- •Тестовые задания по курсу «основы менеджмента»
- •Тема 1. Сущность и содержание современного менеджмента.
- •Тесты к занятию 2. Коммуникации
- •Тесты к занятию 3. Принятие решений
- •Тесты к занятию 4. Мотивация
- •33. Укажите приобретенную потребность, состоящую в том, что человек стремится контролировать ресурсы и процессы, протекающие в его окружении:
- •Тесты к занятию 6. Лидерство (Руководство: власть и личное влияние)
- •Тесты к занятию 6. Лидерство (стиль, ситуация и эффективность)
- •19. Партисипативный стиль руководства – это:
- •7. В ситуациях рабочей перегрузки, стресса, малой уверенности в себе возникает:
- •19. Укажите межличностные методы разрешения конфликтов:
- •20.Что является как причиной, так и следствием конфликта?
- •Тесты по теме 7. Методы разрешения конфликтов
- •8.Метод визуализации – это:
- •Тесты к занятию 9 Эффективность управления
- •10 Для какой стадии жизненного цикла процесса характерно: автоматизированный процесс производства, стандартизированность изделия, увеличение объема сбыта?
Тестовые задания по курсу «основы менеджмента»
Тема 1. Сущность и содержание современного менеджмента.
Управление – это:
процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации
особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу
это стимулирующий элемент социальных изменений
все ответы правильные
Что относится к общим характеристикам организации?
горизонтальное и вертикальное разделение труда
в каждой организации существует один руководитель
способность влиять на внешнюю среду
разделение труда по диагонали
Суть управленческой деятельности – это:
однородность, кратковременность, разнообразие, фрагментарность
неоднородность, долговременность, разнообразие, общность
неоднородность, кратковременность, разнообразие, фрагментарность
однородность, кратковременность, разнообразие, общность
Организация – это:
группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей
предприятие, в рамках которого осуществляется соединение средств производства и рабочей силы
объединение, характеризующееся единством собственности и контроля
социальная группа, мощь которой основывается на знаниях и использовании интеллекта, а не мускульной силы
К общим характеристикам организации не относится:
зависимость от внешней среды
необходимость управления
организационные коммуникации
ресурсы
Когнитариат – это:
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
коллектив, который создается по психологическим особенностям людей
социальная группа, мощь которой основывается на знании и использовании интеллекта, а не мускульной силы
нет правильного ответа
Признаками когнитариата являются:
зависимость от внешней среды
разделение труда
высокий культурный уровень
организационные коммуникации
В чем заключается понятие «роль» для менеджера? Роль – это:
набор определенных поведенческих правил
способность влиять и управлять людьми
набор качеств человека, полученных от природы
набор определенных моральных правил
Человек, занимающий постоянную должность, в подчинении которого находятся люди, - это:
менеджер
бизнесмен
предприниматель
все ответы правильные
Подход, рассматривающий управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций - это:
системный подход
ситуационный подход
процессный подход
нет правильного ответа
Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей:
структура организации
цели организации
внутренние переменные организации
все ответы правильные
Социальная ответственность в отличие от юридической подразумевает:
материальную ответственность предприятия
определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы со стороны организации
материальную ответственность руководителей предприятия
нет правильного ответа
Контроль – это:
процесс обеспечения того, что организация действительно достигнет своей цели
создание внутренних побуждений, действий
логическое взаимоотношение управления и объектов управления
все ответы правильные
Расположите функции управления в порядке их выполнения:
организация, мотивация, планирование, контроль
мотивация, планирование, организация, контроль
планирование, организация, мотивация, контроль
планирование, мотивация, организация, контроль
Что относится к межличностным ролям менеджера?
приемник информации, распространитель информации, представитель
предприниматель, устраняющий нарушения, ведущий переговоры
главный руководитель, лидер, связующее звено
нет правильного ответа
К какому из видов ролей относится роль распределителя ресурсов:
межличностные роли
информационные роли
роли, связанные с принятием решений
распределительные роли
Укажите вид организации как процесса:
частная фирма
митинг
рекламная компания
нет правильного ответа
Первая управленческая революция носила название:
религиозно-коммерческой
бюрократической
капиталистической
тихой управленческой революции
Укажите роль менеджера, связанную с принятием решений:
разъяснение политики и целей организации
мотивирование членов организации
определение направления движения организации
все ответы правильные
Укажите информационные роли менеджера:
разъяснение политики и целей организации
мотивирование членов организации
определение направления движения организации
все ответы правильные
Управление процессом обработки и анализа финансовой информации – это:
управление маркетингом
управление эккаунтингом
управление персоналом
нет правильного ответа
Вопросами изучения рынка, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламызанимается:
управление производством
финансовое управление
управление маркетингом
управление материально-технического снабжения
Социальная группа, мощь которой основывается на знании и использовании интеллекта, называется:
организация
когнитариат
персонал
все ответы правильные
Что является важнейшей характеристикой современного менеджмента?
исследование и прогнозирование вкусов потребителей
ориентация на новую социальную группу
организация деятельности фирм
нет правильного ответа
Когда произошла пятая управленческая революция?
в 1760 году до нашей эры
в 685-605 гг. до нашей эры
на рубеже Х1Х-ХХ веков
конец ХХ века
Для руководителей какого уровня управления характерно: оперативность, краткость выполнения задания, разнообразие действий?
для институционального уровня
для управленческого (среднего) уровня
для технического уровня
нет правильного ответа
Для руководителей какого уровня управления характерно: ответственность за принятие важнейших решений, отсутствие четкого завершения работы, напряженный темп?
1) для институционального уровня
для управленческого (среднего) уровня
для технического уровня
нет правильного ответа
Менеджер и предприниматель. Есть ли разница? Укажите её.
личный риск
реакция на финансовые возможности
возможность и желание долго и упорно работать
неспособность работать под руководством другого
Укажите тенденции менеджмента 90-х годов ХХ века:
интернационализация
обращение к здравому смыслу, доступному для понимания
организационный гуманизм
все ответы правильные
Кто является родоначальником концепции менеджмента как специализированного вида деятельности?
японцы
европейцы
американцы
украинцы