Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы бизнеса и предпренимательства от 06.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
15.03.2015
Размер:
73.22 Кб
Скачать

Факторы производства:

Производство — процесс переработки веществ природы для непосредственного потребления или дальнейшего производства. В широком смысле слова, процесс производства включает потребление, распределение и обмен.

В процессе производства участвуют следующие факторы производства:

  1. Информационный: обеспечивает систему знаний, которая превращается в систему машин, оборудования, моделей менеджмента и маркентинга.

  2. Наука, которая оказывает решающее воздействие на подготовку кадров.

  3. Экологический: может способствовать развитию, или тормозить его.

  4. Земля: естественный фактор, данный природой. Обладает естественным плодородием, если она создана природой и искусственным плодородием, если она — результат деятельности человека.

  5. Капиталл — самовозрастающая стоимость, которая способна приносить доход. Делится на основной и оборотный.

  6. Труд — интеллектуальная и физическая деятельность человека, направленная на изготовление благ и оказание услуг.

  7. Предпренимательская деятельность — инициатива, смекалка, риск в организации производства.

Производственная структура предприятия.

Структура предприятия — состав и соотношение его внутренних звеньев цехов, участков, отделов, лабораторий и др.

Производственная структура — форма организации производственного процесса: размер предприятия, количество служб, рабочих мест и так далее.

Производственная структура предприятий включает:

  1. обслуживающие цеха: транспортный, складской.

  2. Вспомогательные: ремонтный, инструментальный.

  3. Побочные.

  4. Основные цехи и производства - могут быть построены по трем принципам:

1. технологический принцип организации, включает:

а)заготовительные

б)обрабатывающие

в)выпускающие

2. Предметный принцип: цехи, изготавливающие изделия 1,2,3

3. Смешанный принцип организации:

а)заготовительный

б)обработка технологически однородных частей.

в)цеха, выпускающие разнородные типы продукции.

Организационная структура управления производством - упорядоченная совокупность служб, управление его деятельностью во взаимосвязи и соподчинении.

Чаще всего используется трехзвеннная система управдления: директор, начальник

цеха, мастер.

К органам управления относятся:

  • техническая служба

  • экономическая служба

  • служба внешних хоз связей

  • оперативно-производственная служба

  • служба кадров и быта

  • служба маркетинга и другие службы

Основной капиталл.

Вопрос 1: Сущность и состав основного капиталла.

Вопрос 2: Учет и оценка основных фондов.

Вопрос 3: Амортизация основных фондов.

Вопрос 4: Показатели эффективности использования основных фондов.

Вопрос 1:

Основной капиталл — часть предпренимательского капитала, представляющая собой совокупность производственно-материальных вещественных ценностей, которые действуют в процессе производства длительное время и переносят свою стоимость на готовый продукт по частям в течение срока их полезного использования.

Подразделяются на производственные и непроизводственные:

  1. К непроизводственным относятся объекты культурно-бытового назначения: клубы, детские сады, здравпункты, профилактории, учебные заведения при данном предприятии.

  2. Производственные фонды включают: здания, сооружения, передаточные устройства, маины и оборудование, транспортные средства, инструмент, производственный инвентарь, хозяйственный инвентарь, рабочий и продуктивный скот, многолетние нааждения, прочие основные фонды, делятся на активную и пассивную часть.

К пассивной части относятся здания, сооружения, передаточные устройства.

Активная часть — тот капиталл, который как бы создает продкцию: машины и оборудование, транспортные средства, инструмент.

Удельный вес отдельных групп в обей стоимости образует производственную структуру, которая является показателем технического уровня производства в промышленности. На структуру основных фондов оказывают воздействие следующие факторы: технический уровень предприятия, география размещения производства, размер предприятия, форма организации производства и др.