2.2.1 Определение численности производственных рабочих.

Плановая численность рабочего состава определяется по формуле:

,

где - номинальный фонд рабочего времени одного рабочего, час;

- коэффициент неиспользованного рабочего времени (0,05-0,15);

- планируемый коэффициент выполнения норм, принимаемый равным от 1,01 до 1,2 в зависимости от длительности применения норм, стажа работников и т.п.

Процент неиспользованного рабочего времени определяется путем составления баланса времени на основе статистических и нормативных материалов. Статистические потери учитывают средний уровень потерь времени по болезням, отпускам (внеочередным), нормативно-среднюю продолжительность рабочего дня, недели, очередных отпусков и пр.

Номинальный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из календарного фонда времени выходных и праздничных дней. Полезный фонд времени – номинальный фонд времени за вычетом планируемых невыходов на работу(отпуск, болезни).

2.2.2 Определение численности вспомогательных рабочих.

Численность вспомогательных рабочих определяется укрупнено в процентах от численности производственных рабочих.

Количество вспомогательных рабочих можно определить по формуле:

,

где - процент численности вспомогательных рабочих к производственным.

2.2.3 Определение численности итр, служащих моп атб.

В соответствии со сложившимся разделением труда ИТР и служащих вся деятельность аппарата управления АТБ расчленена на следующие функции управления:

Таблица 1

№	Функция управления	Структурные элементы АТБ	Перечень должностей
1	Общее руководство АТБ и цехами.	Управление АТБ и участки основного производства.	Начальник АТБ, гл. инженер, нач. цехов, участков, начальники смен, ст. инженеры, инженеры смен, ст.мастера, мастера цехов основного производства.
2	Технолого-конструкторская подготовка производства.	Техотделы, лаборатория, библиотека и архив.	Нач. техотдела, ст. инженеры, инженеры по технике безопасности, техники-копировальщики, чертежники, зав. лабораторией, архивом.
3	Технический контроль.	Отдел технического контроля.	Нач. отдела, ст. инж., инженеры, ст. мастера по контролю в цехах, технике и анализу и учету дефектов.
4	Технико-экономическое планирование, учет и анализ.	Планово-экономический отдел, группа исполнителей.	Нач. отдела, ст. инженеры и экономисты.
5	Организация труда и заработной платы.	Группа нормирования.	Ст. инженеры, инженеры, ст. технологи, техники нормировщики.
6	Оперативное управление и подготовка производства.	Производственно-диспетчерский отдел (ПДО), цех, участок, группа подготовки производства.	Начальник ПДО, ст. инженер ПДО, диспетчеры, техники по учету самолетно-моторного парка, начальник, мастер, цеха (участка) подготовки производства, инженер-техник по снабжению авиаимуществом, техник по учету расхода авиа имущества, комендант.
7	Текущий ремонт оборудования.	Отдел (группа) главного механика.	Гл. механик, механик, мастер по ремонту и эксплуатации оборудования.
8	Бухгалтерский учет и финансовая деятельность.	Бухгалтерия.	Гл. бухгалтер, старший бухгалтер, бухгалтер, кассир.
9	Делопроизводство.	Исполнители.	Секретарь-машинистка.
10	Комплектование, подготовка, учет и распределение кадров.	Исполнители.	Старший инспектор, инспектор по кадрам.

В соответствии с разработанной организационной структурой численность ИТР и служащих распределяется по подразделениям АТБ и составляется штатное расписание.