Задачи управления персоналом
Привлечение
определение потребности в персонале;
вербовка и отбор персонала;
знакомство с компанией;
высвобождение.
Использование
контролинг и оценка персонала;
мотивация и оплата труда;
организация труда;
учет труда и оплаты;
ротация и обогащение работы;
планирование карьеры;
обучение и развитие;
управление корпоративной культурой
Структурная схема ИС «Управление персоналом»
Место ис «Управление персоналом»
Виды систем
БОСС-Кадровик
1С: Зарплата и Управление Персоналом
Комплексные (корпоративные) системы управления предприятием (1)
Корпоративные информационные системы, (ERP – Enterprise requirements planning) – автоматизированные информационные системы, реализующие комплексное информационное обеспечение управления и охватывающие в комплексе большинство функций управления: учет, планирование, контроль и анализ, принятие решений
Erp II - Оптимизации управления ресурсами предприятий
В ERP II-системы включены функциональные компоненты электронного бизнеса:
1) SRM (Supplier Relationship Management) — система управления взаимоотношениями с поставщиками (снабжение) для закупок ресурсов;
2) CRM (Customer Relationship Management) — система управления связями с клиентами для сбыта и реализации продукции;
3) SCM (Supply Chain Management) — система управления логистическими цепочками для доставки ресурсов или продукции;
4) BI (Business Intelligence) — система бизнес-аналитики для формирования аналитических отчетов и оценки бизнес-процессов;
5) PLM (Product Lifecycle Management) — система управления жизненным циклом продукта;
6) HRM (Human Resource Management) — система управления человеческими ресурсами;
7) Financials — система управления финансами со стороны различных участников процесса (финансового директора, менеджера, инвестора, сотрудника);
8) Mobile Business (мобильный бизнес) — система обеспечения прозрачности местоположения участников бизнеса в мировом масштабе;
9) KM (Knowledge Management) — система управления знаниями о бизнесе (извлечение знаний из накопленных фактов); и др.
Виды комплексных систем управления предприятием
R/3 фирмы SAP
Система «Галактика»
1С: Управление предприятием
Парус
Oracle E-Bisiness Suite
Microsoft
Business Solutions Axaptra и последний
BaanERP
Модули КИС «1С: Управление предприятием»
Модули и элементы КИС «Галактика»
Информационные технологии поддержки принятия решений (1)
ИТ ППР – технологии информационного обеспечения управления, направленные на выработку управленческого решения в условиях многовариантности и неопределенности:
экономико-математическое моделирование
экспертные системы
интеллектуальные систем
Особенности
решение сложных плохо структурированных задач
высокий уровень неопределенности
наличие нечетких взаимосвязей
определенная доля вероятности
Технологии экономико-математического моделирования
СППР – система поддержки принятия решения - компьютерная система с программным обеспечением, обеспечивающим реализацию экономико-математического моделирования
Виды экономико-математического моделирования
Экономико-математического моделирование – это описание наиболее существенных взаимосвязей экономической системы с помощью математических зависимостей:
Имитационные модели - математические модели, описывающие поведение системы в зависимости от изменения входных параметров (производственные функции, например: зависимость урожайности от дозы внесения удобрений, автоматизированные расчетные системы и др.).
Оптимизационные модели – математические модели, позволяющие, определить оптимальные параметры системы, при которых результатирующий показатель (критерий оптимальности) достигнет точки экстремума (min или max), с учетом наложенных ограничений