). Это традиционный тип – выполнение функций субпоставщиков несложных деталей или полуфабрикатов для более крупной компании. Это поставщики – выпуск товаров или услуг, копирующих чужие изделия и технологии. Это подражатели»?

22.К какому классу из перечисленных в вопросе 20 можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Крупные фирмы, осуществляющие массовое производство, обладают большой ресурсной силой и, естественно, им свойственно силовое конкурентное и инновационное поведение на рынке. Такие фирмы обладают крупными размерами, большой численностью работающих, многочисленными филиалами и дочернимипредприятиями, полнотойассортимента, способностью к массовому производству. Их отличают большие расходы на НИОКР, производство, маркетинговые и сбытовые сети. Для этого требуются серьезные инвестиции. Их постоянная проблема – загрузка мощностей»?

23.К какому классу из перечисленных в вопросе 20 можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Фирмы эти в основном небольшие. Их главная роль в экономике – инновационная, состоящая в создании радикальных, прорывных нововведений: новых продуктов и новых технологий во всех отраслях народного хозяйства. Как создатели радикальных нововведений, такие фирмы отличаются своей целеустремленностью, преданностью идее, высочайшим профессиональным уровнем своих сотрудников и их лидера, большими удельными расходами на НИОКР»?

24.К какому классу из перечисленных в вопросе 20 можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Это малыепредприятия. Они малы по размерам и возможностям, незаметны, но изворотливы, изобретательны в выборе способов конкуренции, многочисленны и вездесущи. Главной их чертой являетсяуникальная гибкость, на основе которой проявляются приспособляемость и изменчивость. Всоответствии с этим конкурентными преиму-

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

- 63 -

ществами малой фирмы являются: высокая эффективность управления, прозрачность, за всем может следить сам хозяин; живучесть мелких фирм повышается в силу уникальных, нетипичных мотивов предпринимательства (возможность быть независимым и получать удовольствие от совершаемой работы); низкие издержки или даже их отсутствие в части затрат науправление и НИОКР, бухгалтерские, складские и рекламные работы; легкостьухода с рынка и переходак новому бизнесу; поддержка государства»?

25.К какому классу из перечисленных в вопросе 20 можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Такая фирма всвоем развитии сначала создается или существует как компания-пионер, которая ничем, кроме одержимостью идеей, не отличается отмножества других мелких и средних фирм. Однако вданной фирме-пионере идет настойчивый поиск принципиально новых технических решений. Все средства, в большей части привлеченные, тратятся на ОКР. На рынок пока ничего не поставляется. На первом этапефирмы-пионеры, берущиеся за трудный и рискованный процесс внедрения или коммерциализации открытия

иизобретения, бедны и слабы, нуждаются вподдержке. Впоследние десятилетия, когда появились технологические центры и парки, венчурный капитал, ситуация изменилась к лучшему. Поддержка таких фирм приняла организованный характер»?

26.К какому классу из перечисленных в вопросе 20 можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Такое предприятие прежде всего создает собственную нишу. Пути: участие в модификации серийной продукции; исполнение специфических заказов

идругие. Ниша должна отличаться устойчивой обособленностью. Далее требуется сформировать нишу. В роли стабилизатора достигнутой дифференциации товара могут выступать: уникальный технологический опыт; особая сбытовая сеть; исторический престиж марки. На этапе наступившей зрелости есть свои проблемы. Фирма накапливает опыт и концентрирует ресурсы в избранной узкой области, все более обосабливая нишу

иотсекая конкурентов. Оборот быстро растет. Растет популярность товара. О появившемся новом товаре с особыми достоинствами (с высоким качеством, но и с высокой ценой) узнает все более широкий круг потенциальных потребителей. Фирма становится высокодоходной, оставаясь небольшой по размерам. Параллельно нарастают опасности: старение знаний и инновационных капиталов; опасность захвата»?

27.К какому классу из перечисленных в вопросе 20 можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Такие фирмы обладают крупными размерами, большой численностью работающих, многочисленными филиалами и дочерними предприятиями, полнотой ассортимента, способностью к массовому производству. Их отличают большие расходы на НИОКР, производство, маркетинговые и сбытовые сети. Для этого требуются серьезные инвестиции. Их постоянная проблема – загрузка мощностей. Продукция их обладает высоким качеством, обеспечиваемым высоким уровнем стандартизации, унификации и технологичности, низкими ценами, свойственными массовому производству, имеет, как правило, глобальный характер. Многие из них представляют собой транснациональные компании. Действуют они на олигополистическом рынке»?

