- •080301 (351300) «Коммерция» (торговое дело), 080111 (061500) «Маркетинг», 351100 «Товароведение и экспертиза качества товаров (стандартизация, сертификация и управление качеством)»
- •Оглавление
- •Введение
- •Основные этапы выполнения работы
- •Теоретические основы практической работы «контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов»
- •3. Примеры решения практических задач
- •Решение задачи № 2
- •Задачи для самостоятельного решения Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Список литературы
- •080301 (351300) «Коммерция» (торговое дело), 080111 (061500) «Маркетинг», 351100 «Товароведение и экспертиза качества товаров (стандартизация, сертификация и управление качеством)»
- •426069, Ижевск, ул. Студенческая, 7
Вариант 3
Таблица 1. Пример расчета рейтинга поставщика
Критерии выбора поставщика |
Вес критерия |
Оценка критерия по десятибалльной шкале |
Произведение веса критерия на оценку | ||||
|
|
По-став-щик № 1 |
По-став-щик № 2 |
По-став-щик № 3 |
По-став-щик № 1 |
По-став-щик № 2 |
По-став-щик № 3 |
Надежность поставки |
0,30 |
4 |
2 |
8 |
|
|
|
Цена |
0,25 |
3 |
9 |
4 |
|
|
|
Качество товара |
0,15 |
3 |
3 |
7 |
|
|
|
Условия платежа |
0,15 |
2 |
7 |
7 |
|
|
|
Возможность внеплановых поставок |
0,10 |
5 |
7 |
2 |
|
|
|
Финансовое состояние поставщика |
0,05 |
8 |
9 |
6 |
|
|
|
Итого |
1,00 |
ХХ |
ХХ |
ХХ |
|
|
|
Таблица 2. Динамика цен на поставленные товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки (ед./мес.) |
Цена за единицу (р.) |
№ 1 |
январь январь |
А В |
3 000 5 000 |
45 23 |
№ 2 |
январь январь |
А В |
300 400 |
12 15 |
№ 1 |
февраль февраль |
А В |
2 500 4 000 |
40 20 |
№ 2 |
февраль февраль |
А В |
400 300 |
15 16 |
Таблица 3. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца (ед.) |
Январь |
№ 1 № 2 |
80 15 |
Февраль |
№ 1 № 2 |
50 6 |
Таблица 4. Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик № 1 |
Поставщик № 2 | ||||
Месяц |
Кол-во поставок (ед.) |
Всего опозданий (дни) |
Месяц |
Кол-во поставок (ед.) |
Всего опозданий (дни) |
Январь |
11 |
32 |
Январь |
12 |
30 |
Февраль |
9 |
12 |
Февраль |
13 |
5 |
Вариант 4
Таблица 1. Пример расчета рейтинга поставщика
Критерии выбора поставщика |
Вес критерия |
Оценка критерия по десятибалльной шкале |
Произведение веса критерия на оценку | ||||
|
|
По-став-щик № 1 |
По-став-щик № 2 |
По-став-щик № 3 |
По-став-щик № 1 |
По-став-щик № 2 |
По-став-щик № 3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Надежность поставки |
0,30 |
1 |
4 |
2 |
|
|
|
Цена |
0,25 |
3 |
2 |
5 |
|
|
|
Качество товара |
0,15 |
7 |
2 |
4 |
|
|
|
Окончание табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Условия платежа |
0,15 |
4 |
6 |
10 |
|
|
|
Возможность внеплановых поставок |
0,10 |
9 |
3 |
6 |
|
|
|
Финансовое состояние поставщика |
0,05 |
3 |
2 |
9 |
|
|
|
Итого |
1,00 |
ХХ |
ХХ |
ХХ |
|
|
|
Таблица 2. Динамика цен на поставленные товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки (ед./мес.) |
Цена за единицу (р.) |
№ 1 |
январь январь |
А В |
4 200 1 300 |
56 12 |
№ 2 |
январь январь |
А В |
3 000 2 150 |
60 10 |
№ 1 |
февраль февраль |
А В |
3 000 2 000 |
60 14 |
№ 2 |
февраль февраль |
А В |
2 700 2 000 |
62 8 |
Таблица 3. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца (ед.) |
Январь |
№ 1 № 2 |
51 100 |
Февраль |
№ 1 № 2 |
45 110 |
Таблица 4. Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик № 1 |
Поставщик № 2 | ||||
Месяц |
Кол-во поставок (ед.) |
Всего опозданий (дни) |
Месяц |
Кол-во поставок (ед.) |
Всего опозданий (дни) |
Январь |
16 |
25 |
Январь |
10 |
20 |
Февраль |
10 |
16 |
Февраль |
15 |
14 |