1. Планирование кадров – разработка плана, потребности кадрового состава для различных уровней профессиональной деятельности организации.

2. Вербовка кадров – привлечение новых кадров из внешней среды в организацию

3. Подбор и отбор кадров – это оценка деловых, личностных, профессиональных качеств на определенную вакантную должность. Подбор - это рассмотрение из всего числа соискателей. Отбор кадров – это детальная работа с каждым из подобранных соискателей.

4. Определение и разработка тарифной сетки зарплаты и других финансовых льгот для каждой категории сотрудников

5. Профессиональная адаптация и личностная приспособленность к организации, коллективу, рабочему месту с присущими ему должностными обязанностями - это понятие испытательного срока, т.е. наблюдение за выполнение своих обязанностей работником. Адаптация – это внедрение нового сотрудника во внутреннюю среду организации.

6. Обучение персонала – реализация программы повышения квалификации и переквалификации специалистов.

7. Аттестация кадров – это объективная оценка результатов работы каждого специалиста. Для этого необходима разработка методики трудовой деятельности и критериев и доведения их до работника.

8. Перестановка кадров на другие должности - происходит по итогам аттестации

9. Подготовка руководящих кадров и управление продвижением по службе – карьерный рост

10. Разработка параметров социальной защиты персонала – социальный пакет. Это совместная деятельность руководителей организации профсоюзной организации и кадровой организации.

11. Юридические аспекты существования работников в коллективе и оформление официальных документов

Темы презентации

1. Кадровая политика США

2. Кадровая политика Японии

3. Кадровая политика Европы (Юля)

4. Подбор и адаптация персонала в организацию (я)

5. Корпоративная культура организации (США, Япония, скандинавские страны) (Ксюша)

6. Понятие и структура корпоративной культуры (Эвелина)

7. Психологический климат в организации

Роль формального руководителя и неформального лидера в формировании психологического климата (Юля)

8. Внутрифирменная коммуникация как фактор развития корпоративной культуры.(я)

9. Особенности конфликтов в организации. Их причины и методы в управлении (Катя)

10. Виды организации (я)

Внешние аудитории организации:

• Потребители

• Государство

• Социальная

• Конкуренты

• Инвесторы

• Информационная

28	Современный менеджмент