28.Какие предприятия из перечисленных в вопросе 20 (по классификации инновационного поведения) на определённой стадии развития запускают механизм «самоускоряющегося роста», заключающийся в следующем: массированное вторжение нового качественного продукта по доступной цене → появление миллионов пользователей → развитие стандартов и всестороннего сервиса → новый аргумент приобретения → объем продаж растет → цены падают → новый интерес потребителей?

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

-64 -

29.Промышленность индустриальной страны обычно определяют число предприятий порядка…

а. 5 – 10 б. 20 – 50

в. 100 – 200 г. 500 – 1000

30.Иерархия предприятий в отрасли представляется следующим образом…

а. три лидера, несколько вторых б. лидер, ряд вице-лидеров, остальные

в. несколько сильных, группа средних, множество ниже средних

31.По какому признаку ранжируются предприятия в списке 10 и 20 сильнейших?

а. по доле в общем списке по принятому для сравнения параметру б. по объему продаж и размеру прибыли

32.Устойчивость рейтинга фирм на нижних и средних этажах…

а. стабильная б. меняется

в. часто меняется

33.Устойчивость рейтинга фирм на верхнем этаже…

а. стабильная б. меняется

в. часто меняется

34.Как правило, за 10-15 лет в списке 10 ведущих фирм какой-либо страны появляется не более … не входивших в него ранее компаний.

а. 1 – 2 б. 2 – 3 в. 3 – 4

35.Определите, какому типу предприятия, учитывая стадию его развития, присуще использование механизма «самоускоряющегося роста»: массированное вторжение нового качественного продукта по доступной цене → появление миллионов пользователей; развитие стандартов и всестороннего сервиса → новый аргумент приобретения → объем продаж растет, цены падают → новый интерес потребителей.

а. виолент-«гордый лев» б. виолент-«могучий слон»

в. виолент-«неповоротливый бегемот» г. патиент д. эксплерент е. коммутант

36.Выделите 2 проблемы и опасности патиента.

а. вторжение на рынок случайного конкурента б. старение знаний и инновационных (интеллектуальных) капиталов в. уход потребителей с рынка г. опасность захвата и поглощения

д. опасность со стороны поставщиков

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

- 65 -

ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ

1.(а) Массовое производство нового продукта с опережением конкурентов за счет серийности производства и эффекта масштаба относится к виолентному типу поведения.

2.(б) Приспособлениекузкимсегментамрынка(нишам) путемспециализированногопроизводствановойпродукциисуникальнымисвойствамиотноситсякпатиентномутипуповедения.

3.(в) Выход на рынок с радикально новым продуктом и захват части рынка относится к эксплерентному типу поведения.

4.(г) Приспособление к условиям местного рынка, заполнение свободных рыночных ниш, имитация новинок относится к коммутантному типу поведения.

5.(в) Предприятие, характеризуемое следующим образом: «Предприятие «Дельта» – небольшая организация (с численностью работающих – 300 чел.), посвятившая себя исследованиям и разработкам (НИОКР), часто предлагающая новые решения», является эксплерентом.

6.(а) Предприятие, характеризуемое следующим образом: «Объединение «Заря», занятое массовым выпуском изделий, обладающее большими ресурсами, с 20-тысячным коллективом, в плановом порядке переходит на новые модели», является виолентом.

7.(г) Предприятие, характеризуемое следующим образом: «Фирма «Источник» – малое предприятие с 50 работающими, занято оказанием наукоемких услуг (консультационная деятельность, программирование, подготовка кадров)», является коммутантом.

8.(б) Предприятие, характеризуемое следующим образом: «Предприятие «Квант» – средняя организация с 2000 работающими, выпускает широкий спектр наукоемкой оригинальной продукции малыми сериями, постоянно ищет ниши», является патиентом.

9.(б) Группа классификаций предприятий «виоленты» – по Л. Г. Раменскому (по типу конкуренции в мире растений) соответствует группе классификаций предприятий «Гордый лев. Могучий слон. Неповоротливый бегемот» по Х. Фризевинкелю (животный мир).

10.(в) Группа классификаций предприятий «патиенты» – по Л. Г. Раменскому (по типу конкуренции в мире растений) соответствует группе классификаций предприятий «Хитрая лиса» по Х. Фризевинкелю (животный мир).

