- •Содержание
- •Обзор курса
- •Глава 1: Обзор SAP
- •Элементы системы ERP
- •Приложения и компоненты SAP
- •Решения SAP
- •Решения SAP для малого и среднего бизнеса
- •SAP BusinessObjects
- •Отраслевые приложения
- •Глава 2: Навигация
- •Вход в SAP-систему
- •Структурные элементы экрана
- •Меню пользователя, основанные на роли
- •Избранное
- •Управление интерфейсом пользователя
- •Несколько сеансов
- •Навигация
- •Коды транзакций
- •Возможности справки
- •Глава 3: Общесистемные понятия
- •Организационные элементы
- •Концепции основных данных
- •Основная запись материала
- •Глава 4: Логистика
- •Процесс заготовки
- •Заказы на поставку
- •Поступление материала
- •Контроль счетов поставщика
- •Сообщения поставщикам
- •Процессы заготовки и выбора источника
- •Преимущества управления отношениями с поставщиками для организации
- •Заготовка
- •Включение поставщиков
- •Интеграция
- •Процесс планирования производства
- •Производственные заказы
- •Подтверждение заказа и поступление материала
- •Логистическая цепочка
- •Элементы функционирования логистической цепочки
- •Элементы сотрудничества при управлении логистической цепочкой
- •Интеграция
- •Заказы клиентов
- •Процесс поставки
- •Поставка и отпуск материала
- •Документы фактуры
- •Ориентация на клиентов
- •Возможности SAP Customer Relationship Management
- •Коммуникация с клиентами
- •Управление жизненным циклом продукта
- •Элементы интеграции
- •Глава 5: Финансы
- •Финансы
- •Задачи компонента Финансы
- •Обработка исходящего платежа
- •Новая Главная книга
- •Финансовые отчеты
- •Контроллинг
- •Контроллинг косвенных затрат
- •Контроллинг затрат на продукт
- •Контроллинг результатов и сбыта
- •Учет по МВП
- •Глава 6: Управление человеческим капиталом
- •Компоненты SAP ERP Human Capital Management
- •Организационная структура
- •Организационный план
- •Структура предприятия
- •Основные данные сотрудника
- •Мероприятия
- •Глобальные сотрудники
- •SAP E-Recruiting
- •Управление производительностью
- •Развитие персонала
- •Управление мероприятиями
- •Управление временными данными
- •Расчет заработной платы
- •Сервис самообслуживания сотрудников
- •Сервис самообслуживания менеджеров
- •Глава 7: Аналитика и стратегическое планирование
- •Сравнение отчетности и аналитики
- •SAP BusinessObjects
- •Глава 8: SAP-сервисы
- •SAP-сервисы
- •Ведение и поддержка SAP
- •SAP Service Marketplace
- •Библиотека SAP
- •Услуги по консалтингу
- •SAP Education
Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом
Возможности решения по управлению производительностью
Рисунок 72: Возможности решения
Преимущества управления производительностью:
●Шаблоны обеспечивают структуру для согласования целей и документов аттестации.
●В случае интеграции со стратегическим управлением предприятием (SEM) цели
подразделения, взятые из целей компании, могут быть отображены в системе сбалансированных показателей, а релевантные стратегические цели могут быть переданы непосредственно в цели сотрудников.
●Повышение уровня коммуникации на всех уровнях иерархии.
●Интеграция с развитием персонала позволяет извлекать профили требований из требований к штатным должностям.
-Это квалификации, необходимые для выполнения задач штатной должности, которые используются в аттестации производительности сотрудника.
По завершении процесса аттестации можно использовать интегрированные автоматизированные последующие процессы, такие как профиль квалификации сотрудника в развитии персонала или корректировка его вознаграждения в расчете зарплаты.
●Интеграция с SAP Learning Solution позволяет использовать процессы аттестации для бизнес-событий (учебных курсов), а также аттестаций участников.
Развитие персонала
В компоненте Развитие персонала можно планировать развитие и дальнейшее обучение сотрудников при помощи интеграции с Управлением мероприятиями.
