- •Лекции по дисциплине «управленческий учет»
- •Тема 1. Цель курса
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета
- •Сравнительная характеристика видов учета на предприятии
- •Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта
- •2.3 Предмет, метод и принципы управленческого учета
- •Виды информации для управленческого учета и требования, предъявляемые к ней
- •2.5 Функции управленческого учета в системе управления предприятием
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
- •3.1. Понятие производственных затрат и их классификация в управленческом учете
- •Оценка поведения производственных затрат
- •3.3. Элементы производственных затрат и
- •Организация их учета
- •3.4. Методика анализа « Затраты - Объем - Прибыль»
- •1. Как итоговая сумма:
- •2. Как сумма» приходящаяся на единицу продукции:
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования себестоимости
- •4.1. Себестоимость продукции, как категория управленческого учета
- •4.2. Принципы калькулирования себестоимости
- •4.3. Методика калькулирования и организация учета при
- •4.4. Попроцессный метод калькуляции
- •Попередельный метод
- •Сущность системы «Стандарт-кост»
- •Продукции по методу « Директ - костинг»
- •Функциональный учёт затрат и результатов деятельности (метод авс)
- •I-вариант:
- •II-вариант:
- •Тема 5. Планирование и бюджетирование
- •Основы планирования. Понятие бюджета и его виды
- •5.3.Финансовый бюджет. Методика составления бюджета денежных средств
- •Прогнозный баланс и оценка финансового положения предприятия
- •Тема 6. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •6.1. Процесс принятие управленческих решений
- •6.2.Принятие оперативных управленческих решений в краткосрочном периоде
- •Издержки обращения (постоянные) – 5
- •Тема 7. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений.
- •Тема 8. Проблемы организации управленческого учета на предприятиях
- •8.1. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат
- •8.2. Организационные аспекты управленческого учета
- •Понятие и виды внутрихозяйственной отчетности
- •Отчетность по центрам ответственности
- •8.5. Отчетность по сегментам бизнеса
8.5. Отчетность по сегментам бизнеса
В 60 - 70-ые годы 20 века было создано много крупнейших как национальных, так и транснациональных производственных корпораций. Возникновение таких корпораций привело к необходимости получать информацию по новым участкам бизнеса. Такую информацию принято подразделять по двум принципам:
По отраслевым сегментам бизнеса. Отраслевой сегмент бизнеса представляет собой организационную часть предприятия, которая задействована в производстве отдельного вида продукции или услуг, предназначенных для реализации вне предприятия.
По территориальным сегментам бизнеса. Территориальный сегмент - это организационная часть предприятия, осуществляющая свои операции в отдельных странах внутри определенных географических регионов.
В состав отчетности по сегментам бизнеса должны быть включены следующие показатели:
информация о выручке ( доходах сегмента );
информация о расходах сегмента;
информация о финансовых результатах сегментов;
информация об активах сегмента;
информация об обязательствах сегмента.
Перечень отчетных сегментов устанавливает организация, на которую возложено составление сводной отчетности.