11.(г) Группа классификаций предприятий «эксплеренты» – по Л. Г. Раменскому (по типу конкуренции в мире растений) соответствует группе классификаций предприятий «Первая ласточка» по Х. Фризевинкелю (животный мир).

12.(а) Группа классификаций предприятий «коммутанты» – по Л. Г. Раменскому (по типу конкуренции в мире растений) соответствует группе классификаций предприятий «Серая мышь» по Х. Фризевинкелю (животный мир).

13.(в) Предприятие работает на рынке много лет. Имеет массовое и крупносерийное производство широкой гаммы разных изделий. Испытывает большие трудности на рынке и в финансах. Есть нерентабельные производства. По классификации предприятий Х. Фризевинкеля, это предприятие является «Неповоротливым бегемотом».

14.(а) Предприятию меньше 10 лет. Молодое предприятие выпускает в массовом количестве, в основном, единственное изделие. Оно практически является монополистом в своей области, и у него нет конкурентов на рынке. По классификации предприятий Х. Фризевинкеля, это предприятие является «Гордым львом».

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

-66 -

15.(б) Предприятие с устоявшимся имиджем выпускает ограниченное количество (5-7) изделий массовым тиражом. Есть проблемы с производством и конкуренцией. Возникают проблемы со снятием с производства ряда изделий. По классификации предприятий Х. Фризевинкеля, это предприятие является «Могучим слоном».

16.(а, в, г, ж) К предприятиям-виолентам можно отнести функции:

фундаментальная наука, поисковые НИР, плановые разработки новой продукции;

организация системы гарантийного обслуживания;

массовое и крупносерийное производство стандартной продукции;

работа по стандартизации продукции, организация систем качества и сертификации.

17.(б, з, и) К предприятиям-патиентам можно отнести функции:

специализированное производство дифференцированных товаров для сегментов рынка;

проведение маркетинговых исследований для поиска рыночных ниш (узких сегментов);

опытно-конструкторские разработки для дифференциации продукции.

18.(д, к, м, н) К предприятиям-эксплерентам можно отнести функции:

разработка и выход на рынок с пионерными радикальными продуктовыми новшествами;

мелкосерийное производство совершенно новых пионерных наукоемких продуктов;

оказание потребителям сложных и редких наукоемких услуг;

разработка пионерных технологических новшеств.

19.(е, л, о, п) К предприятиям-коммутантам можно отнести функции:

имитация новинок и предложение их сегменту рынка с низким платежным спросом.

производство мелких простых деталей и компонентов для крупных фирм;

оказание бытовых и прочих услуг населению;

производство товаров местного значения;

20.(б, д) «Эти фирмы могут быть разных размеров: малые, средние и даже изредка крупные. Они проводят стратегию дифференциации продукции и занятия своей ниши - узкого сегмента рынка. В такой стратегии четко прослеживаются две составляющие подстратегии: ставка на дифференциацию продукта; необходимость сосредоточения максимума усилий на узком сегменте рынка. Дифференциация продукции - шаг навстречу потребителю, которому неэффективна массовая стандартная продукции. Она позволяет также открыть свое дело по производству дифференцированной продукции. При этом фирма использует различия товара в качестве, сервисе и рекламе». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к патиентам (по Л. Г. Раменскому) или «Хитрым лисам» (по Х. Фризевинкелю).

21.(г, з) «Эти фирмы чаще всего избирают один из трех вариантов поведения:

- деятельность в сферах, традиционно обслуживаемых только мелким бизнесом (привязанные к местности и обслуживающие локальные потребности: предприятия питания и технического сервиса, парикмахерские, прачечные, юридические и прочие консультационные службы и т.п.). Это традиционный тип;

выполнение функций субпоставщиков несложных деталей или полуфабрикатов для более крупной компании. Это поставщики;

выпуск товаровили услуг, копирующих чужие изделияи технологии. Это подражатели». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к коммутантам (по Л. Г. Раменскому) или «Серым мышам» (по Х. Фризевинкелю).

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

-67 -

22.(а, д) «Крупные фирмы, осуществляющие массовое производство, обладают большой ресурсной силой и, естественно, им свойственносиловое конкурентное и инновационное поведение на рынке. Такие фирмы обладают крупными размерами, большой численностью работающих, многочисленными филиалами и дочернимипредприятиями, полнотойассортимента, способностью к массовому производству. Их отличают большие расходы на НИОКР, производство, маркетинговые и сбытовые сети. Для этого требуются серьезные инвестиции. Их постоянная проблема - загрузка мощностей». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к виолентам (по Л. Г. Раменскому) или «Гордым львам», «Могучим слонам» и «Неповоротливым бегемотам» (по Х. Фризевинкелю).

