- •Вопрос 1. Целеполагание и типы решений
- •Вопрос 2. Классификация решений
- •Вопрос 3. Шкалы измерения
- •Вопрос 4 этапы формирования решений
- •Вопрос 5. Критерий оценки решений.
- •Вопрос 6. Методы генерации альтернатив
- •Вопрос 7. Структура систем формирования решений
- •Вопрос 8. Основы обратных вычислений.
- •Вопрос 10.Обратные вычисления на аддитивных (простейшие) функциях. Пример
- •Вопрос 11. Процедура свертки/развертки. Пример
Вопрос 4 этапы формирования решений
выделим трехэтапную модель Г. Саймона. (Трехэтапное формирование решений)
На первом этапе применяются в основном неформальные методы для того, чтобы:
сравнить фактическую ситуацию на предприятии с желаемой и выявить и сформулировать проблему;
сформулировать цель принятия решения.
К формулировке проблемы, как правило, предъявляются следующие требования — она должна отражать:
исходное состояние объекта (исходную ситуацию);
требуемое состояние (итоговую ситуацию);
то, чего на данный момент недостает для успешного преобразования исходной ситуации в желаемую.
Для того чтобы идентифицировать проблему, необходимо диагностировать финансовое состояние предприятия.
Для этого можно воспользоваться методами экономического, финансового, сравнительного и факторного анализа.
Если проблему удалось идентифицировать, то переходят к формулировке цели, которая может быть классифицирована по следующим признакам:
по времени — кратко- (до одного года), средне- (от 1 года до 5 лет) и долгосрочные (свыше 5 лет);
степени важности цели — стратегические, тактические и оперативные;
сфере охвата — технологические, экономические, производственные, административные, научно-технические и т.д.;
типу расчета — функциональные (снижение времени выполнения, сокращение времени простоя, и т.д.), финансовые (увеличение прибыли, снижение затрат на производство, и т.д.), социальные (сохранение рабочих мест, и т.д.);
источнику формирования — заданы извне или сформированы внутри организации;
• измеряемости — количественные и качественные.
На втором этапе на основании сформулированной цели необходимо получить варианты возможных способов ее достижения. Т.е необходимо сгенерировать множество альтернатив, из которых затем будет осуществляться выбор наилучшей. Необходимо иметь достаточное число альтернатив, чтобы получить эффективное решение задачи.
Альтернативы могут быть зависимыми и независимыми. Если действие над какой-либо альтернативой не влияет на другие, то такая альтернатива является независимой. При зависимых альтернативах оценки одних оказывают влияние на других. Альтернативы должны удовлетворять ограничениям, продиктованными возможностями предприятия. Если альтернатив нет, то и проблемы принятия решения нет, что указывает на низкий уровень ее изучения.
Рекомендации получения альтернатив решения проблемы:
1) автоматическая генерация альтернатив, основанная на стратегии направленного перебора;
2.)увеличение числа альтернатив за счет их комбинирования и образования новых вариантов;
3)модификация имеющихся альтернатив (получить такие, что частично отличаются от уже известных);
4)включение противоположных альтернатив.
Если последние три базируются на экспертном опросе специалистов, то первый — на морфологическом методе генерации альтернатив, основная идея которого состоит в систематическом переборе возможных вариантов решения проблемы путем комбинирования выделенных характеристик или признаков объектов или процессов.
На третьем этапе необходимо:
- сформулировать критерий оценки результатов принятия решений;
- оценить и выбрать решение
На практике критерий задается с помощью показателей, количественно отражающих уровень достижения той или иной цели. Если среди показателей выбрать тот, который, в наибольшей степени характеризует соответствие объекта управления заданному целевому назначению, то он и будет играть роль критерия оценки вариантов решений. Формулировать критерий следует так, чтобы наиболее предпочтительная оценка состояния, объекта или процесса указывала на его желаемое значение.
Наиболее простым критерием является выражение
/* = min (С,,С2,...,СЯ), /
где С — искомый вариант решения; С( — результаты, которые будут получены в /'-м варианте решения.