- •ЛекцИи по бизнес-планированию Тема 1. Актуальность планирования в современных условиях и роль бизнес - планирования в его совершенствовании
- •Тема 2. Задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •Тема 3. Назначение бизнес-плана и его основные элементы
- •Тема 4. Структура бизнес-плана и методические рекомендации по его написанию
- •Тема 5. Резюме – главный раздел бизнес-плана
- •Тема 6. Описание предприятия и отрасли
- •6.1 Назначение и элементы раздела «Описание предприятия и отрасли»
- •6.2 Внешняя и внутренняя среда бизнеса, ее анализ
- •Тема 7. Характеристика объекта бизнеса
- •Тема 8. Исследование и анализ рынка
- •8.1 Оценка рынка сбыта
- •8.2 Анализ конкурентов
- •8.3 Возможные рыночные стратегии предприятия
- •Тема 9. План маркетинговых действий на рынке
- •9.1 Типы маркетинговой стратегии на рынке
- •9.2 Каналы распределения товара
- •9.3 Ценовая стратегия предприятия
- •9.4 Действия в области качества продукции и ее дизайна
- •9.5 Реклама
- •9.6 Методы стимулирования продаж и организация послепродажного обслуживания клиентов
- •9.7 Организация общественного мнения
- •9.8 Оценка затрат на продвижение товаров и услуг
- •Тема 10. План производства
- •Тема 11. Организационный план
- •Квалификационные требования и обязанности работников
- •Тема 12. Оценка рисков и страхование
- •12.1 Понятие и классификация рисков
- •1. По роду опасности:
- •2. По характеру деятельности:
- •3. По природе объектов, которые подвержены риску:
- •12.2 Управление рисками
- •Тема 13. Финансовый план
- •13.1 Назначение и структура финансового плана
- •13.2 Анализ безубыточности
- •13.3 Стратегия финансирования
- •Расчёт потребности в инвестициях и стратегия финансирования
- •13.4 Расчет эффективности бизнеса
- •Необходимые условия эффективности инвестиционных бизнес-проектов
- •Тема 14. Анализ и оценка бизнес-плана
- •14.1 Общая последовательность анализа бизнес-плана
- •14.2 Предварительная стадия разработки и анализа бизнес-плана
- •14.3 Анализ коммерческой выполнимости проекта
- •14.4 Технический анализ
- •14.5 Финансовый анализ
- •14.6 Экономический анализ
- •14.7 Институциональный анализ
- •14.8 Анализ риска
14.7 Институциональный анализ
Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения бизнес-плана с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел бизнес-плана является не количественным и не финансовым. Его главная задача - оценить совокупность внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект.
14.8 Анализ риска
Анализ риска предлагает учет всех изменений, как в сторону ухудшения, так и в сторону улучшения.
Иногда в процессе анализа риска ограничиваются анализом сценариев, который может быть проведен по следующей схеме.
Выбирают параметры бизнес-плана в наибольшей степени неопределенные.
Производят анализ эффективности проекта для предельных значений каждого параметра.
В инвестиционном проекте представляют три сценария:
базовый,
наиболее пессимистичный,
наиболее оптимистичный (необязательно).
Стратегический инвестор обычно делает вывод на основе наиболее пессимистичного сценария.