Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом.docx
Скачиваний:
108
Добавлен:
17.03.2015
Размер:
150.38 Кб
Скачать

2.2 Анализ размеров и специализации предприятия

Результаты хозяйственной деятельности предприятия во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства развиваются под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой – особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий.

Чтобы проследить развитие деятельности предприятия в течение ряда лет, нужно рассмотреть показатели, характеризующие его размеры (табл. 1).

Таблица 1 – Динамика показателей, характеризующих размеры СПК «Солонцы»

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

В среднем по району

2012 г.в % к

2010 г.

среднему по району

А

1

2

3

4

5

6

Стоимость валовой продукции, тыс.р.

35532

36751

51771

40014

145,70

129,38

Стоимость реализованной продукции, тыс.р.

33942

34325

49718

34072

146,48

145,92

Площадь с.-х. угодий, га

2858

2727

2256

4622

78,94

48,81

Площадь пашни, га

2858

2727

2256

3694

78,94

61,07

Среднегодовая численность работников занятых в с.-х. производстве, чел.

101

103

100

151

99,00

66,23

Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс.р.

57373

59397

60431

44187

105,33

136,76

Размер энергетических мощностей, л.с.

15418

5225

16578

5637

107,52

294,09

Среднегодовое число тракторов, шт.

19

14

14

33

73,68

42,42

Условное поголовье скота, гол.

670

628

597

595

89,10

100,34

СПК «Солонцы» является средним по размерам предприятием . В течении анализируемого периода на предприятие имело устойчивую тенденцию к росту стоимости валовой и реализованной продукции .По сравнению с 2010 годом в 2012 году уменьшилась площадь с.-х угодий, пашни, среднегодовая численность работников, среднегодовая стоимость производственных основных средств, среднегодовое число тракторов , поголовье скота, объем энергетических мощностей.

Производственное направление предприятия можно определить по структуре товарной и реализованной продукции (см.таб.2).

Таблица 2 – Структура выручки от продажи продукции

Отрасль и вид продукции

2010 г.

2011 г.

2012 г.

сумма, тыс.р.

удельный вес, %

сумма, тыс.р.

удельный вес, %

сумма, тыс.р.

удельный вес, %

А

1

2

3

4

5

6

1 Растениеводство, всего

11329

33,38

10901

31,76

15990

32,16

1.1 Зерно

91

0,27

3686

10,74

1413

2,84

1.2 Картофель

194

0,57

884

2,58

450

0,91

1.3 Овощи

6973

20,54

3582

10,44

6292

12,66

1.4 Прочая продукция растениеводства

4071

11,99

2749

8,01

7835

15,76

2 Животноводство, всего

18576

54,73

20339

59,25

27588

55,49

2.1 Живая масса, мясо и мясопродукты крупного рогатого скота

200

0,59

770

2,24

586

1,18

2.2 Молоко

16898

49,78

17729

51,65

21996

44,24

2.3 Прочая продукция животноводства

134

0,39

11

0,03

3318

6,67

2.4 Мясо и мясопродукты

1344

3,96

1829

5,33

1688

3,40

3 Прочая реализация

4037

11,89

3085

8,99

6140

12,35

Всего выручка от продаж

33942

100

34325

100

49718

100

Для оценки глубины специализации рассчитывается коэффициент специализации. При его расчете учитывают стоимость реализованной продукции и удельный вес каждого вида продукции в общем её объеме.

где - коэффициент специализации;

- удельный вес i-го вида продукции в общем её объёме;

- порядковый номер i-го вида по его удельному весу в убывающем ранжированном ряду.

0,455

0,336

0,342

СПК «Солонцы» в течении последних 3 лет специализируется на производстве молока так как удельный вес данного вида продукции в общей сумме от продаж не превышает 50 % . В отчетном году удельный вес выручки от реализации молока составил 44,24 % от общей суммы выручки от продаж.

Удельный вес от реализации продукции мясного скотоводства варьировал на интервале от 3,40 % до 5,33 % , удельный вес выручки от реализации зерна изменялась на интервале от 0,27 % до 10,74 %. Доля выручки от реализации картофеля и продукция растениеводства реализованная в переработанном виде варьировала на интервале от 0,57 % до 2,58 % . Доля выручки от реализации прочей продукции варьировала на интервале от 8,01 % до 15,76 %.

В 2010, 2011, 2012 г. предприятие имело средний уровень специализации, так как значение коэффициента специализации находилось на интервале от 0,3 до 0,4.