23.(в, ж) «Фирмыэти - восновном небольшие. Их главная роль вэкономике - инновационная, состоящая всоздании радикальных, прорывных нововведений: новых продуктов и новых технологийво всех отраслях народного хозяйства. Как создатели радикальных нововведений, такие фирмы отличаются своей целеустремленностью, преданностью идее, высочайшим профессиональным уровнем своих сотрудников и их лидера, большими удельными расходами на НИОКР». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к эксплерентам (по Л. Г. Раменскому) или «Первым ласточкам» (по Х. Фризевинкелю).

24.(г, з) «Это малые предприятия. Они малы по размерам и возможностям, незаметны, но изворотливы, изобретательны в выборе способов конкуренции, многочисленны и вездесущи. Главной их чертой является уникальная гибкость, на основе которой проявляются приспособляемость и изменчивость. В соответствии с этим конкурентными преимуществами малой фирмы являются: высокая эффективность управления, прозрачность, за всем может следить сам хозяин; живучесть мелких фирм повышается в силу уникальных, нетипичных мотивов предпринимательства (возможность быть независимым и получать удовольствие от совершаемой работы); низкие издержки или даже их отсутствие

вчасти затрат на управление и НИОКР, бухгалтерские, складские и рекламные работы; легкость ухода с рынка и перехода к новому бизнесу; поддержка государства». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к коммутантам (по Л. Г. Раменскому) или «Серым мышам» (по Х. Фризевинкелю).

25.(в, ж) К какому классу можно отнести фирмы, характеризуемые следующим образом: «Такая фирма в своем развитии сначала создается или существует как компания-пионер, которая ничем, кроме одержимостью идеей, не отличается от множества других мелких и средних фирм. Однако в данной фирме-пионере идет настойчивый поиск принципиально новых технических решений. Все средства, в большей части привлеченные, тратятся на ОКР. На рынок пока ничего не поставляется. На первом этапе фирмы-пионеры, берущиеся за трудный и рискованный процесс внедрения или коммерциализации открытия и изобретения, бедны и слабы, нуждаются в поддержке. В последние десятилетия, когда появились технологические центры и парки, венчурный капитал, ситуация изменилась к лучшему. Поддержка таких фирм приняла организованный характер». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к эксплерентам (по Л. Г. Раменскому) или «Первым ласточкам» (по Х. Фризевинкелю).

26.(б, е) «Такое предприятие прежде всего создает собственную нишу. Пути: участие в модификации серийной продукции; исполнение специфических заказов и другие. Ниша должна отличатьсяустойчивой обособленностью. Далее требуется сформировать нишу. Вроли стабилизатора достигнутой дифференциации товара могут выступать: уникальный технологический опыт; особая сбытовая сеть; исторический престиж марки. На этапе наступившей

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

- 68 -

зрелости есть свои проблемы. Фирма накапливает опыт и концентрирует ресурсы в избраннойузкой области, всеболее обосабливая нишу и отсекая конкурентов. Оборотбыстро растет. Растет популярность товара. Опоявившемся новом товаре с особыми достоинствами (с высоким качеством, но и с высокой ценой) узнает все более широкий круг потенциальных потребителей. Фирма становится высокодоходной, оставаясь небольшой по размерам. Параллельно нарастают опасности: старение знаний и инновационных капиталов; опасность захвата». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к патиентам (по Л. Г. Раменскому) или «Хитрым лисам» (по Х. Фризевинкелю).

27.(а, д) «Такие фирмы обладают крупными размерами, большой численностью работающих, многочисленными филиалами и дочерними предприятиями, полнотой ассортимента, способностью к массовому производству. Их отличают большие расходы на НИОКР, производство, маркетинговые и сбытовые сети. Для этого требуются серьезные инвестиции. Их постоянная проблема - загрузка мощностей. Продукция их обладает высоким качеством, обеспечиваемым высоким уровнем стандартизации, унификации и технологичности, низкими ценами, свойственными массовому производству, имеет, как правило, глобальный характер. Многие из них представляют собой транснациональные компании. Действуют они на олигополистическом рынке». Фирмы, характеризуемые подобным образом, можно отнести к виолентам (по Л. Г. Раменскому) или «Гордым львам», «Могучим слонам» и «Неповоротливым бегемотам» (по Х. Фризевинкелю).

