- •Кевин Митник Искусство обмана
- •Рассказ Кевина
- •Финальные выводы
- •Введение
- •Предисловие
- •С чего всё начиналось
- •От телефонного фрикинга к хакингу
- •Становление социальным инженером
- •Финальные выводы
- •Вступление
- •Глава 1: Самое слабое звено в безопасности
- •Человеческий фактор
- •Классический случай обмана
- •Характер угрозы
- •Злоупотребление доверием
- •Террористы и обман
- •Об этой книге
- •Глава 2: Когда безвредная информация опасна
- •Скрытая ценность информации
- •Частный сыщик в действии
- •Западня для инженера
- •Ещё одна «ничего не стоящая» информация
- •Предотвращение обмана
- •Глава 3: Прямая атака: просто попроси
- •Случай с центром назначения линий
- •Юноша в бегах
- •На пороге
- •Заговаривание зубов (Отвлекающая болтовня)
- •Глава 4: Внушая доверие
- •Доверие: ключ к обману
- •Вариации по теме: Сбор кредитных карт
- •Одноцентовый сотовый телефон
- •Взлом федералов
- •Предотвращение обмана
- •Глава 5: «Разрешите Вам помочь»
- •Неполадки в сети
- •Немного помощи для новенькой девушки.
- •Не так безопасно, как думаешь
- •Предотвращение обмана
- •Глава 6: «Не могли бы Вы помочь?»
- •Неосторожный руководитель
- •Глава 7: Фальшивые сайты и опасные приложения
- •«Не желаете ли вы бесплатно …?»
- •Сообщение от друга
- •Вариации по теме
- •Вариации по вариации
- •Глава 8: Используя чувство симпатии, вины и запугивание
- •Визит в студию
- •«Сделайте это сейчас»
- •«Мистер Бигг хочет это»
- •Что знает о вас администрация общественной безопасности
- •Один простой звонок
- •Полицейский набег
- •Переводя стрелки
- •Предупреждение обмана
- •Глава 9: Ответный удар
- •Исскуство дружелюбного убеждения
- •Глава 11: Сочетая технологию и социальную инженерию
- •Взлом решетки
- •Быстрое скачивание
- •Легкие деньги
- •Словарь как орудие атаки
- •Предотвращение обмана
- •Глава 13: Умные мошенники
- •Несоответствующий “Caller id”
- •Вариация: Звонит президент Соединенных Штатов
- •Невидимый сотрудник
- •Полезный секретарь
- •Суд по делам дорожного движения
- •Возмездие Саманты
- •Предотвращение обмана
- •Глава 15: Знание об информационной безопасности и тренировки
- •Обеспечение безопасности с помощью технологии, тренировки и процедуры
- •Понимание того, как атакующий может воспользоваться человеческой природой
- •Создание тренировочных и образовательных программ
- •Тестирование
- •Поддержание бдительности
- •«Зачем мне все это?»
- •Краткое описание безопасности в организации
- •Определение атаки
- •Проверка и классификация информации
Немного помощи для новенькой девушки.
Новые сотрудники – сочные цели для атакующих. Они еще многого не знают – они не знают процедуры, что можно и что нельзя делать в компании. И, ради создания хорошего впечатления, они жаждут показать, как быстро и хорошо они могут работать и откликаться на просьбы.
Доброжелательная Андреа
«Отдел кадров, говорит Андреа Калхун».
«Андреа! Привет, это Алекс, отдел безопасности корпорации».
«Да».
«Как твои дела сегодня»?
«Все ОК, чем могу быть полезна?»
«Слушай, мы тут планируем семинар по безопасности для новых сотрудников, надо подыскать несколько человек. Мне нужен список имен и телефонов сотрудников, которых взяли на работу за последний месяц. Можешь мне с этим помочь?»
«Но я не смогу сделать это до обеда, это не страшно? В каком отделении ты работаешь?»
"А, ладно, отделение 52… но я буду почти весь день на деловых встречах. Я тебе перезвоню, когда буду в офисе, где‑то после 4‑х.
