- •Курсовая работа защищена с оценкой __________________
- •В рамках проекта «Малая Родина»
- •Введение
- •1 Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии
- •1.1 Понятие и сущность бизнес-планирования на предприятии
- •1.2 Эволюция развития предприятия
- •Анализ бизнес-планирования деятельности предприятии (на примере компании «Мастер»)
- •2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика компании «Мастер»
- •2.1.1 Анализ внешнего окружения
- •2.1.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
- •2.1.3 Обобщенная характеристика финансового состояния организации
- •2.1.4 Анализ организационной структуры и системы управления на предприятии
- •2.2 Анализ эмпирических показателей деятельности предприятия
- •3. Формирование подходов совершенствования планирования развития компании «Мастер»
- •Заключение
- •Список использованных источников
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет
им. И. И. Ползунова»
Институт экономики и управления
Кафедра «Экономика и производственный менеджмент»
Курсовая работа защищена с оценкой __________________
«______» _________________________ 20__ г.
___________________________Ю. В. Угарова
подпись
Курсовая работа
на тему «Изучение технологии бизнес-планирования и ее практическое использование в экономических условиях г.Яровое»
по дисциплине «Планирование на предприятии»
В рамках проекта «Малая Родина»
Выполнила:
Студентка гр. ЭУП-92
К.О. Охрименко
г. Барнаул 2012
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии 5
1.1 Понятие и сущность бизнес-планирования на предприятии 5
1.2 Эволюция развития предприятия 10
Анализ бизнес-планирования деятельности предприятии (на примере компании «Мастер») 16
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика компании «Мастер» 16
2.2 Анализ эмпирических показателей деятельности предприятия 25
3. Формирование подходов совершенствования планирования развития компании «Мастер» 31
Заключение 34
Список использованных источников 36
Введение
В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий, независимо от сферы деятельности и формы собственности, является важной предпосылкой эффективного функционирования: свободного производства, распределения и потребления ресурсов и товаров. Практическое значение системы внутрифирменного планирования состоит в том, что с ее помощью обеспечивается тесная связь всех направлений деятельности предприятия, начиная с маркетинга и заканчивая сбытом готовой продукции.
В процессе планирования происходит в конкретизация целей развития как всего предприятия, так и каждого подразделения в отдельности на определенный период; определение задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявление материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Процесс внутрифирменного планирования представляет собой комплекс необходимых расчетов производственно-экономического характера, направленных на установление и реализацию долгосрочных и текущих целей производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия в определенные плановые периоды времени.
В процессе внутрифирменного планирования определяются: цели деятельности предприятия и его структурных подразделений различных уровней; будущие значения плановых показателей предприятия и его структурных подразделений; способы достижения поставленных целей; участники и календарные сроки действий, направленных на достижение целей; виды, объемы, структура ресурсов, необходимых для протекания запланированных процессов, и сроки их поступлений.
Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помогающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов.
Целью работы является разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности планирования деятельности предприятия.
Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы бизнес-планирования;
- дана финансово-экономическая характеристика предприятия;
- сформулированы подходы по повышению эффективности планирования развития предприятия.
Предметом исследования является процесс планирования развития предприятия.
Объектом исследования является деятельность компании «Мастер».
Методы исследования: теоретический анализ научной литературы и нормативно-правовых актов, интервьюирование, обработка и интерпретация результатов.