28.(а, д) Механизм«самоускоряющегосяроста» - этомассированноевторжениеновогокачественногопродуктаподоступнойцене→появлениемиллионовпользователей→развитиестандартовивсестороннегосервиса→новыйаргументприобретения→объемпродажрастет→цены падают→новыйинтереспотребителей. Фирмы, характеризуемыеподобнымобразом, можно отнести к виолентам (по Л. Г. Раменскому) или «Могучим слонам» (по Х. Фризевинкелю).

29.(в) Промышленность индустриальной страны обычно определяют число предприятий порядка 100 – 200.

30.(б) Иерархия предприятий в отрасли представляется следующим образом: лидер, ряд ви- це-лидеров, остальные.

31.(а) Предприятия ранжируются в списке 10 и 20 сильнейших по доле в общем списке по принятому для сравнения параметру.

32.(б) Устойчивость рейтинга фирм на нижних и средних этажах меняется.

33.(а) Устойчивость рейтинга фирм на верхнем этаже стабильная.

34.(а) Как правило, за 10 - 15 лет в списке 10 ведущих фирм какой-либо страны появляется не более 1 – 2 не входивших в него ранее компаний.

35.(б) Виолентам-«могучим слонам», учитывая стадию их развития, присуще использование механизма «самоускоряющегося роста»:

массированное вторжение нового качественного продукта по доступной цене;

появление миллионов пользователей; развитие стандартов и всестороннего сервиса;

новый аргумент приобретения;

объем продаж растет, цены падают;

новый интерес потребителей.

36.(б, г) К двум проблемам и опасностям патиента относятся старение знаний и инновационных (интеллектуальных) капиталов и опасность захвата и поглощения.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

- 69 -

5. ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ

Выбор объекта инвестирования представляет собой одну из главных проблем в предпринимательской деятельности инноватора. Наибольшей эффективностью характеризуются инвестиции в такие инновации, которые дают возможность добиться сверхмонопольной прибыли. Источниками инвестиций являются бюджетные ассигнования, средства иностранных фирм и компаний, собственные средства организации и финансовый капитал коммерческих банков, паевых и страховых фондов. Инвестиции в инновации принято разделять на собственные и привлеченные. К собственным средствам относится прибыль, амортизационный фонд, а также эмиссия акций. Привлеченный капитал характеризуется возвратностью, срочностью и платностью.

Инвестиционная привлекательность проектов определяется не только высокими финансовоэкономическими показателями по результатам их практической реализации, но и многими внеэкономическими факторами. В частности, к ним относятся экологические мероприятия, отраслевая инвестиционная привлекательность.

Основным критерием обоснования экономической эффективности

инновационного проекта является его доходность, которая определяется путем сравнения произведенных затрат и получаемых результатов. Доходность проектов изменяется под воздействием рыночных факторов и корректируется путем дисконтирования к ценности результатов, получаемых в начальном периоде времени. К числу показателей абсолютной эффективности инновационных проектов относят чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта. Относительными показателями эффективности являются индекс доходности, среднегодовая рентабельность инвестиций, внутренняя норма доходности. Кроме того, при принятии решений в области инвестиций на инновационную деятельность важную роль играют такие показатели, как срок окупаемости и точка безубыточности.

Экономическая экспертиза проекта осуществляется путем пофакторного анализа ключевых показателей, определяющих эффективность инновационного проекта и выявления пороговых значений этих факторов.

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ РАЗДЕЛА

дать представление о роли цены различных источников капитала при принятии решений об инвестировании в инновации;

изучить основные источники инвестиций для инновационной деятельности;

проиллюстрировать взаимосвязи рынков новаций, капитала и инноваций;

представить систему критериев, используемых инвестором при принятии решения об инвестировании инноваций;

обосновать целесообразность существования ограничений на доходность инновационных проектов и определение значений этих ограничений;

раскрыть слушателям механизм перераспределения инвестиций в связи с изменениями отраслевой инвестиционной привлекательности;

показать значение экономического смысла показателя нормы прибыли и его отличия от показателя рентабельности.

ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ

ГУУ, 2000

ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ К УЧЕБНИКУ «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

- 70 -

БЛАНК ДЛЯ ОТВЕТОВ

Номер

вопроса

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Ответ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комментарий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Номер вопроса 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Ответ

Комментарий

Номер вопроса 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.

Ответ

Комментарий

Номер вопроса 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40.

Ответ

Комментарий

Номер вопроса 41. 42. 43. 44. 45.

Ответ

Комментарий

ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ

ГУУ, 2000