Проблеми та перспективи розвитку контролінгу
Проблеми
контролінгу
|
Перспективи
розвитку контролінгу
|
1.
Системні проблеми в галузі управління,
низький
рівень
освіти керівників.
2.
Фахівці, які мають знання в області
організації
контролінгу та такі знання
іншим,
відсутні.
3.
У створенні системи контролінгу та
її роботі не бере активної участі вище
керівництво підприємства.
4.
Усі управлінські процеси підприємств
підпорядковані генеральним директорам.
|
1.
Підвищення результативності роботи
контролерів
шляхом
оптимізації витрат часу виконання
Найбільш
важливі функції.
2.
Розробка системи обліку та звітності,
спрямована на інформаційні та
управлінські потреби зацікавлених
осіб; вдосконалення
системи
бюджетування; розвиток контролінгу
нематеріальних активів; розвиток
контролінгу мережевих організацій.
3.
Розвиток контролінгу як науки, концепцій
та
методів управління.
|
Висновок.
На підставі розглянутих аспектів та
перспектив впровадження контролінгу
як сучасного інструменту управління
підприємством можна зробити висновок,
що дана система відіграє ключову роль
в оптимізації та ефективному функціонуванні
організацій. Складність та багатоплановість
процесу впровадження контролінгу
наголошують на необхідності системного
та поетапного підходу. Відмінності в
організаційних структурах та особливості
підприємств різних галузей наголошують
на важливості індивідуального підходу
при визначенні стратегії контролінгу.
Враховуючи актуальність цих питань,
впровадження контролінгу залишається
важливим напрямком для сучасних
підприємств, забезпечуючи управлінцям
інструменти для оперативного та
стратегічного прийняття рішень.
Список використаних джерел
1.
Карманова В. Роль контролінгу у
вдосконаленні корпоративного управління
[Електронний ресурс] В. Карманова, Н.
Круссер. URL:
http://www.syktsu.ru/vestnik/2006/2006-1/8.htm.
2.
Aguirre, S. – Rodriguez, A. (2017): Automation of a business
process using robotic process automation (RPA): A case study. In J.
Figueroa-García, E. López-Santana, J. Villa-Ramírez, & R.
FerroEscobar (Eds.), Applied computer sciences in engineering (pp.
65-71). Berlin Springer. URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-319-66963-2_7
3.
Hahn D., Hungenberg H. PuK. Wertorientierte Controllingkonzepte:
Planung und Kontrolle [Valuebased controlling concepts: Planning and
control]. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2001. 1291 p. (Russ. ed.: Hahn
D., Hungenberg H. Planirovanie i kontrol’: kontseptsiya
kontrollinga. Moscow: Finansy i statistika; 2015. 928 p.).