Когда Алекс позвонил где‑то в 4:30, Андреа уже подготовила список и прочла ему имена и номера отделений.
Сообщение для Розмери
Розмери Морган была очень рада получить эту работу. Она никогда раньше не работала в издательстве, и все казались ей гораздо более дружелюбными, чем она ожидала, что удивительно, учитывая бесконечное напряжение под которым находился коллектив, чтобы успеть сделать новый номер за месяц. И звонок в этот четверг подтвердил ее впечатление о дружелюбии.
«Вы Розмери Морган?»
«Да»
«Здравствуй, Розмери, это Билл Джордай, отдел безопасности информации».
«Чем могу быть полезна»?
«Кто‑нибудь из нашего отдела обсуждал с тобой технику безопасности?»
«Вроде, нет».
«Так, посмотрим. Для начала, мы не позволяем никому устанавливать программное обеспечение не из компании. Это потому что мы не хотим отвечать за использование лицензионных программ. А также чтобы избежать проблем с программами, содержащими червь или вирус».
«Окей.»
«А ты знаешь, что мы предпринимаем для безопасности электронной почты?»
«Нет».
«Какой у тебя сейчас e‑mail»?
"Rosemary@ttrzine.net "
«Вы используете логин Rosemary»?
"Нет, RMorgan" .
«Итак. Всем новым сотрудникам надо знать, что опасно открывать вложенные файлы, которых вы не ожидаете… Много вирусов и червей распространяются и приходят ос адресов тех людей, кого вы знаете. Так что если ты не ожидала письма с вложением, ты должна проверить, действительно ли отправитель его отправил. Понятно?»
«Да, я об этом слышала».
«Отлично. По нашим требованиям, пароль надо менять каждые 90 дней. Когда ты в последний раз меняла пароль?»
«Я тут всего две недели, и использую тот, который я в начале поставила».
«Окей. Это хорошо. Но мы должны быть уверены, что люди используют пароли, которые не слишком легко отгадать. Используешь ли ты пароль, состоящий из букв и цифр?»
«Нет».
«Ну, мы это поправим… Какой пароль ты используешь сейчас?»
«Имя моей дочери – Annette.»
«Это не очень безопасный пароль. Ты никогда не должна использовать пароль, основанный на семейной информации. Так, посмотрим. Вы можете сделать так же, как я. То, что ты используешь сейчас, сойдет для 1‑й части пароля, но каждый раз, когда его меняешь, добавляй число текущего месяца».
«Так что если я сменю пароль сейчас, в Марте, я поставлю „3“».
«Это уже как хочешь. Какой вариант тебе подойдет?»
«Я думаю, Annette3».
«Отлично. Тебе рассказать, как его изменить?»
«Нет, я знаю как».
«Хорошо. И последнее, о чем надо поговорить. У тебя на компьютере есть антивирус, который надо регулярно обновлять. Ты не должна отключать автоматическое обновление, даже если твой компьютер временно тормозит. Ладно?»
«Конечно».
«Отлично. У тебя есть наш номер, чтобы ты могла связаться с нами в случае неполадок?»
Номера у нее не было. Он сказал ей номер, и она его аккуратно записала, и вернулась к работе, опять довольная, что о ней заботятся.
Анализ обмана
Эта история затрагивает основную тему, которая упоминается на протяжении всей книги: чаще всего, информация, которую социальный инженер хочет получить от работника, не знающего о его конечной цели, это аутентификационные данные жертвы. Зная имя пользователя и пароль одного из пользователей, который находится в нужной части компании, атакующий получит то, что ему нужно, чтобы попасть вовнутрь и найти любую нужную ему информацию. Обладать этими данными – то же самое, что найти ключи от города; с ними в руке, он сможет свободно ходить по корпоративному пространству и найдет сокровище, которое он ищет.
Сообщение от Митника
Прежде, чем новым сотрудникам будет разрешено получить доступ к компьютерным системам, они должны быть обучены правилам безопасности, в особенности правилам о нераскрывании паролей.