© Авторское право . Все права защищены. |
247 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 6: Управление человеческим капиталом
Рисунок 73: Развитие персонала
Сравнение профиля требований к штатной должности (навыки, необходимые для выполнения задач штатной должности) и профиля квалификаций сотрудника (навыки, которыми обладает сотрудник для процессов штатной должности) определяет требования к развитию для этого сотрудника. Планы развития могут использоваться для присвоения квалифицирующих мероприятий сотрудников, например участия в учебных программах.
Управление мероприятиями
Управление мероприятиями - это высокоинтегрированный компонент, который помогает в планировании, выполнении учебных курсов и бизнес-событий и управлении ими.
248 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом
Рисунок 74: Процессы в Управлении мероприятиями
Управление мероприятиями содержит следующие основные процессы, каждый из которых дополнен вариантами создания отчетов:
1.Подготовка мероприятий. Включает создание и ведение основных данных, используемых для создания каталога мероприятий, в том числе планы проведения мероприятий, местоположения событий, ресурсы и т.д.
2.Каталог мероприятий. Включает создание мероприятий
3.Повседневная деятельность. Включает регистрацию участников, предварительную регистрацию участия, замену регистраций, предварительную регистрацию, отмену участия и подготовку переписки.
4.Периодические работы. Включает операции, которые требуется выполнять периодически, например окончательная регистрация мероприятий (подтверждение проведения мероприятия), блокирование или разблокирование мероприятия (контроллинг регистрации), отмена и завершающая обработка мероприятий (создание отчетов, выполнение перерасчета затрат для внутренних участников).
Высокий уровень интеграции с другими компонентами SAP означает, что компонент Управление мероприятиями является идеальным инструментом для постоянного расширения и обновления знаний сотрудников. Например связь с Развитием персонала позволяет определить недостатки квалификации и отреагировать в форме целевых
учебных программ в Управлении мероприятиями. Связь с SAP Learning Solution позволяет объединять традиционное обучение в аудиториях в Управлении мероприятиями с методами обучения через Интернет.
Управление временными данными
Приложение Управление временными данными обеспечивает поддержку при выполнении всех процессов, касающихся планирования, регистрации и оценки времени присутствия и отсутствия сотрудников на рабочем месте. Например, если компоненты Управление мероприятиями и Управление временными данными интегрированы, регистрация сотрудника на курс инициирует создание записи временных данных как записи об участии. Если сотрудник, зарегистрированный для участия в семинаре, отсутствует (например, находится в отпуске), система уведомляет лицо, пытающееся его зарегистрировать, о том, что сотрудник недоступен.
© Авторское право . Все права защищены. |
249 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 6: Управление человеческим капиталом
Рисунок 75: Управление временными данными: обзор
Анализ выполненной сотрудниками работы и определение их доступности является существенным элементом системы управления персоналом. Эта информация также релевантна и для других областей, таких как контроллинг (как работник проводит свое время) и логистика (доступность сотрудника для операций планирования), и является фактором, влияющим на принятие решений в масштабах всего предприятия.
Управление временными данными позволяет гибко отображать и регистрировать рабочее время. Информация о рабочем времени используется для расчета заработной платы брутто. Существуют различные варианты регистрации временных данных, таких как отработанные часы, отпуск, местная командировка или замещения:
Варианты регистрации временных данных:
●в диалоговом режиме администратором временных данных (например, с помощью рабочего места управления временными данными персонала)
●с использованием фронтэнд-систем регистрации времени (например, Kronos)
●с помощью табеля рабочего времени (CATS)
●с использованием приложений самообслуживания сотрудников (ESS)
Нормативное рабочее время
Временные данные хранятся в специальных инфо-типах времени, например в основных данных персонала. Инфо-тип 0007 "Нормативное рабочее время" является центральным в управлении временными данными. Он содержит время, в течение которого сотрудник должен работать в соответствии с присвоенным графиком рабочего времени.
250 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive