- •1.То и ее место в системе научного знания
- •2. Природа и сущность организации. Ее основные черты
- •3. Понятия организации ,причины ее возникновения и основные свойства.
- •4.Развитие организационно-управленческой мысли. Классический менеджмент(Тэйлор, Файрон
- •5. Влияние школы человеческих отношений на развитие то(Мэйол,Дуглас Макрегор, Лайкер)
- •6.Системный подход к то (Винер, Мертон, Саймон)
- •7. Современные организационные подходы и концепции в развитии то
- •8. Развитие организационно-управлеческой мысли. Классические соц экономические теории(Адам Смитт, Карл Маркс, Макс Вебер , Александр Богданов)
- •9. Становление отечественной организации науки(Багданов, Керженцев, Виткек)
- •10. Перспективы развития то
- •2 Этап: детство (коллективизм)
- •3 Этап: юность-этап формирования и управления
- •4.Зрелость
1.То и ее место в системе научного знания
Организации (далее О) – один из самых древних общественных образований. О развиваются, перестраиваются, погибают, реорганизируются и т.д.
О (как процесс) – это деятельность по упорядочению всех элементов во времени и пространстве. Регулируется законами о труде, процессуальным и уголовным кодексами.
О (как объект) – объединение элементов на основе упорядоченной внутренней структуры для реализации целей и действующей на основе определенных правил. Регулируется ГКРФ.
О - объединение людей, чья совместная деятельность сознательно координируется ради достижения общей цели или совокупности целей.
Виды О:
Добровольная О (ассоциации; например связанная с религией)
Тоталитарная (учреждение; напр. Армия, тюрьма)
Унитарные ( для материального вознаграждения)
Признаки : Наличие хотя бы 2 членов; наличие хотя бы 1 цели принимаемой всеми; наличие членов группы,которые намерены работать для достижения цели.
Для организации характерны комплексность (рассматривает степень дифференциацации в рамках О,включает уровень специализации и разделение труда) , формализация ( заранее разработанные правила поведения работником),соотношение централизации и децентрализации (определяется уровнем на котором вырабатываются и принимаются управленческие решения в О).
ТО - наука, изучающая принципы, законы и закономерности возникновения организации как явления, ее эволюции, механизмы функционирования, взаимодействия ее частей и элементов между собой, а также с внешней средой для достижения намеченных и/или проектирования новых целей.
В основе То лежат три сферы научного знания : математические, естественные(источники идей, образов, организационного опыта) и общественные науки( оказывает положительное влияние на развитие теории социального управления, науку управления народным хозяйством, теорию гос управления и др.).
Место ТО в системе наук:
Культурология, философия, социология, юрид.науки, эк.теория (информационно-методологические аспекты ТО) -> ТО -> управление персоналом, произв. Операц. Организ. Финн. Менеджмент, маркетинг и т.д. ( информационно-теоретическая основа)
Предметом ТО является изучение ТО: системы взаимосвязи элементов, законов и принципов, по которым создаются и функционируют О, направленные на достижение целей.
2. Природа и сущность организации. Ее основные черты
Сущность понятия «организация» можно определить : 1. как внутреннюю упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную ее строением. 2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого. 3. объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных правил.
Для организации характерны комплексность (рассматривает степень дифференциацации в рамках О, включает уровень специализации и разделение труда) , формализация ( заранее разработанные правила поведения работником),соотношение централизации и децентрализации (определяется уровнем на котором вырабатываются и принимаются управленческие решения в О).
Предметом теории организации являются закономерности и проблемы построения, функционирования и развития деловых организаций (предприятий, учреждений), а также иных организационных форм.
Черты О:
О отделима от внешней среды и ее границы могут меняться со временем
О всегда имеет совокупность целей и эти цели иерархически связаны между собой
члены О вносят свой вклад в достижение целей
для достижения целей создают системные нормы корпоративного поведения
формальное координирование взаимодействия работников
определенные способы распределения задач и ответственности, моделей взаимодействия работников.